房屋建筑质量的通病及提高房屋建筑质量的措施

余小东

重庆市永川区惠通建设发展有限公司，重庆市永川区，402100

摘要：建筑工程具有施工周期长、施工技术体系复杂、施工质量影响要素多的特点，稍有不慎就可能出现施工进度、安全和质量等方面的问题，给建筑工程的整体建设效益带来巨大的负面影响。建筑工程管理工作，能够对复杂的影响要素进行妥善管控，确保建筑工程高效如期完工的同时，避免不必要的质量问题和安全风险，保障建筑工程管理效果，是提升建筑工程整体建设管理水平的不二之选。在这种情况下，对建筑工程管理影响因素及优化措施进行研究，可谓是势在必行。

关键词：房屋建筑；质量；通病；提升措施

1建筑工程质量通病分析

1.1混凝土质量问题

混凝土质量问题主要包括混凝土结构裂缝、混凝土冻胀裂缝、混凝土表层结构不平整以及混凝土表层蜂窝孔洞。混凝土结构裂缝的出现是因为材料质量不过关，同样也有可能是混凝土在配置时比例不正确或者是配置过程中振捣未达到标准效果从而出现了砂浆浮层；而混凝土冻胀问题多出现在气温较低的冬季，当在气温较低的户外进行建筑工程施工时，由于对材料的保温流程不规范，混凝土长时间处于低温环境中就会出现冻胀问题；当混凝土表层呈现凹凸不平的状态时，通常需要追溯到隔离剂这一环节，首先检验隔离剂涂刷是否存在质量问题，若是情况正常，那极有可能是在混凝土还未完全干透时就进行了拆模工作，导致混凝土表层粘附在了模板上，造成了麻面脱皮情况的出现；若是混凝土表层出现了蜂窝孔洞，很有可能是因为混凝土塌落度较差，进而在模板结构中出现了裂缝、导致内部砂浆流出，这会明显增加混凝土铺筑的厚度，加上后续振捣工作不到位，从而造成混凝土表层呈现蜂窝或是孔洞的状态。

1.2技术方面的问题

近年来，在科技的带动下逐渐出现了一些新的施工工艺，比如，绿色环保工艺，装配式建筑等，它们都对传统的施工技术形成了巨大的冲击，因此建设部门要有针对性的引导施工企业引入这些高端工艺，同时对现有的施工装备进行调整和改进，确保施工能够健康稳定的推进。其实在具体施工过程中，新的施工技术和装备在更大的范围内得到了普及，然而有的企业还是无法接受新技术，也不愿意在施工的时候去应用。另外，有的企业尽管主观上对新技术是比较接受的，并且也想尽方法去尝试使用，但却忽略了工人们的技术水平，对他们能否能掌握和灵活运用这些技术等问题没有引起足够的重视，以至于在施工期间常常出现操作失误，施工效果差等现象。

1.3材料因素

建筑工程施工建设质量受到多方面因素的共同影响，建筑材料更是其中最不容忽视的因素之一，各种各样的建筑材料组成了建筑工程整体结构，保障建筑工程材料质量及管理效果，是确保建筑工程顺利进行施工的必然选择。然而从实际情况来看，很多建筑工程都存在材料管理不到位的问题，施工材料不符合标准、施工现场材料存放管理不科学等问题比比皆是，这导致建筑工程施工质量受到严重影响，甚至可能导致企业经济收益大打折扣。

2建筑工程质量管理措施

2.1严格监管原材料与施工设备的质量

科学技术的发展不仅给人们的生活带来了极大的便利，同样也为建筑工程提供了更为广阔的发展空间。在原材料与施工器械监管工作中，可以借助智能化监测设备，实现对使用状态、位置、性能等多方面信息的实时掌控。针对大型施工器械出现的问题，监测设备会第一时间做出预警并将信息反馈至后台，可以使工作人员及时采取有效的应急措施，避免施工过程中安全问题的出现。由于建筑施工周期较长，很多原材料在短时间内难以用到，因而必须完善存储与管理工作，保障原材料性能稳定。最后，在施工前，采取先样板后施工的顺序来保障施工质量。

