国有企业党建工作与经营业务融合的实践探索

林春晓

广州采芝林药业有限公司

摘要：党建工作在国有企业中具有重要地位，但与业务经营之间的关系一直备受关注。本文旨在通过分析党建与业务的内在联系，以广药集团属下采芝林药业为例，探讨如何加强国有企业党建与经营业务的融合，并提出一系列推动党建与业务融合的策略和建议，以促进企业可持续发展，实现企业党建与业务经营的双赢。

关键词：国有企业、党建工作、经营业务、融合、可持续发展、竞争力

随着中国经济的快速发展和改革开放的不断深化，国有企业在社会和市场竞争中扮演着日益重要的角色。在这一背景下，党建工作作为中国特色社会主义制度的一部分，也逐渐融入到企业管理中，成为企业发展的重要组成部分。习近平总书记强调：“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”因此，如何加强国有企业党建工作与经营业务的融合成为了一个重要课题。

一、党建与业务融合的意义

国有企业党建工作和经营业务融合既是党建任务，又是业务需要。旗帜鲜明讲政治是马克思主义政党的根本要求，也是实现各项事业高质量发展的根本保证，加强党建工作是保持企业正常运转不可或缺的内容，抓好党建才能有效引领各项业务工作健康发展。推进党建工作和经营业务融合，既是夯实党建基础的必然要求，也是提升业务水平的重要路径。推进党建工作和经营业务融合就是要以党的政治建设统领中心工作，以中心工作促进党的政治建设，让党建和中心工作同向同行、相互促进，实现党建工作和经营业务双促进、双提升。

二、党建与业务融合要避免“两张皮”现象

推动党建与业务工作深度融合，必须坚持问题导向，避免“两张皮”现象产生。一些领导干部认为业务工作比较实、党建工作比较虚，存在重业务轻党建的思想倾向，因此在谋划和推进工作时就难以做到党建工作与业务工作深度融合，出现抓业务工作比较硬、抓党建工作比较软的状况。解决这一问题，就要加强思想引导，使领导干部深刻认识到，党建工作抓不好，业务工作也不可能抓好。同时，要严格落实党建工作责任制，促使各级党组织认真履行管党治党主体责任，聚精会神抓好党建工作。党组织书记要切实履行好党建工作第一责任人职责。

三、党建与业务融合方式方法探究

（一）在完善公司治理体系方面推动融合，把握企业发展方向

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。

2018年以来，采芝林药业就把党的建设加入到公司章程中，充分发挥党委领导核心和政治核心作用，做到把方向、管大局、保落实。实现党的领导与公司治理的有机统一，完善领导体制和议事规则，明确职责分工，强化党委领导作用，把党的政治优势转化为改革发展的新动能和新优势。

(二)在优化体制机制上推动融合，提升企业发展的活力

自党的十八大以来，职业经理人制度的实施和发展已成为国企改革的关键环节之一。推行职业经理人制度可以使经营管理层更加市场化和专业化，实现企业治理结构的优化，增强企业的抗风险能力；可以使企业更加注重市场变化和客户需求，提高企业的市场占有率和盈利能力。

作为国企，采芝林公司于2022年进行职业经理人改革，顺利完成了“从批发到终端、从贸易到生产”双转型，通过持续提升资源发展和供应链协同水平，完善生产管理和产品体系，加速拓展营销渠道及提升销售收入，进一步推动公司商业模式从“初具雏形”到更具“成长格局”转变，在高质量发展的道路上迈出了坚实且具有重要战略意义的步伐。

(三)在工作责任制考核上推动融合，增强企业发展的动力

建立和推行科学的党建工作和经营业务相融合的绩效考核体系，对落实企业战略、提升管理短板、健全管理机制、实现整体协调发展将发挥重要作用。采芝林药业把党建廉建情况纳入职业经理人团队绩效考核完成情况的相关指标中，党建廉建考核占15%（以广药集团企业年度党建廉建考核结果为准，党建、廉建考核各占50%），努力做到党建工作与业务工作同规划、同部署、同实施，推动党建考核与经营业绩考核有机衔接。

在对支部和党员的考核中，鼓励党支部、党员把业务工作中的热点和难点问题作为党建工作的融入点，找到业务工作中的最薄弱环节，把党建作为工作的切入点，进而实现党建与业务双融双通的联动对接，激发广大党员干事创业、争先创优的积极性和创造性。形成以支部书记牵头，党员积极参与的环环相扣、层层推进的责任体系。

(四)在文化建设上推动融合，凝聚企业发展的合力

在新时代，企业文化建设必须以党建为引领，实现融合发展，才能有效助力企业战略目标的实现。常态化学习党的创新理论，贯彻落实党的路线方针政策，能够引领保障企业文化建设方向不偏，彰显企业精气神。任何一种党建模式，归根结底就是做人的工作，因而党的建设必须和精神文化高度结合起来，将文化中的优质基因萃取出来，注入到党建的内涵中。

采芝林药业创建“心聚彩红”党建品牌，建立“136”党建体系，建设党员活动室，开展一系列党员活动，营造浓厚的良好氛围，拓展党建经验，扩大社会影响力和社会认同度，进一步提高企业的凝聚力、号召力、战斗力和组织力。

(五)在人才队伍建设上推动融合，夯实企业发展的基础

习近平总书记多次强调，“办好中国的事情，关键在党，关键在人”。要始终坚持在党的引领下，将党建与人才工作深度融合，积极探索“党建+人才”工作模式，打造有情怀、勇担当、高素养、高水平的人才团队，实现企业党建与人才工作深度融合，推动企业高质量发展。采芝林药业着力构建“双培养”工作机制，围绕企业党建工作和业务工作统筹规划，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。充分发挥党员先锋模范作用，树立党员典型，用先进事迹影响业务骨干。吸纳业务骨干参加理论学习，增进业务骨干对党的认识。2021年以来，采芝林将多名业务骨干和高知群体吸纳入党，进一步增强党的向心力。

总的来说，要坚持党建工作和经营业务同研究、同部署、同考核，做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里。把党的领导融入业务工作全过程，及时将党建工作与业务工作深度融合的成功经验和有效做法上升为制度，不断把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为推动业务工作发展的优势。推动党建工作和业务工作深度融合抓在平常、融入日常，进一步增强国有企业的竞争力、创新力、控制力、影响力以及抗风险能力，推动国有企业创造和提升市场价值，实现国有企业改革与发展的新使命和新目标。

参考文献：

[1] 国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践探索——以铁四院地路处为例. 龙秀均.决策探索(下),2020

[2] 国有企业党建工作与生产经营工作深度融合共建的探索与实践. 郭颖.中国煤炭工业,2019

[3] 新形势下加强国有企业党建工作的思考[J]. 金叶.中小企业管理与科技(上旬刊),2019(07)

[4] 论新形势下国有企业的党建工作创新研究[J]. 蒋彦召.现代国企研究,2019(12)

[5] 新时代下国有企业党建工作的新突破[J]. 杨小秋.劳动保障世界,2018(14)

简介：林春晓，广州采芝林药业有限公司党委办公室，从事党建、企业文化宣传工作，助理政工师，1986年2月出生，大学本科学历。