公路桥梁施工管理现状解析

王波

身份证号：152629198602200031

摘要：随着交通的不断发展，公路桥梁工程的数量和规模也在不断增加。做好公路桥梁工程实施过程中的施工管理和控制，对提高工程项目的质量和进度有很大帮助。但综合分析现状，公路桥梁在施工阶段，管理水平往往受到各种综合因素的制约，不利于工程的有序推进。因此，为了解决公路桥梁建设管理中存在的问题，本文不仅阐述了公路桥梁建设的管理意义，还分析了公路桥梁施工管理的现状及相关的管理控制方法。

关键词：公路桥梁；施工管理；优化措施

引言

公路桥梁作为现代城市发展的重要标志，发挥着重要作用。他可以建立不同城市之间的联系，促进区域内的经济发展，确保人民的生活水平，并为国民经济的可持续发展提供更多的可能性。然而，在公路桥梁的发展过程中，由于普遍存在质量问题，相关部门无法及时获取信息内容。为了解决目前的问题，有必要做好公路桥梁的施工管理工作。

1公路桥梁施工管理的意义

1.1公路桥梁质量的全方位提升

由于公路桥梁施工相对复杂，在具体施工操作过程中应考虑自然环境、地形环境等不同因素，还应选择先进技术作为支撑。在正式施工阶段，如果不高度重视日常管理，很容易导致重大失误，不利于施工质量的全面提高。因此，我们需要加强公路桥梁的施工管理，确保公路桥梁的质量符合要求，避免出现严重的质量和安全问题。

1.2可有效提高施工企业管理能力

当前，面对愈演愈烈的路桥施工企业和现状，施工企业的施工质量关系到他们的生死选择。施工企业的施工质量主要是由基础有效的管理引起的。因此，施工企业应做好公路桥梁工程的施工管理和控制，确保工程质量达标，为企业获得更多的经济效益，确保整体竞争力。从另一个角度来看，企业需要在具体的管理过程中积累丰富的经验，以确保建筑企业的实力得到充分释放。

2公路桥梁施工管理的现状

2.1缺乏完善的管理制度

公路桥梁施工管理的基础在于健全的管理体系。在公路桥梁施工的日常管理中，要严格按照施工标准规范，全面推进各项施工管理工作。然而，从目前的情况来看，国内公路桥梁建设过程中仍然缺乏一套完整的管理体系作为支撑，在具体的管理工作中经常面临工作管理执行不力的情况。从另一个角度来看，具体的建设过程涉及到不同的行业部门。由于缺乏规范的管理内容，对公路桥梁的最终质量管理产生了严重影响。

2.2难以控制的施工质量情况

在管理公路桥梁施工现场时，由于涉及到大量的内容和专业辅助要求，在一定程度上增加了公路桥梁施工管理的难度。因此，我们需要采取科学有效的方法对当前公路桥梁建设的各个方面进行综合管理。在公路桥梁的施工管理中，一般采用随机抽查的方式。这种方法的缺点是显而易见的，主要表现在无法有效控制质量。此外，从目前的施工质量管理体系来看，还存在许多不合理因素影响最终的管理效果。

2.3施工人员缺乏安全意识

在日常管理过程中，管理人员应增强安全意识，进行基础管理。如果安全意识没有提高，严重的安全隐患将不可避免地被掩埋。从目前的情况来看，我国公路桥梁建设仍存在许多潜在的风险问题。为了有效识别当前的内容，有必要在施工过程中抓住核心点，提高自我保护能力。由于现实中盲目施工和施工操作不规范的存在，给公路桥梁的施工管理带来了极大的挑战。

2.4管理模式较为落后

从传统公路桥梁建设的角度来看，由于缺乏有效的管理模式作为支撑，许多企业仍然根据自己的经验开展各种工作活动，在具体的施工过程中造成了许多质量问题。因此，我们需要通过改革创新，努力构建新的管理模式，提高管理效能。然而，从公路桥梁施工管理的现状来看，由于管理模式相对粗放落后，再加上管理制度不科学，这给公路桥梁的施工管理带来了很大的障碍，不利于执行力的全面提升，影响了最终的施工质量管理效果。

3公路桥梁施工管理的管理要点

3.1强化前期准备工作，夯实桥梁公路管理施工基础

公路桥梁正式施工前，要完善和升级现行管理制度，确保制度保障，综合考虑施工过程中的各种问题，提供有效的预防措施，确保施工质量的全面提高。首先，选择合适的施工方案。在公路桥梁施工之前，企业应制定各种施工方案，并根据每个方案的具体情况进行选择。企业应对施工方案进行深入的比较研究，权衡利弊，选择最佳的施工方案来辅助当前的内容。其次，建立科学有效的管理体系，落实各项基本任务。例如，在建设项目评估和合同签订管理过程中，要落实评估和预算编制工作，提高整体管理水平。

3.2质量管理制度的建立和完善和质量管理体系的提升

一方面，在公路桥梁的施工管理中，要完善和落实现行的质量管理体系，为公路桥梁提供更加规范的服务和规范；从另一个角度来看，有必要优化和升级现有的质量管理体系，建立专业的质量管理部门，明确内部职责，履行各自的职责，并将责任分配给个人和实体。通过不定期和定期的抽查，对不同的工作流程进行质量评估。一旦出现严重问题，应采取科学有效的措施，避免潜在的风险问题影响后续决策。

3.3公路桥梁施工管理体系的健全和完善

公路桥梁施工管理作为一项复杂多变的管理工作，需要掌握施工项目的基本质量和进度，同时也要注意各方面的基本成本和安全控制。具体来说，要做到以下几点：一是施工材料的综合管控，这是加强后期各项安全管理的前提和基础。在建筑材料采购过程中，施工企业应根据建筑材料供应商的情况及其基本信誉，选择和招聘优质原材料，努力采购优质原材料服务于当前施工；二是加强对基本施工设备的管理。在具体的施工作业中，施工设备是影响最终质量的关键因素。因此，施工企业应做好施工设备的管理工作，定期进行检查和维护，对有问题的设备进行维修和处理；三是加强公路桥梁施工现场的基础管理，落实施工管理的各项内容和操作。在具体的操作工作中，由于外部因素的影响和制约，施工过程中的不可控因素也会增加，这对施工技术要求更高。因此，有必要做好施工现场的基础管理，避免各种问题的频繁发生。例如，不平的路面和不合格的路基基础都会对行车安全产生严重影响。

3.4公路桥梁施工管理体系的创新和完善

在公路桥梁建设管理中，有必要调整企业的发展现状，优化现行的公路桥梁施工管理体系。在具体操作过程中，施工企业要根据自身情况进行调整，组建科研实力较强的队伍，掌握当前公路建设水平。此外，还应重视公路桥梁建设管理体系的创新工作，引进更多的资金和技术，培养一支高素质的人才队伍，为桥梁工程建设管理提供更广阔的发展空间。

4 结语

基于以上分析，在公路桥梁施工管理阶段，为了有效提高整体施工管理水平，有必要明确公路桥梁施工的管理标准。同时，通过更新管理理念和方法，从物资管理、技术管理、现场管理等多方面进行科学控制，促进公共桥梁工程有序发展。

参考文献

[1]侯健.道路桥梁施工管理现状及优化措施分析[J].工程技术(文摘版):00257-00257[2023-09-01].

[2]都基霞.道路桥梁施工质量管理现状分析[J].中文科技期刊数据库(引文版)工程技术, 2021(10):3.

[3]王运华.路桥工程施工安全管理现状研究[J].建筑工程技术与设计, 2018, 000(027):1320.