工程项目造价管理及造价控制探讨

马少佳

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摘要：本文主要讨论建筑工程行业所临的竞争压力，特别强调了项目造价管理和造价控制工作的重要性。文章将详细论述工程项目造价管理及造价控制的方法，并分析如何通过这些方法提高企业的核心竞争力。旨在全面提升工程项目的经济效益，进一步推动建筑行业的发展。

关键词：工程项目；造价管理；造价控制

一、前言

随着社会改革的深入发展和市场投资主体多元化的趋势，建筑工程造价管理作为投资主体与承包商经济利益关系的核心环节，其重要性日益凸显。然而，当前我国建筑工程造价管理的发展速度与建筑业的快速发展存在较大的差距，且在实际操作中面临众多深层次的问题，这不仅阻碍了造价控制和管理工作的有效开展，也对整个建筑业的健康发展带来影响。因此，本研究旨在深入分析和研究当前我国建筑工程造价管理的各类问题，推动我国建筑工程造价管理水平的提升，进而促进建筑业的持续健康发展。

二、建筑工程造价控制及造价管理的必要性分析

建筑行业在我国经济发展中占据着不可替代的地位，其中，建设工程造价管理作为其关键环节，对于行业和整个社会经济的健康发展具有重大意义。然而，在新时期的发展背景下，传统的工作方法和理念已经无法满足现代建筑工程的需求，阻碍了建筑工程造价管理工作的进步。

首先，随着社会主义市场经济的深化发展，建筑工程的规模、类型和技术都在不断变化，这要求我们改革和创新造价管理工作，以适应新的经济形态。只有通过改革和创新，才能有效提高造价管理的科学性和合理性，使其更好地服务于社会经济发展。

其次，随着全球化进程的推进，我国建筑行业需要与国际惯例接轨，这对造价管理工作提出了更高的要求。我们必须学习和借鉴国际上先进的管理理念和方法，提升我国建筑工程造价管理的水平。

最后，工程项目的各阶段都需要进行严格的造价控制和管理，这是确保工程质量和效益的基础。因此，如何进行科学合理的造价控制及管理，对于工程项目建设来讲，是非常重要的一项问题。改革和创新建筑工程造价管理工作，提高造价管理的科学性和合理性，以及与国际惯例接轨，不仅是适应社会主义市场经济发展和全球化进程的必然要求，也是推动我国建筑行业健康发展的关键所在。

三、建筑工程造价控制及管理分析探讨

（一）决策设计阶段

在建筑工程项目中，造价管理是一个关键的环节。对造价进行有效的控制和管理不仅能确保项目的经济效益，也有助于防止可能出现的投资风险。特别是在决策阶段和设计阶段，两个最重要的步骤，对造价的控制和管理尤其关键。

在决策阶段，建筑工程的投资、施工方案和施工计划都需要确定下来。这个阶段对施工的必要性和可行性进行技术和经济论证，这对后期的工程实施有着至关重要的影响。投资决策是建筑工程造价管理的第一步，这决定了项目的总体规模和框架。而选择合适的施工方案则直接关系到项目的施工效率和质量。优秀的施工方案应当兼顾工程质量和造价，寻找二者之间的最佳平衡点。另外，施工计划的制定则涉及到工程的时间管理，包括进度安排、人力物力的配置等，它们会直接影响到工程的总体成本。因此，决策阶段的建筑工程造价控制及管理是至关重要的。

设计阶段的建筑工程造价控制及管理主要包括三个部分：确立设计竞争机制、推广设计监理制度和全面优化设计方案。

首先，确立设计竞争机制可以促使设计者提出更优的设计方案。通过竞争，我们可以筛选出最符合项目需求，同时又具有高性价比的设计方案。这一机制不仅激发了设计者的创新精神，同时也提升了设计质量。并且，在设计竞赛中，每一个设计者都需要对自己的设计方案进行造价成本概算，这样就可以将施工技术指标和工程项目建设经济指标有机结合起来。

