龙钢公司精神文明建设工作调研报告

张新

陕西龙门钢铁有限责任公司    陕西 韩城 715405

摘要：该调研报告通过对龙钢公司精神文明建设工作的调研分析，用实践证明精神文明建设软实力对企业高质量发展的作用，为企业在新形势加强精神文明建设提供参考。

关键词：精神文明建设  社会主义核心价值观 职工素质 企业形象

精神文明建设工作是一项内强管理，外树形象的软实力工作。既作用于干部职工的行为改造，又作用于职工群众的精神提升；既提振企业精神风貌，又扩大社会舆论影响力，是企业内外兼修的有效抓手和载体。

近年来，陕西龙门钢铁有限责任公司（简称：龙钢公司）统筹推进社会主义核心价值观建设、身边好人推荐、学雷锋志愿服务、道德大讲堂、“厚德陕西”建设、“我们的节日”、职工群众文化、社会帮扶等活动，不断提高职工的文明素养。同时，围绕中心，结合钢铁企业特点，创新创建载体，发挥专业联动、全员参与优势，推行“大标杆引领，小标杆支撑”思路，打造文明实践活动品牌，在现场、素质、管理、形象、效益上不断实现突破，形成了具有龙钢特色的创建体系和创建模式，探索形成了具有钢铁特色、陕钢底蕴、龙钢气质的精神文明建设体系，促进了两个文明建设的齐头并进，为企业高质量健康发展提供了强有力的支撑。

通过抓思想、抓作风、抓行为、抓典型、抓氛围、抓考核机制等举措，保证了精神文明建设工作高效发力，避免了精神文明建设与中心工作“两张皮”的现象，有效将创建成果转化为企业发展的内生动力。龙钢公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、环保绩效A级达标企业、国家AAAA级旅游景区、国家级绿色工厂、清洁生产环境友好企业等10余项国家级荣誉。

---突出党建引领，深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制。

国企党的建设是企业文明之魂，为精神文明建设工作把握方向、提供保证。龙钢公司在精神文明建设中，深推“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制，夯实“抓作风、做表率、保落实”工作实践。注重创建顶层设计，公司党政亲自挂帅，明确党委全面领导，党政工纪团全员参与的闭环系统。创建工作推行认领、指派、挑战制，践行“干事”文化，实行销号管理，对未完成任务的党政领导建立负面清单，将考评指标列入党建目标责任考核，坚持月检查、季分析、年评比，形成精神文明建设评价体系，为创建工作有效推进提供保障。

---培育和弘扬社会主义核心价值观，内提素质，外塑形象。

倡导文明新风尚是中华民族美好品格的传承，也是精神文明建设的时代内涵。创新开展社会主义核心价值观在钢城，在厂区主干道设置核心价值观及中华传统美德宣传30余处；坚持每季度举办一期道德大讲堂，常态化开展两不一自觉”“六个一”“双月双争”、不文明行为整治、文明稽查劝导等，开设不文明行为培训班，编印《职工文明手册》，制定职工基本行为规范10大类54条；全员学习两个《纲要》（《新时代爱国主义教育实施纲要》《新时代公民道德建设实施纲要》），强化“四德”教育，提升文明素养。同时，强化文明志愿服务，开展系列贴近生产、生活和职工的志愿服务活动，现有注册志愿者3374人，占在岗职工人数的50%以上，公司志愿服务队和各小分队先后荣获省市多项荣誉。

---注重典型引领，打造“群星”工程。

在摸索实践中形成《“群星”工程实施办法》，成立领导小组，搭建“3644”培树思路，通过强化时代性、先进性、多样性三个原则，盯住党委、行政、工会、团委、劳竞、女工六大类别97项奖项，突出新、恒、精、亮四个重点，健全动态管理、适时回访、跟踪培养和鼓励激励四项制度，全方位打造“群星”工程，开展先进亮身份活动，打造“明星大道”和“群星墙”，营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。截止目前，公司荣获各类先进7219人次，其中，中国好人2名，全国劳动模范1人，全国优秀共青团员1人，陕西好人5名，陕西省道德模范提名奖1名，韩城好人33名，韩城好人团队2个，韩城道德模范6名，韩城市文明家庭4个。

---成立新时代文明实践站，打造文明孵化基地。

龙钢公司率先建设新时代文明实践站，依托志愿服务，组建文明实践队伍8支，围绕“六传六习”和“四讲四干”内容，以“讲、评、帮、乐、庆”形式开展丰富多彩的文明实践活动。今年以来先后开展“钢城故事会”10余次，系列守望相助关爱帮扶活动15项，开展读书品鉴、诵史颂读等5场次，成为职工素质教育的新阵地。

---建设生态文明钢城，培育品位员工，打造品质龙钢。

龙钢公司高度重视生态文明建设，以打造园林式现代化工厂为标准，先后购置道路洗扫车、洒水车、雾炮车，安装区域雾炮抑尘机；对所有料场实施全封闭，最大程度地减少物料扬尘污染。公司提出了厂区超低排放和现场景区两个标准，按照“见缝插绿、破硬植绿、创意增绿”和“四季常绿、三季有花”的原则，对厂区环境进行美化、绿化及环境提升改造。借助“钢铁工业+文旅”的资源优势，建成国家AAAA级旅游景区。同时，拓展

“人造环境，环境育人”理念，实施职工素质再造工程，建设标准化班组学习室、图书馆、党员活动室等场所，打造学习型班组、学习型团队、学习型企业；强化五支人才队伍建设，搭建劳模工匠、技能大师工作室，设立多元化职业发展通道，建立后备干部人才库，强化“以业绩论英雄、以结果论能力”的考核机制，激发年轻干部的干事热情。

---注重民生建设，强化“一切为了陕钢发展，一切为了员工幸福”的企业价值观。

关注职工民生，坚持每年十件实事实惠落地，先后开通了职工通勤车、改建了职工餐厅、建设了健身房、职工洗衣中心、职工住宅楼，改造了厂区中心绿化广场及职工运动广场，不定期开展健康讲座，每年坚持为职工健康体检等，干部职工幸福感、归属感和获得感明显增强。同时，广尽社会责任，帮扶绥德县西直沟村成功脱贫，山羊养殖基地、手工粉条加工厂、香菇种植大棚“三大产业”规模年产羊肉3万斤、粉条15万斤、香菇2万斤，年销售额达500余万元，龙钢公司也被陕西省授予扶贫工作先进单位等多项殊荣。疫情期间，全体干部职工自发开展各种志愿帮扶活动，协助政府在龙门工业园区高速路口检测执勤、志愿者为韩城区域各检测点送免费“爱心餐”、积极向社会捐赠防疫物资、职工自发为疫区捐助善款45.81万元，彰显了龙钢人的道德风尚和大爱情怀。

通过实践得知，精神文明建设是一项系统工程，涵盖管理的方方面面，需要各层级建立专业联动全员发力的良好机制，充分发挥专业性、系统性的特点，集思广益，全员发力，持之以恒常抓不懈，抓常抓长，不断固化创建成果，久久为功，才能打造出新时代精神文明建设的新风貌。

作者简介：张新，男，政工师，现任陕西龙门钢铁有限责任公司机关党委书记、党群工作部部长。