部队物资应急采购保障力量建设分析

李晓芳

（中国人民解放军联勤保障部队北戴河康复疗养中心   河北秦皇岛）

摘要：部队物资的重要作用体现在全面支撑部队的战斗力提升，部队物资是部队开展日常训练等各项工作的物质条件基础。而在部队日常训练、生活、执行任务期间，将会消耗大量的物资，一旦出现物资紧缺情况，将会导致其正常活动受阻，为此需建立完善的部队物资应急采购机制，充分确保部队物资的充足性。鉴于此，本文探讨了部队物资应急采购中的保障力量重要意义，提出建设完善物资应急采购中的保障体系制度的有效对策和建议。

关键词：部队物资应急采购；保障力量；建设措施要点

部队物资的应急采购制度旨在确保部队各类物资得到持续的稳定供给，其中重点涉及到部队物资的采购方案编制。在目前的现状下，部队物资的采购管理体系正在实现不断的优化完善，进而有助于部队物资实现更加有序的供给。物资应急采购的全面实施过程应当得到规范化的管理监督，通过采取物资应急采购的规范管理实施方法来节约物资采购的资源，保障部队的应急任务得以顺利完成。由此能够得知，部队物资的应急采购实践保障体系应当得到更加完善的建立。

一、部队物资应急采购的重要意义

物资应急采购的实践能力属于部队综合实力中的重要部分，部队物资的应急采购监督管理工作具有保障物资采购良好秩序的价值意义，充分体现物资应急采购的监督管理实施必要性。在当前时期的我国军队建设完善趋势下，部队综合实力正在趋向于不断实现增长，同时也提升应急采购物资的调配保障能力[1]。部队物资的应急供给工作能够确保部队顺利完成应急性的作战任务，并且保证部队能够拥有充足的物质资源来实现应急实战演习以及常规训练工作。因此可见，健全部队物资的应急采购规范体系具有显著的必要性。

按照应急采购理论的基本实施原则，部队物资的应急采购运行保障机制应当全面覆盖于物资采购的方案计划制定、物资采购的执行环节以及采购核算环节等。近些年以来，部队物资采购的总体规模正在实现明显的扩大，从而决定物资应急采购的部队管理规范制度亟待实现更加完善的建立运行[2]。部队物资采购的管理监督部门应当严格按照应急物资采购的基本实践原理，切实做到优化配置部队物资采购的实践资源，充实并且巩固物资应急采购全面实施中的保障力量。

二、部队物资应急采购保障力量的建设要点

（一）物资供应商的资源库建设

部队物质资源如果要得到持续的稳定供给，那么其中最为关键的保证前提就要落实在物资供应商的资源库建设。部队物资的制造供给来源主要为供应商，物资供应商目前应当通过构建专业化的物资供给保障数据库来促进实现更加优质的物资供应，确保军队在开展各项作战工作以及演习过程中能够获得持续性的物质资源支撑。部队物资的供应商应当正确认识到物资供应的特殊性，积极主动建立物资采购供应的完整数据库体系。应当采取分类构建物资保障数据库的途径措施，推动实现物资采购管理的数字化与智能化转型。

（二）物资配送能力建设

部队物资的配送体系全面建设实施方案应当得到长期性的推行，部队物资配送的完整链条必须要得到尽快的完善。在当前阶段的部队物资保障建设实践工作中，提升部队物资的采购配送能力已经成为了关键性的应急保障措施，通过采取全方位的物资配送体系建设方案来支撑物资配送的多元化渠道建立。具体在促进物资配送能力的全面提高过程中，关键就是要准确把握物资配送中的需求变化因素，据此实现了灵活与合理的物资配送实践方案调整[3]。部队物资配送的途径渠道应当体现多元化的转型，切实突破单一与狭隘的物资配送渠道。