其次，推广设计监理制度是为了提升设计的质量和效率。设计监理是对设计过程进行全程跟踪和管理，旨在确保设计的正确性和合规性。通过对设计人员进行培训和评估，我们可以提升他们的专业技能，同时也能明确他们的职责和收费标准。设计监理制度能够从源头上把控设计质量，避免因设计问题导致的后期修正和改造，从而节约造价。

最后，全面优化设计方案，是为了保证设计的科学性和合理性。优化设计方案不仅包括对设计方案本身的完善，也包括对施工方法、材料选择、施工技术等方面的考虑。通过全面优化设计方案，我们可以在满足功能和美观需求的同时，实现最低的造价。

（二）工程实施阶段

在招标阶段，构建一个科学合理的招标标底是关键。招标标底是投标人确定投标报价的参考基础，因此需要根据市场变化情况实事求是、客观公正地进行。如果标底设置过高或过低，都可能导致投标价格不合理，进而影响工程的整体造价。

选择适合的发包方式也非常重要。不同的发包方式，对于项目成本控制的难易程度和控制效果会有显著差异。例如，总承包方式由于集中了设计、采购、施工等各环节，可以更有效地控制整体成本，但对于甲方的管理能力要求较高；分包方式则可以降低甲方的管理难度，但可能导致各个分包商之间的协调问题，影响项目的整体进度和质量。

制定严密的招标文件是确保招标过程公平竞争的重要手段。招标文件需要详细列明工程的规模、技术要求、质量标准、时间限制等信息，以便投标单位可以根据这些信息进行精确的报价。同时，招标文件还应明确评标方法和标准，保证每一位投标单位都有公平的竞争机会。

最后，慎重选择施工队伍对于控制工程造价至关重要。施工队伍的技术水平、经验积累、信誉度等都将直接影响到工程的施工质量和进度，从而影响工程的总造价。因此，甲方需要根据工程的特性和自身的需求，选择合适的施工单位。

在施工阶段，全面明确施工设计图纸及设计要求，预测设计施工过程中可能出现的工程费用变化，是实现造价控制的重要手段。如果对设计要求理解不清，可能会导致施工过程中的返工，增加不必要的工程费用。

施工前的现场勘查和技术交底可以有效避免施工过程中的设计变更和返工。现场勘查可以提前发现现场实际情况与设计图纸的不符情况，技术交底则可以确保施工人员对设计要求的正确理解和执行。

妥善保存施工过程中的所有文件和图纸，尤其是变更图纸，是为今后索赔提供依据的重要步骤。这些文件和图纸可以作为施工过程的记录，也可以作为施工结果的验证。

在竣工结算过程中，提前准备好竣工验收所需资料，核实工程数量，是保证结算准确的重要环节。这些资料包括工程量清单、原始记账凭证、施工日志等，通过这些资料，可以准确计算出实际完成的工程量，从而确定实际的工程造价。

针对工程项目建设实际情况和工程材料价款进行结算审查，判断各项取费是否符合相关规定及正确性，是防止工程结算中的误差和舞弊行为的重要手段。结算审查需要检查工程材料的使用量、单价、品质等信息，以及人工费、机械费等其他费用的真实性和合理性。总的来说，无论在哪一个阶段，工程造价的控制和管理都是一个复杂而细致的工作，需要甲方、乙方、监理单位等多方的共同配合和努力。只有这样，才能保证工程项目的顺利完成，同时实现工程造价的有效控制。

结束语

工程造价控制和管理是一个全方位的过程，从投资决定开始，一直到最后的工程竣工决算。如果在这个过程的任何环节都缺少了有效的造价控制和管理，那么其实际效果将会受到影响，导致工程造价管理不能真正落到实处。因此，为了确保预设的投资目标得以实现，并且最大化投资效益，我们需要在整个建筑工程项目建设过程中进行持续而系统的造价控制和管理。

参考文献：

[1]何上福. 工程项目造价管理及造价控制探讨[J]. 管理工程学报, 2005.

[2]杨丹蕾. 工程项目造价管理及造价控制探讨[J]. 四川水泥, 2016, No.235(03):187-187.