加强市政工程管理提高市政工程质量

夏小辉

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摘要：在市政工程不断扩大建设规模和数量背景下，社会重点关注市政工程施工质量，因此施工管理工作就显得至关重要，直接决定城市的发展进程，和社会经济效益有着息息相关的联系。所以，针对市政工程施工管理现状，要结合实际施工现场作业情况，严格落实国家和行业内颁发的标准和规范要求，从根本上提升市政工程的建设质量，积极使用现代化管理技术，不断推进我国城市化发展和进步，为人们创建出更加和谐、安全和舒适的生存环境。

关键词：市政工程管理；工程质量

引言

市政工程的质量管理过程就很难依据已有的施工标准和质量管理标准来对现场的施工过程和物料进行统一的把控，进而实现市政工程项目的质量稳定性。同时，由于市政工程行业其涉及的技术手段也较多，施工工作中还要随时应对临时发生的各种风险和隐患，导致相应的管理标准并还不足以完全的实现对于施工过程的整体把控。另外，在当前的市政工程施工过程当中，很多市政项目都采用分包形式进行操作。这导致施工方本身的稳定性就不足以支撑较大的施工项目处于符合国家要求的标准的状态下来进行施工工作。

1市政工程管理存在的问题

1.1质量管理工作没有科学的质量管理体系支撑

首先，我国对于市政工程诸多项目的施工过程和质量要求基本上都有比较明确的法律法规。但是由于市政工程方向分散性较强，施工项目的种类繁杂、数量繁多，并且施工项目的施工规模也大小不一，因此导致在当前市政工程质量管理过程当中还存在着难以实现系统化管理的问题。缺乏了系统化管理，市政工程的质量管理过程就很难依据已有的施工标准和质量管理标准来对现场的施工过程和物料进行统一的把控，进而实现市政工程项目的质量稳定性。同时，由于市政工程行业其涉及的技术手段也较多，施工工作中还要随时应对临时发生的各种风险和隐患，导致相应的管理标准并还不足以完全的实现对于施工过程的整体把控。另外，在当前的市政工程施工过程当中，很多市政项目都采用分包形式进行操作。这导致施工方本身的稳定性就不足以支撑较大的施工项目处于符合国家要求的标准的状态下来进行施工工作。

1.2对材料与设备的管理重视程度不足

在市政工程中，材料是最基本的组成要素，机械是提高生产力的基础，是将材料转化为市政工程的重要硬件，两者在建筑工程中都是不可或缺的一部分。针对目前我国市政工程建设中存在的问题，提出加强对建筑材料和机械设备安全的对策。例如，在对原料的处理上，采购的建材不能满足市场规定的要求；管理人员未按规定进入现场视察工作；或者不合格的原材料进入市政工程施工场地，在施工过程中出现的质量问题，给施工带来了很大的困难。在机械和设备使用过程中，存在着入场检验不到位，运行过程中缺少定期维修和保养的现象。市政工程用到了很多的设备，而且在施工的时候，设备会出现老化的情况，如果没有妥善的处理，就可能会造成设备的损伤，甚至会影响到施工的顺利进行，还会引起一些安全事件的发生。

1.3施工人员专业技能不足

施工人员缺乏专业技能，可能会导致施工过程中出现质量问题，影响建筑结构的安全和稳定，由于施工人员施工水平不足导致工程进度缓慢，影响整个项目的进度和效率。此外，缺乏施工经验，未能熟练掌握施工步骤可能会导致施工过程中出现意外事故，造成人员伤亡和财产损失。施工人员技能不足还会导致工程成本增加和进度延误，从而影响整个项目的预算和进度。

2加强市政工程管理提高市政工程质量

2.1建立完善的质量管理体系

优化市政工程施工管理工作的对策之一，是要建立完善的质量管理体系。要建立完善的质量管理体系，则必须对市政工程过程当中的各种工作内容进行分解，并且用细化的法律法规来进行全方位的监控和要求。当然，这种细化的要求主要针对的是在施工项目建设过程当中对除自身参与的工作之外对其他工作内容没有了解的工作人员来起作用的。而对于项目方领导人员，其本身则更加需要融合各方面不同的工作内容和质量要求而提出更加符合实际情况的建设方案，系统性地对市政工程项目质量进行把控。对于施工过程当中的不同环节，我们需要灵活采用方案来实现责任到人，来防止成本浪费和质量隐患。施工方和监理方要明确签订委托书，及时沟通，互相监督。监理要充分发挥自身的监督权力，并且在项目出现问题时要负担相应的监督缺失的责任。项目经理要走到施工现场，走到群众中去，科学合理地组建质量管理团队，并且将监督管理的责任执行到位。对施工人员则要严格执行考核和奖惩等制度，切实发挥市政工程建设过程当中基层人员的质量管理的积极性。

2.2加强对施工原材料管控力度

施工材料的质量常会对建筑的质量产生较大的影响，并对建筑物的安全造成较大的威胁，因此，在选择施工材料时，应对其选用的原材料进行严格把关，确保采购的原材料符合建筑的标准。二是对原料流动性进行合理检查。市政工程建设过程中的原材料由专业的质量管理人员进行检验，并对建材的申请、配送和交付进行及时的跟踪和监控，需要建立一套物料台账，并在工程实施中强化各项建筑工程施工的各项措施，确保市政工程的质量得到保障。相关单位在进行市政工程施工的时候，一定要重视相关的监管流程，认真审核之后还要请审核员签字，通过审批才能进入市政工程施工的下一步。施工人员一定要严格按照标准的图纸来操作，才能防止由于选用错误材料而造成的影响，从而确保市政工程施工质量。

2.3构建专业队伍，增强人员培训力度

建立专业的施工队伍，提高施工人员的专业素质和技能水平，能够有效提高施工效率和质量。施工单位应该根据项目需要，建立专业的施工队伍，包括工程师、技术员、施工人员等，确保人员的专业性和稳定性。市政工程施工管理人员应该加强人员培训，包括技术培训、安全培训、质量管理等方面，全面提高员工的技能和素质水平。此外，施工单位可以设立评选制度，定期评选出在施工中表现出色的员工，给予荣誉称号、奖金或其他实质性的奖励，组织团队活动，如团队拓展训练、员工聚餐、文体比赛等，促进员工之间的交流和互动，增强团队凝聚力和协作能力。施工单位还需要设立绩效考核制度，将工作绩效与员工的薪酬、晋升和职业发展相挂钩。例如，中国建筑集团有限公司将员工绩效考核分为多个维度，包括项目完成情况、质量控制、安全生产、成本控制等。另外，中国建筑还注重员工的培训和发展，通过内部培训和外部进修等方式提升员工的专业技能和管理能力，鼓励员工不断学习和创新，在施工过程中提出改进和创新的建议，并给予适当的回应和奖励。

结语

在当前的时代背景下，市政工程的发展是与社会发展高度融合的一项工作内容。而正是由于我国国土面积广袤，市政工程的建设也由于不同地区的地理条件和自然环境而面临着不一样的挑战，因此，在我国当前的市政工程施工过程当中还存在着一些的质量管理问题。只有解决这些问题，才能保证现代化的市政工程能够对我国的现代化建设产生源源不断的助力。

参考文献

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