2.2培养管理人员和工人的专业技能

虽然建筑业有了一定的进步，然而从当前的情况来看，施工中仍然需要大量的工人进行作业，而且在这些人中，农民工居大多数，他们为此付出了大量的劳动，可以说在建筑业中是功不可没的。然而，因为农民工本身的知识有限，也无法进行有效的学习和培训，难以掌握那些高端的施工工艺，无法实施科学有效的操作，只能根据以往的经验实施作业，这在一定程度上增大了施工的危险性。为改变这一局面，一定要做好培训工作，特别是要强化岗前培训，确保工人们在接受学习后再去施工，而且在施工期间也要积极的参加学习，一方面要学习系统的施工知识；另一方面，还要参加相关的技能训练。同时还要提升自己的职业素养，树立正确的责任意识，确保他们在工作中能够积极认真，严格进行规范化操作，有效降低危险发生的可能性，从而为工程施工高标准的完成提供强有力的保障。另外，在进行工程管理的时候，管理工作者的素质也是非常重要的，这直接关乎着整个管理能不能发挥出应有的效果。要组织管理工作者进行相应的学习和培训，增强他们的个人素质和管理水平。在实际工作中，首先要聘请相关建筑方面的专家进行系统的知识讲解，还要组织他们参加相应的技能训练，确保他们的综合素养能够得到有效的提升，以便更有效地胜任管理工作。其次，还要进一步调整和改进管理模式，对人员进行科学有效地安排，尤其要聘请高端人才来从事该方面的管理，当然人员的聘用也不要太死板，可以根据情况适当调整，灵活应用。比如有些建筑人才也能够胜任相应的管理工作，甚至在管理中更出色。

2.3加强安全管理

安全是第一生产力，保证安全管理效果，是保证建筑工程管理有效性的必然选择，但是从实际情况来看，很多企业都忽略了安全管理的必要性，未能及时对安全管理手段进行更新，这在一定程度上造成了安全事故发生率的增长。在今后的发展中，企业方面必须要树立正确的安全管理思维，充分认识到安全管理的必要性，以保证生命财产安全为第一要务，采取扎实有效的措施避免安全管理风险。第一，要定期组织安全教育活动，将安全管理的价值与必要性传达给广大工作者，使之在后续的实践中积极配合、主动承担责任。第二，要提升安全管理方面的投入，加大资金支持力度，严格遵守有关要求配备现场安全保障设备，保证安全设施质量、型号、数量的合理性，针对高危工种应为其购置相关保险，从根本上做到未雨绸缪。第三，要加强安全宣传工作，在施工现场张贴安全施工海报、悬挂安全施工横幅，为广大工作人员提供引导和警示，同时应做好高风险位置的安全警示工作，通过各种警示标志降低安全风险，保证建筑工程安全管理有效性。第四，要尽可能改善施工环境。施工环境是否能得到妥善管理，决定了建筑工程现场的施工安全性，因此在今后的工作中，有关人员应对现场施工环境进行妥善监管，及时处理电路、供水管道等存在的安全隐患，将可能出现的安全事故扼杀在摇篮里，从根本上提升建筑工程安全管理水平。

2.4 加大信息化管理技术的应用

随着信息技术的发展，推动工程管理也获得了一定的发展，特别是信息网络的建立，让工程管理变得更加便捷、简单，并逐步地实现现代化。要根据施工的方案，施工的工序，技术难度，需要投入的资金成本以及目前的施工情况，搭建系统全面的信息管理机制，有效借助于BIM技术对相应的数据资源进行归纳和分析。正是有了这样一个平台，数据信息才能在第一时间内进行传送和共享，管理人员获取信息的速度也变得更快，工作的效率更高，管理也更加有秩序。也正是有了这些先进技术的融入，对于数据的获取也更加科学，可以说采取信息化管理，无论是在施工还是管理上都发挥着应有的价值和作用。采取信息化管理，还可以有效降低施工中发生危险的几率，加大技术执行的力度。比方说在信息技术的支持下进行远程控制，不仅可以在后台对工人进行指导，而且能够对施工的过程进行动态监管。 (1)现阶段，建设企业的管理人员都非常在乎利润的得失，却忽视了工程质量，但工程质量才是企业健康发展的法宝，质量是企业的生命，决定着企业生存和发展。对材料的质量也一定要严格审核，杜绝以次充好的现象出现，对于材料，无论是种类型号，还是数量都不能出任何差错，通过验收的材料在到达工地后，还要重新对其抽检，确保无质量瑕疵后，才可以真正的用于施工。此外，材料的存放一定要妥善安排，防止他们因为保存时间太长而发生性能上的改变(2)要根据具体的施工情况，应用科学有效的技术进行施工，确保施工能够在规定时间内有效完成，为工程质量达标打下坚实的基础。

3结论

随着国民经济的不断发展，信息化技术的不断普及，国民素质的不断提升，对建筑工程管理的要求也在不断提升。在当今社会，科学技术、信息化手段已经成为了建筑工程管理中必不可缺的部分，只有加强工程管理，才能更好地提高建筑工程质量。在实际的工程管理中还存在着较多的影响因素，会产生各种各样的问题，要解决这些问题首先要改变管理人员的意识，强化管理意识，其次要加强机制建设，完善管理制度，并且丰富工程管理手段，提高管理技术，稳步推进我国建筑业的长远发展。

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