（三）物资仓储系统建设

强化建设部队物资采购中的仓储管理系统具有显著的必要性，部队采购物资只有得到妥善的存储保管，才能够真正发挥出部队物资保障的重要价值。因此，目前针对于部队物资的仓储管理体系必须要促进实现更加完善的建设运行，构建应急性的物资仓储动态管理机制[4]。部队物资的采购管理具体负责人员应当着眼于规范化的物资仓储实施流程建立，确保能够实现动态化的物资保障供给，支持部队实现应急救援以及紧急作战等实践任务。

三、部队物资应急采购保障力量的提升对策

部队物资的应急采购机制是否得到必要的完善整改，直接关系到部队应急保障的作战综合实力提高。物资应急采购的保障力量应当促进实现全方位的建设，集中体现在物资供应商的资源库充实，并且建立配套性的部队物资仓储以及物资配送体系。应当采取智能化与自动化的采购资源调配实施方案，重点涉及到完善部队物资现有的采购基础设施平台。在此前提下，目前针对于部队物资的应急采购管理实践工作应当突出如下的保障力量提升要点：

（一）健全物资应急采购的保障制度体系

部队物资的采购保障规范制度是物资应急采购工作实施的重要基础前提。因此在现阶段的采购管理开展实践中，部队采购管理部门应当侧重于建立全方位的保障制度体系，重点应当构建物资应急储备的监管实施规范[5]。部队应急作战以及执行紧急救援任务所需的物资应当得到持续的充足供应，增进物资应急保障各个机构部门之间的配合协作。部队物资的应急采购保障小组应当得到更加完善的建立，确保采取科学化与现代化的实践工作思路来提升物资供给保障的各项措施力度。

（二）完善物资应急采购的基础设施

物资应急采购的实践保障力量应当体现在各项基础设施的建立完善，部队物质资源如果要达到充足供应的目标，则必须要依靠于物资应急采购实施中的基础设施条件支撑。因此，部队物资采购的管理部门应当重点实现基础设施配置的设计方案完善，定期维护并且更新物资应急管理的基础设施体系。对于各种类型的采购物资应当进行分类的妥善保存，避免存在不同用途功能的物资混淆后果。对于部队物资如果要进行调配与使用，那么必须经过严格的审批确认程序。

（三）合理编制物资应急采购的规划方案

物资应急采购的具体规划方案如果没有得到科学的制定落实，那么物资应急采购的实践保障力度就会存在薄弱的弊端。部队应急采购物资的管理部门应当实现对于物资采购整体规划的合理编制，通过编制合理与科学的采购计划方案来推动实现物资采购的整体水平提高。物资采购的管理部门应当采取信息化的管理实践技术，实现动态化的物资调配管理目标。对于网络数据库以及智能化的仪器设备系统应当全面采用于物资应急的采购管理监督过程，确保获取数据信息的完整性。

结束语：

经过分析可见，部队物资的应急采购保障力量应当得到必要的充实，通过设计体系化的物资应急采购管理制度来促进部队采购资源的优化配置，增强针对于部队物资供给的保障措施力度。部队目前建立物资应急采购的实践保障力量应当集中体现在部队物资供应商的资源库建设、物资仓储系统以及物资配送能力建设，以上各个层面的保障力量建设措施都要得到更加严格的施行。在此基础上，建设部队物资应急采购中的保障力量应当侧重于编制物资应急采购的规划，完善物资应急采购的基础设施。

参考文献：

[1]张东杰,胡春雷.非战争军事行动物资应急采购研究[J].中国政府采购,2020(08):30-32.

[2]胡正.着力打造军队联勤应急采购保障能力 建设“五维目标体系”[J].中国政府采购,2020(07):41-51.

[3]康伟佳,梁新,于斌.军队物资应急采购问题及对策研究[J].海军工程大学学报(综合版),2020,17(02):86-88.

[4]余亚成,曹葆华.扎实抓好军以下部队防疫物资应急采购保障[J].中国招标,2020(04):59-61.

[5]李傲.部队物资应急采购保障力量建设探讨[J].现代商贸工业,2019,40(25):28-29.