交通建设工程安全管理新模式分析

李廷

新泰市公路事业发展中心，山东省，271200

摘 要：道路桥梁工程是一种极为复杂、工序众多的工程，它与人力、物力等因素密切相关，因此，在公路桥梁施工建设的过程中，还需要所有参建人员对安全问题保持更高程度的重视，如果施工建设阶段产生安全问题，将给人们的生命、财产和国家利益造成一定的危害。对于大型桥梁的建设，不仅涉及范围广、工期短，还会对环境造成不可逆转的影响。同时，实施绿色运输的关键技术之一就是在桥梁建设中进行生态保护、监测和管理；因此，在实际工程中，必须根据具体情况，采取切实有效的措施；减少或避免建筑工程对周围环境造成的影响。

本文通过对交通建设工程安全管理的实施现状进行分析，结合存在的问题和安全管理的具体要求提出可行的管理方式探究，以期提高交通建设工程安全管理效率。

        关键词：交通建设工程;安全管理;新模式探索

引言

   在交通建设工程中加强对安全问题的管理是工程建设的首要问题，不仅影响着整个工程的实施情况，并对整个社会交通的健康运行起着重要的影响，因此施工部门要加强对安全问题的重视，加强对安全施工的管理。如施工单位可以通过建立健全交通建设工程安全管理体系、加强员工的综合素质、加大对安全管理的支持与投入、完善交通建设施工环境等方面，从员工、施工单位和社会环境入手提高安全管理能力，保障交通建设工程的安全进行[1]。

 1、交通建设工程安全管理实施现状

        1.1 缺乏健全的安全管理体系

        随着科学技术的发展和交通建设实施工程的有效开展，我国的交通建设水平明显提高，路桥建设系统得到了快速的发展，但是由于交通建设部门没有对员工进行安全管理问题的严格强调，导致目前的部分管理人员和实施工人在交通建设工程的实施过程中没有对安全问题树立足够的认识，存在安全问题认识较为狭窄、安全防护意识薄弱等问题，没有在交通建设工程中建立严格的安全管理体系，难以用科学合理的制度规范工人行为，从而导致安全问题管理未落实到实处。此外由于部分交通建设工程是由单纯的管理类企业负责，该企业自身缺乏对施工问题的科学认识，没有足够得到安全建设意识，无法及时对现场信息进行收集和整理，从而在安全指导上与实际施工存在延时和不匹配性，不利于建设工程安全进行。

        1.2 没有进行足够的员工安全教育

        交通建设的员工大多未受过高等教育，部分员工文化水平较低且安全素质较低，因此该部分员工在进行交通建设工程中没有建立足够的安全意识，难以用安全意识支持自身进行安全专业操作，容易出现具体施工过程中缺乏安全防护、操作不良等现象，从而导致安全问题频发，影响整个交通建设工程的实施。尤其在桥梁的施工中环境较为恶劣，高空作业是其中的主要施工方式，再加之工时的限制，导致员工在进行施工时会忽视对安全问题的把控，并且员工对安全规范的意识缺乏使员工只能单纯的借助已有的经验进行施工安排，缺乏科学的操作流程，极易出现安全把握不到位等问题[2]。

2、交通建设工程安全管理新模式

2.1加强道路交通安全的社会参与度
        在新的发展趋势下，道路运输、事故救援等部门必须充分考虑道路规划、设计、施工等各阶段的安全问题，同时，车辆设计、制造等部门也要充分考虑其安全性，因此，道路运输、事故救援等部门必须将其作为一个重要工作目标。首先，在我国的交通系统中，必须将以上有关的社会组织纳入制度的制约范畴，并通过英国许多“公共团体”的参与，建立一个评价指标，从而促进各社会单位的认识。其次，政府应将民众的参与度作为衡量我国道路交通安全管理现代化的一个重要标准。这就需要各有关部门加强公民的民主参与和参与，并采取切实有效的措施，以保证市民通过正规途径参与管理，充分发挥其民主决策、民主监督、民主管理的作用。同时，要不断完善“两站两员”制度，充分发挥交通违法的劝导功能。
        2.2增加资金投入，不断改善交通环境
        继续推进“生命安全工程”的建设。继续推进公路临水、陡峭、易发生事故的安全工程，强化重点危险路段的安全措施，为减少事故发生提供物质基础。“五小件”在平交道口的快速覆盖。坚持“硬隔离是硬原则，五小块是关键”的工作原则，平交道口增加警示标志、弹性警示桩、塑胶减速带；防爆闪灯，弯道反光镜，构筑道路交通安全防护屏障。同时，继续实施“千灯万带”，对平交口交通安全隐患进行了有效的压制[3]。
        2.3明确划分责任，严抓责任落实
        职责既是管理者主动承担监督职责、主动承担工作的驱使，同时也是建设单位严格按照规定进行作业、严格执行作业制度的必要条件。在职责的分配方面，可以按照以上的管理范围，将各工作的职责分工进行分类，并设置各地区的负责人。并对现场的施工作业进行现场管理，并对现场作业进行现场检查，并对现场作业情况进行处理，防止事故发生。每个工程区域都要有专人监督，并将职责分解到每个人身上，并严格执行各项安全管理体系[4]。

