解析制药企业的开放式技术创新与技术转移商业模式

苏永良 郑凤庚

江苏海岸药业有限公司 江苏省苏州市   215000

摘要：本文探讨了制药企业实施开放式技术创新与技术转移的商业模式，分析了其关键因素，包括明确战略目标与资源配置、构建有效的合作伙伴关系、建立灵活的组织结构与创新文化、制定有效的激励机制与绩效评估体系。通过关注这些因素，制药企业可以持续优化创新策略，提高自身技术的创新能力与企业在市场上的竞争力。

关键词：制药企业;开放式技术创新；技术转移商业模式

引言：随着全球制药市场的日益竞争，不断提高技术创新能力已成为制药企业的核心竞争力之一。开放式技术创新与技术转移作为一种新型的创新模式，能够帮助企业整合内外部资源，提高创新效率，降低研发风险。本文旨在解析制药企业的开放式技术创新与技术转移商业模式，分析其关键因素，并为制药企业提供创新策略优化的建议。

1、开放式技术创新与技术转移概述

1.1开放式技术创新定义

在制药企业的背景下，开放式技术创新指的是企业通过与外部组织或个人进行合作，共享知识和技术资源，以实现更快、更有效的药物研发、生产和推广。开放式技术创新强调的是企业与外部利益相关者之间的协同与互动，包括合作研究、知识共享、联合开发、技术许可等多种形式。

1.2技术转移理论依据

（1）知识孪生理论

该理论认为技术转移过程中的知识可以分为显性知识和隐性知识。显性知识易于表达和传递，而隐性知识则需要通过实践、经验和互动来进行转移。制药企业在技术转移过程中需充分考虑显性知识和隐性知识的共同作用，以提高技术转移的效果。

（2）学习理论

学习理论强调企业在技术转移过程中的学习能力，企业需要通过学习和实践来吸收和应用新技术。制药企业在技术转移过程中，需要加强内部培训和实践，提高员工对新技术的掌握程度。

（3）创新系统理论

该理论认为创新是一个复杂的系统过程，涉及到多种组织、机制和环境因素。技术转移是创新系统中的重要环节，制药企业需要在政策、法规、市场等方面寻求支持，以促进技术转移的顺利进行。

（4）交易成本理论

交易成本理论认为企业在技术转移过程中会产生一定的交易成本，如信息搜索、谈判、监督等。制药企业在技术转移过程中需充分考虑交易成本，以实现技术转移的经济效益。

2、制药企业开放式技术创新策略

2.1合作研发与知识共享

制药企业在开放式技术创新过程中，合作研发与知识共享是一种重要策略。这种策略有助于企业获取外部资源、技术和知识，降低研发成本，加快创新速度，提高产品质量和市场竞争力。在合作研究方面，制药企业可以与其他企业、科研院所、高校等开展合作，共同进行药物研发。这种合作可以采取多种形式，如共同申请研究资金、设立联合实验室、共享实验设备等。合作研究可以帮助企业获取技术和人才资源，缩短研发周期，降低研发风险。此外，合作研究还有助于企业形成创新网络，加强与外部组织的联系，提高企业的市场知名度。

知识共享是合作研发的重要组成部分。制药企业需要与合作伙伴建立有效的知识共享机制，促进信息、经验、技术等方面的交流。知识共享可以采取多种方式，如定期举办研讨会、建立在线知识平台、实施技术培训等。知识共享有助于企业吸收外部创新思维，提高内部员工的技术水平，加强企业的核心竞争力。

2.2孵化器与创新联盟

孵化器是指为初创企业提供资金、场地、技术、管理等支持的机构。制药企业可以通过建立或加入孵化器，与初创企业展开合作。这种合作有助于企业获取新技术、新产品和新市场，拓展业务领域。创新联盟是指多个企业或组织联合起来，共同开展研发、生产和推广等活动的组织形式[1]。

例如，企业在孵化器与创新联盟中，需要与合作伙伴建立有效的合作机制，如明确合作目标、分工、权益分配等。同时，企业还需要建立良好的沟通渠道，以促进信息、技术和资源的交流与共享[2]。

