浅谈强化建筑施工安全安全管理方略

朱伟刚

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摘要：建筑业在当今社会的社会生活中占据着不可取代的地位，因此其发生的严重的安全性问题也就变得非常重要。然而，随着中国经济社会的快速发展，我国的基建项目数量不断增加，同时，我国的建筑企业也面临着严重的安全风险，建筑企业的人员死亡和财产损失居高不下。建筑工程中各类严重的安全事件时有发生，严重威胁着我国乃至全球的人民的生命和财产。因此，要搞好职工自觉遵从的安全技术规程和搞好自身安全防护，认真搞好现场安全控制，认真搞好监督管理工作等，是目前树立起一种新的安全管理工作观念，并制定出一套更行之有效的与现代施工技术原则和管理要求相匹配的安全管理体系，以最大限度地减少或防止重大施工责任事故为主要目的。

关键词：建筑；建筑施工；安全管理；方略

引言

我国的建筑工作正朝着一个现代化的目标迈进，这就给建筑工作带来了新的机遇和挑战。在提高工程技术水平和工程质量的同时，应更加重视工程施工过程中的安全问题。因为许多施工公司在施工作业中出现了许多的失误，没有注意到施工作业中每一个细节的严密管理，导致施工作业中出现了大量的安全隐患，造成了大量的经济损失。

一、建筑工程建设中加强安全工作的重要性

建筑业是一个比较容易发生事故的行业，对于违反规定的行为，不但屡禁不止，还会发生二次交通事故。形势在不断变化，科技在不断进步，制度也在不断变化，而现在，企业的安全管理制度依然采用的是“企业负责，行业管理，国家监察，公众监督”的安全技术生产公司的宏观管理体制，然而，这种管理体制的理念以及其中的很多内容已经与当今的发展方向不相适应，所以，要对企业的安全管理进行改革，构建一个能够与新的科技、新的制度、新的产品相适应的现代化中小企业的安全管理体制，这是中小企业做好安全管理的一个重要方面，也是构建一个和谐社会的基本要求。

二、建设工程安全工作中的几个问题

（一）施工单位对施工安全不够重视

三是缺乏对企业安全生产的责任感。因为上级对此不够关注，在实践中，建筑施工公司并没有将建筑施工的安全管理责任放在应该放在的位置上，也没有充分认识到建筑施工安全生产责任的重要性。因此，也造成了不能落实和完善的安全生产责任制，有相当部分的建筑施工企业的安全生产责任人仅仅是停留在纸面上，并没有真正落实到整个项目的建设之中。

（二）政府规章

当前，对建筑业安全生产的监管工作，主要还是停留在突击安全生产检验方面，缺乏行之有效的日常监管机制和一整套的监督管理方法。此外，还没有建立起一套完整的政府监管体系，因此，各类生产安全的投资资金还没有完全到位，缺乏足够的监督力量，技术手段也比较落后，其中存在着一些只是一些走过场的行为，其中也存在着一些利用政府权力谋取利益的行为，因此，在监管市场方面，也需要对这些行为进行更多的规范和完善。

（三）外来务工人员的安全管理

在施工一线从事工作的人员大多来自乡镇，他们的工作内容主要有：工人的流动密度高，他们的文化素质良莠不齐，他们的意识和自我保护意识差，这也是导致施工企业存在问题的主要因素。这样，工人的现状就存在着一些危险：一是工人的安全管理意识不强。众所周知，现在施工公司雇佣的大部分工人都是没有任何管理的零散工人，他们的自觉性很差，不懂基本的安全知识和技术。二是在岗前开展的三级安全教育力度不够，效果较差。

三、针对安全隐患的治理方法

（一）建筑工地的合理布局

提高对建筑工程的安全、卫生、环境等方面的整体规划水平，要实行科学、合理、量化的控制。将各种宣传、预警标识、安全防范装备、危险源辩识别与控制措施等的管理系统和科学技术手段纳入综合规划范围，并深入到各个单项工程的实施和操作的现场。在项目开始的时候，公司会按照计划的内容，按照实际施工的建筑平面图，以及建设施工现场的实际情况，将具有一定专业水平的工程从业人员和相关单位，一起制定出具有丰富内涵和价值的合理布置的方案。这样合理的排列方式，使公司的商业形象更加完整地展示出来。

（二）改善公司的安全观念

在生产安全管理工作中，公司的重视特别是对公司领导层的重视和对公司管理人员的重视，在较大程度上对公司平安企业管理效果具有决定性的作用。最主要的就是把公司的经营政策树立起来。同时，在公司领导班子的带动下，对全体员工进行全面的安全意识的培育，让每一位公司员工都认识到，生命安全近一点说，是关系到每一位员工的切身利益，远一点说，是关系到公司的声誉和无形的收益。对安全管理而言，侥幸的心理也是安全管理的一大难题，一定要消除这样的心态，切实抓好安全生产工作，并不只是一名工人有没有佩戴安全帽，还要从工程的基础阶段，装饰阶段等直至竣工验收，在这一全过程中进行安全监督工作。

（三）增强国家的监管

在工程建设安全管理工作中，加强了行政监管，加强了执法监督的能力，才会提高了对社会各个方面的安全意识，才会加强安全监管政策和规章制度，才会逐步健全安全监管制度。所以，在建设项目投产的时候，工程建设行政负责人要做的第一件事就是：1.对建设项目安全投入资金管理的执行进行严格的监管，对资金投入的项目预算、投资规划及执行情况进行检查。2.在项目投入使用前，必须对项目的批准和审核，项目的主管人员包括项目经理、专职警卫长、安全技术工程师，安全生产的硬件设备配备状况、设备吊装技术的技术储备状况等，只有通过审核，才能开展项目的建设。3.对工程施工过程中的安全管理制度进行严格监督，并对施工过程中每一环节的安全防范措施进行记录和施工过程中安全记录的真实性进行审核。4.对施工过程中出现的安全资料要进行报备，不然的话，就不能在竣工后进行报备。5.加大对安全工程的调查和处理，实行“检查－惩罚－教育”的方式。

（四）从业人员的管理

实施农民工实名制，随着农民工实名制的取消，原有的农民工自由雇佣现象将得到有效治理，农民工将被统一地委托给社会化服务企业，只有合法注册，具有独立企业或法人代表资质的企业才可以雇佣，全部农民工都必须与劳务公司签约。建筑企业要对外来务工人员进行安全知识和技术的培训，并要在建筑企业和劳动监察机构的监督下，对外来务工人员进行安全知识的培训和教育。彻底替代了包工头雇佣的游手好闲的农民工，没有人管理，没有人培训，每个服务公司都会在建设委员会的网站上发布农民工的基本资料，包括他们的身份证号码，他们的工种，他们的安全培训和他们的安全技能的证据，他们的个人资料都会被上传到建设部门的网站上，并逐步形成了一个在各地都可以使用的网络资源和数据的共享系统。

结语

总结来说，建设工程的质量管理是一个由各个管理要素构成的整体，只有在各个子系统、各个要素共同协调运转的情况下，它们之间的相互补充，共同推动整体体系的良性运转。项目经理的安全意识和安全素养的高低，对整个系统中的各因素的工作积极性和合作程度有很大的影响，也影响着整体系统的正常运转，乃至是各项工作的安全状况。

参考文献

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