        2.4构建科学有效的安全管理制度
        除以上所述，为了保证工程建设的质量，相关施工单位必须尽早实施安全管理制度，以此为先决条件，将安全管理制度落实到工程建设中；加强人员，技术，材料等方面的安全。第一，要运用好安全管理制度来控制施工各环节，以明确清晰的规章制度作为标准，突出交通建设的程序与范围；确保了项目的顺利进行。第二，要尽快运用安全管理体系，对参加施工的员工进行严格的管理，并严格遵守规定，在进场时必须穿戴安全防护装备；对其施工作业的管理，尤其是涉及到机械设备的施工，应确保其安全。此外，必须严格控制水电的使用，并按安全管理体系对其进行强制的规定，并对施工现场的水电使用实行严格的监督；严禁违规接电，使用明火。此外，材料的质量也要加强，材料的质量也要严格控制，比如安全设备、高空施工材料等，都要进行质量检测，同时加强材料的质量管理[5]。
        2.5交通工程与管理要实现现代化的无缝对接
        在高速公路的建设与维护中，采用最新的技术，是一个技术问题。在管理层面，把现代管理思想应用于公路建设与维护。在新的形势下，搞好公路建设项目管理，技术和管理的一个重要环节是现代化，即利用现代技术与管理手段，使交通项目与管理的衔接更加紧密；实现科技与管理的“双赢”。首先，要使我国的交通建设和施工管理达到现代化，运用先进的设计软件来进行整个项目的总体策划，并运用先进的施工设备进行科学的现场施工。由于交通工程的特殊性，保证施工过程中的安全、准确是非常关键的，运用现代技术进行施工可以有效地解决这个问题。其次是实现公路养护管理的现代化。利用云计算技术，构建一个完备的数据信息平台，利用信息共享的方式，对公路养护进行全方位的管理，并引入先进的自动化、智能化检测设备，对公路的质量进行全面的检测和评价，同时还可以节约人工费用。另外，还应积极吸收国外在公路施工、养护中应用的技术，使其成为我国交通工程现代化工作的成果。在条件允许时，可以将上述技术结合起来，从而提高项目的技术水平[6]。
3、结语
 在交通建设工程中加强对安全问题的管理是工程建设的首要问题，不仅影响着整个工程的实施情况，并对整个社会交通的健康运行起着重要的影响，因此施工部门要加强对安全问题的重视，加强对安全施工的管理。如施工单位可以通过建立健全交通建设工程安全管理体系、加强员工的综合素质、加大对安全管理的支持与投入、完善交通建设施工环境等方面，从员工、施工单位和社会环境入手提高安全管理能力，保障交通建设工程的安全进行。
        参考文献：
        [1]丛艳.加强城市轨道交通工程建设和运营安全管理[J].建材与装饰，2021，17（2）：245-246.
        [2]余兵.交通建设工程质量安全监督机制创新策略[J].城镇建设，2021（2）：353.
        [3]赵书兴.浅析公路交通工程安全设施建设及其经济效益[J].砖瓦世界，2021（2）：175.
        [4]吴泽山.公路交通工程安全设施建设及其经济效益浅谈[J].大科技，2020（4）：112-113.
        [5]马金龙.探讨公路交通工程安全设施建设及其经济效益[J].写真地理，2020（35）：71-72.
        [6]李钦斌.探究交通建设工程安全管理新模式[J].企业科技与发展，2020（10）：254-255+258.