土建施工现场管理土建施工技术质量控制

许奇

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摘要: 随着社会经济的不断发展，建筑工程的数量和规模不断增大。人们生活水平持续提升的同时也对建筑工程提出了更高的要求。无论是建筑工程质量还是建筑工程功能都在随着时代的发展不断提升。为了实现这一目标就要对建筑工程土建施工现场管理工作进行积极的探索并提高管理水平，对于建设工程土建施工现场的一些薄弱环节多加注意，在管理方面不断创新，使建筑工程土建施工现场管理更加有效。

关键词：土建施工；现场管理；施工技术；质量控制

引言

众所周知，现场管理是整个土建施工中非常重要的一个环节，其关乎着土建施工中各项工作是否能有序开展。对于土建工程来说，其本身涉及众多子项目，再加上容易受诸多外界因素的影响，比如气候、施工条件、原材料价格以及人员管理等，这些都会在一定程度上增加土建施工现场管理的难度。这种情况下，为了更好的保障土建施工成效，就需要相关建筑企业加大投入，积极引入更加先进的管理技术和管理方法，加强对施工技术质量管控的力度。

一、土建施工现场管理的意义

在进行土建施工作业的过程中，通过加强对施工现场质量管控力度，不仅能将施工进度控制在合理范围内，还能为企业赢取更多的社会和经济效益，促使企业能在竞争日益激烈的建筑市场中站稳脚跟。一直以来，建筑企业始终维持协作化生产模式，而随着社会经济的飞速发展，建筑行业内部的竞争变得越来越激烈，建筑企业为了更好的在行业内立足，维持自身良好的发展态势，就需要迎合市场实际需求，构建科学的管理机制，提高施工现场管理的效果，确保所建设工程的质量满足既定标准。由此可见，做好土建施工现场技术质量管理工作很有必要，这样能有效增强土建工的施工成效，从而为整个建筑行业的健康、可持续性发展打下坚实基础。

二、土建施工现场管理土建施工技术问题

1.施工技术有待提高

施工管理技术更是起着主导作用。但是，从实际厂房施工使用情况分析来看，施工等级技术的规范不够严格，没有硬性的施工标准，没有制定一套科学合理的设计编制施工等级，并且每一个操作工序相对繁琐，从而在实际施工中难以有效地把握好施工项目中的建筑材料类型的选择。

2.缺乏相关的安全隐患监管内容

在土建施工过程里面，安全隐患总是或多或少的存在，这就使得土建施工的危险性较高。而且在施工过程中如果遇上灾害性天气，那么施工进程就会受到更多的影响。如果在建筑工程土建施工过程里面遇到了比较恶劣的天气，那么施工现场管理工作就显得尤为重要。如果土建施工现场管理工作不到位，还可能会使建筑企业蒙受巨大损失。

3.管理人员水平有待加强

土建相关工程施工管理过程中需要应用许多的新施工技术、新生产工艺，要求土建相关工程管理工作技术人员要具有一定的专业技术工程管理工作能力，能真正满足施工技术流程管理的实际要求。而一些技术管理工作人员自身的专业知识掌握能力有限，在工程技术监督管理工作过程中不能多方位、多角度等地进行技术管理工作，难以有效确保工程技术监督管理工作的正常有效开展，从而不利于能够有效保障城市土建工程施工的服务质量。

三、土建施工现场管理土建施工技术质量控制的措施

1. 制定良好的施工技术控制标准

在进行土建施工的过程中，土建施工技术质量控制是整个项目施工现场管理中的重点和难点，再加上土建工程建设所涉及到的施工内容比较多，必定需要用到很多不同的技术方法。例如，对于工程建设中遇到的软土地基问题，在进行地基处理时，就需要基于软土地基的实际情况，依据相应的处理标准和要求，选择恰当的施工方式，这样才能有效增强整个地基的安全性和稳固性[1]。与此同时，企业需要制定科学的绩效考核制度，并监督工程技术人员严格按照相关标准进行规范施工，防止出现一些严重的违规操作，而一旦发现违规操作，就必须给予一定的惩罚，否则容易助长这种不良风气，给土建施工带来不良影响。除此之外，为了确保工程技术管理得以充分落实，还要构建完善的管理制度，加强施工图纸审核、质量管控的力度。

