电力企业构建智能电网强化运行管控策略的分析

徐鹤铭

国网东北分部绿源水力发电公司太平湾发电厂辽宁省丹东市

摘要：社会经济对电力能源的需求不断增加，在这个过程中，传统的电网变电运行管理模式已经很难适应现代社会的电力需求，以及相关企业的发展需求。在这种情况下，就需要结合现代地理网络运行的实际情况，加强现代信息技术在变电运行管理中的应用，建立现代化的电网变电运行管理模式。相关的管理模式需要能够有效地弥补传统管理模式存在的不足，进一步提升电力网络运行的安全性以及稳定性。同时，如何构建现代化的电网运行管理模式，也是目前各大电力企业重点关注的问题。本文主要分析电力企业构建智能电网强化运行管控策略的分析。

关键词：智能电网；变电运行；创新模式

引言

在当前的发展阶段下，社会对于电力能源的需求不断提升，在这个过程中建设了大量的变电所。在此发展背景下，传统的电网变电管理模式已经很难适应新时势下的变电管理需求。因此，需要从现代电网变电管理的需求出发，建立现代化的电网变电管理模式，进一步提升管理的效能，加强新技术的应用，从而促进电力网络的健康发展。因此，需要从现代电网变电管理的需求出发，建立现代化的电网变电管理模式，进一步提升管理的效能，加强新技术的应用，从而促进电力网络的健康发展。

1、电网变电运行管理的现状

管理模式。随着我国电力基础设施建设更加完善，变电站的数量也在不断增加，在这种情况下，原有的电网变电管理模式很难保障相关变电站的稳定性以及安全性。同时也在很大程度上限制了电网，变电站运行管理的效率，对供电的质量也造成了影响。在当前的发展阶段下，科学技术以及互联网技术取得了较大的发展，相关技术也在很大程度上促进了我国变电站自动化水平以及智能化水平的提升，待遇不断发展的电力需求相比。相关的管理模式还存在一定的滞后性，难以满足新形势下社会对于电力能源的需求，同时也带有一定程度上限制了相关电力企业的发展。如果不能从现代电力能源管理的需求出发，加强新设备新技术应用，将会对相关企业的发展造成很大的影响，同时也将导致电力生产效率下降。规章制度。管理制度是进行电网变电运行管理的前提，只有保障规章制度的健全性，才能进一步提升电网变电运行管理的水平。但是从实际的管理情况上来看，由于规章制度不健全，相关的工作人员在进行日常管理工作时规范性不足，在很大程度上加大了电网变电运行管理的安全隐患，同时也在很大程度上限制了建立科学合理的管理体系。同时，相关的管理人员，对于规章制度的建立并没有引起重视，这也导致相关的制度建设始终存在滞后性。即使部分电力企业已经建立了一套相应的管理制度，但是相关的管理制度往往不适应企业自身的发展，在应用制度是由于制度的完善性不足，可实施性不足，因此往往得不到有效的落实，这也给变电运行管理埋下了很多的安全隐患。

2、电网安全运行能力的特点

系统本身的科学性与完善性。随着我国电网运行系统的不断发展，虽然取得了一些成效，但总体而言却也仍存在一些问题。首先来看，我国的电力事业发展相对发达国家起步较晚，虽然发展速度比较快，但很多技术仍不够成熟，这便导致了工作中的效率和质量难以达到理想状况，更是容易引发很多故障和问题。那么从我国电网运行系统中的问题来看，比较常见的当属系统设计环节的单通道问题和双通道问题。一般认为，针对这样一种运行系统设计，虽然能够在最开始的环节保证运行的实际需求，但是伴随着需求本身的变化，便会开始逐渐暴露出很多故障了。同时，在面对故障进行处理时也比较困难，往往需要投入更多的人力、物力和材料，也伴随着较大的时间成本，并使系统在故障未能得到解决的结果，造成严重的安全性风险和稳定性风险。电网安全运行的专业人才。随着社会、经济的不断发展，人们对于电网安全运行需求的需要也逐渐呈现出更具丰富性和更具多元化的趋势。而针对这一问题，国家也在加大相关专业人才的培养。但是从人才的角度来看，虽然每年的人才数量在不断增长，但是人才的质量却仍存在很大问题。同时，在电网安全系统发展的过程中，所涉及的元器件、设备数量和种类也在持续增多。

3、应对措施

3.1完善风险分析和识别

在电网调控工作中，相关的技术人员可以结合常见的安全风险、电网中相关的数据信息，研判与处理安全风险。在这个过程中，相关数据信息的准确性与完整性起着重要作用。因此，必须准确采集电网各项数据信息，然后结合事故发生概率确定风险等级大小，从而依托实际经验制定有效措施。风险分析涉及多个方面，不是简单只测试电网运行和系统就能实现的，还需要结合电网运行的具体情况进行分析，只有这样才能有效预判风险，从而及时、准确地修复现有漏洞。电网调控涉及的人员和部门是多方面的，因为线路复杂、区域广，所以在风险预防分析中应该联动整体线路的所有人员，不能只依靠调控中心，只有使整体人员形成一个整体，才能一一分析出电网存在的未知风险。因此，要建立好电网区域间所有人员的交流沟通平台，保证发生的问题可以直接传送到调控中心，让调控中心制订合适的方案进行修复，并将安全风险数据汇总在数据库。这有利于在有效时间内解决安全风险问题，为后续安全预防提供有效资料。

3.2强化对安全风险的预防

要想降低电网管理中存在的风险，就要通过不断地分析问题，结合实际情况完善管控措施。要建立良好监督和执行制度，在每一次值班中都分配一名负责人，落实岗位责任，由此保证调控间的人员在工作中是负责的，从而有效避免工作疏忽。还要切实根据地域电网规模，合理安排调控监督工作，保证每个线路电网的调控都有人员监控，从而确保风险发生时有人能及时处理。要落实好调控中的人员工作交接，交接中应将上一期间的情况形成工作台账移交到下一个人手中，便于清晰地看出调控中是否发生风险，有利于分析出系统的状态，并对系统进行更新维护。

3.3强化电网智能控制，构建智慧能源电网

在确保电网安全稳定运行的前提下，企业从抓好主网稳定管理、加强电网运行管理、扩展多元化延伸服务3个方面人手，不断加强电网智能管控和提升需求侧用电体验。一是梳理母线、同杆线路故障分析结论，结合生产检修，将《稳定导则》的新要求有效落实到具体工作，采取“逢停必算，一停一案”的原则，主动做好安全稳定控制系统的计算分析，完成各种方式的安全校核，不断夯实电网稳定管理与运行控制。二是推进综合停电精益化管理，按照“六优先、九结合”的原则，统筹安排电网计划检修，积极应用移动变电站转带重要负荷，预安排停电时间大幅降低，并加强配网带电作业“三全能力”建设。三是推行线路状态调度和网络下令，拓展程序化操作应用，强化断面潮流运行管控，提升电网调控运行应急能力。四是积极推进无人机、带电检测、机器人、在线监测等智能运检技术应用，拓展设备数据收集途径，实现电网设备分析预警和全景可视，提高电网风险感知能力。

结束语

企业始终将安全第一的理念贯穿生产经营管理全过程，在统筹好安全与发展的基础上，通过风险预警与梳理，构建坚强骨干网架，夯实电网运行安全。加强主网稳定管理、电网运行管理、用户侧服务管理，推动电网向能源互联网升级。常态化开展技术监督和隐患排查，积极推进一、二次设备技术改造，实现设备精益化管理与技术监督精益化管理双提升。

参考文献：

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