3、制药企业有效实施开放式技术创新与技术转移的关键因素

3.1明确战略目标与资源配置

制药企业实施开放式技术创新和技术转移的关键第一步是明确战略目标。这涉及到理解企业的长期愿景，包括其市场定位、产品线、竞争优势等方面。此外，这个战略目标应明确规定开放式技术创新和技术转移在实现公司目标中的角色。

企业需要识别并界定其在开放式技术创新和技术转移中的关键优势领域。比如，企业可能有特殊的制药技术、独特的研发方法或者特定的市场渠道。了解这些优势领域可以帮助企业在制定战略目标时更有针对性。明确战略目标后，企业需要有效地配置资源以实现这些目标。资源配置是一个涉及到企业所有资源（包括人力、财务、技术和时间）的过程。企业需要明确哪些资源对于实现开放式技术创新和技术转移至关重要，并合理地分配这些资源。

例如，人力资源应分配给那些关键的技术开发和转移项目，财务资源应优先投入到最有可能产生收益的研发活动中，技术资源应用于提高企业的技术开发能力和效率。此外，企业还应根据其战略目标和资源配置，定期检查和调整其开放式技术创新和技术转移的策略，以确保其保持在正确的道路上。总的来说，明确战略目标与有效的资源配置是制药企业实施开放式技术创新与技术转移的关键因素。这不仅要求企业有明确的方向感和战略眼光，也要求企业在日常运营中具有高效的资源管理能力。

3.2建立灵活的组织结构与创新文化

建立灵活的组织结构与创新文化是实施开放式技术创新与技术转移的关键因素之一。制药企业应根据创新战略目标和资源配置，调整组织结构，优化业务流程，提高组织效率。此外，企业还应关注创新文化的建设，包括以下几个方面：

（1）培育积极、开放的创新氛围，鼓励员工提出创新想法和建议。

（2）推动跨部门、跨领域的协作与交流，打破组织壁垒，提高创新效率。

（3）重视知识产权保护和技术转移，确保创新成果的安全和应用。

（4）培养员工的创新意识和能力，提高员工的技术水平和创新素质[3]。

3.3制定有效的激励机制与绩效评估体系

首先，制定有效的激励机制是实施开放式技术创新与技术转移的关键因素之一。激励机制应关注设计合理的薪酬与奖励政策，以激发员工的创新积极性和工作热情；同时提供技术培训、职业发展等支持，关注员工的成长与发展；此外，制药企业需建立公平、公正的晋升机制，激发员工的竞争意识和进取心。

其次，绩效评估体系也是实施开放式技术创新与技术转移的关键因素之一。绩效评估体系应设立明确、可量化的绩效指标，包括关键绩效指标（KPI）和创新绩效指标，以便于评估员工和团队的创新成果和贡献；并建立多维度的评估方法，如自我评估、上级评估、同事评估等，以全面、客观地反映员工的绩效表现；同时关注绩效评估的公开透明，确保员工了解评估标准和过程，提高评估的公信力和认可度；最后，根据绩效评估结果，制药企业还需调整激励政策和人力资源配置，以提高组织效率和创新能力。

结束语：综上所述，制药企业实施开放式技术创新与技术转移的商业模式具有重要意义。通过明确战略目标与资源配置、构建有效的合作伙伴关系等措施，企业可以不断优化创新策略，实现持续、有效的技术创新和技术转移。此外，企业应关注外部环境的变化，不断调整和更新创新策略，以适应市场需求、技术发展趋势等因素，从而实现长期竞争优势。

参考文献：

[1]郝本超,阮娴静. 基于两阶段DEA模型研究我国生物制药上市企业技术创新效率[J]. 中国药房,2022,33(1):7-12,18.

[2]刘岩,苏可蒙,高艳慧. 企业基础研究对技术创新绩效的影响:来自中国生物制药企业的分析[J]. 科技进步与对策,2022,39(12):102-111.

[3]杨金朋,孙新波,钱雨. 数字化情境下制药企业商业模式创新案例研究[J]. 科技管理研究,2021,41(21):167-175.