2.不断完善施工技术管理机制

为了提高住宅建设的技术管理水平，必须要进一步完善住宅建设的技术管理机制，将管理系统的指导作用充分发挥出来。其次质量管理人员和专业技术人员也要起到有效的管理作用，在此过程中，一线施工人员一定要和管理人员进行有效沟通，以快速分析建筑质量管理中出现的问题，并且进行共同的探讨工作，以有效相关的施工问题。就我国目前住房建设技术管理机制的实施问题来看，首先是缺乏严格的奖惩机制，这就导致企业内部缺乏良好的激励氛围。除此之外，由于我国住宅建设项目管理缺乏规范性，比如互相推卸责任，这也严重阻碍了住宅建设质量的科学管理工作的实施。

3.增强安全生产建设工作

在施工单位的招标过程中，作为建设单位应做好严格细致的审查工作，除了查看其相关资质是否齐全，还要查看其安全管理工作经验是否充足。对于施工单位来说，为更好地提高自身信誉和竞争力，也应多加强安全生产建设方面的工作落实，首先，在安全防护用品的采购方面，要做到符合施工要求标准，还要确保采购数量充足，对于一些质量出现问题的用品要及时进行修复或更换；其次，在现场施工中，要多通过安全隐患方面的研究，并根据对现场的具体勘探调研，进行安全防范措施的有效建设，从而使整个施工过程得到安全保障；此外，在施工现场的安全作业方面也要加强安全控制工作的重视程度，特别是对于建筑电气施工方面来说，这种与建筑用电相关的工作，其发生安全问题的概率要非常大，要做好与电力企业的工作有效对接，确保所建设的工程能得到可靠的电能分配，并通过指导施工人员在这方面进行安全的作业，进而实现建筑的安全可靠配电。

4.加强对管理人员的安全教育和培训。

在民用建筑施工过程中，要加强现场管理，相关施工单位要加强对现场安全管理人员的安全教育和培训，使其不断增强安全意识，充分认识到加强民用建筑施工安全管理的重要性，全面排查民用建筑施工现场的各类安全隐患，最大限度地降低发生安全事故的概率。土建施工前，要求施工单位统一安排现场安全管理人员接受系统的安全教育和培训，充分强调土建施工中的安全隐患和问题，明确安全管理的重点。同时向安全管理人员发放安全管理手册，为其现场安全管理提供参考和依据。此外，民用建筑工地的安全管理人员应定期加强对施工人员的安全教育，使所有施工人员都认识到规范采取安全措施以确保自身安全和施工质量的意义，并确保所有施工操作人员都能在民用建筑施工中严格按照安全管理规范进行操作。现场管理人员应定期或不定期检查现场存在的各种安全隐患，包括设备部件故障、电线老化等。，并及时维修，彻底消除安全隐患。

5.加强对原材料的审核

一般来说，原材料是帮助土建工程提高整体质量的基本条件，所以，在施工过程中管理人员必须加强对原材料的审核环节，使其符合施工规范，确保施工质量。另外，土建项目采购专员在采购原材料时，应选择高素质的采购人员和可靠的供应商，并实时跟踪材料的动态信息，避免出现人为因素造成材料破损等问题。同时，企业要提高对输入材料的控制，并安排专业人员进行对进货物资进行抽查、保管和使用。最后，土建施工企业应当建立机械设备管理机制。在施工现场安装设备时，企业还需要安装专用操作室，确保设备能够被正确、合理、有效地使用。

结论：

综上所述，土建施工现场管理及土建施工技术质量控制可以从提高人员专业素质、加强原材料审核、建立信息化平台等几方面入手，能够促进企业的持续进步。同时，土建施工企业及管理者应当意识到现场管理及技术质量控制是一项长期工作，需要企业结合实际发展情况完善管理体系，进而推动我国社会经济的不断发展。

参考文献：

［1］方贵彪．房屋建筑土建施工技术与质量控制分析［J］．中国住宅设施，2020，(4):103，107．

［2］田鹏勇．建筑工程土建施工中关键工序的质量控制分析［J］．四川水泥，2019，(11):283．

［3］呼聚堂. 现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性研究[J]. 四川水泥,2021,(10):166-167.