研究市政工程管理提升市政工程质量

王治国

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摘要：在城市规划和建设中，市政工程扮演着举足轻重的角色，是保证一座城市安全运行、推动一座城市迅速发展的关键。但是，从目前的形势来看，城市建设项目的运作和管理还面临着诸多问题。本文通过对这些问题的分析，提出了一些建议，并对这些建议提出了一些建议，从而确保了我国城市规划工作的顺利进行。

关键词：市政工程；工程管理；工程质量；问题

引言

在我国，基建是我国现代化的一个重要组成部分。但从当前实际来看，若不加强施工监督，施工成效得不到保障，施工质量问题突出。所以，要正确认识城市项目的运作模式，并提出最佳的运作策略，是提高市政工程施工效率的关键。

一、分析市政工程中管理的重要性

在国内，随着市政工程建设的迅猛发展，市政工程施工管理的重要性也越来越突出。在市政工程施工中，采取好的管理措施，才能最有力地保障市政工程施工质量。在市政工程施工过程中，工程质量是社会公众所普遍关注的热点问题，只有有效地保障市政工程的整体施工质量，才能保障城市的正常运行，才能为城市居民的生活、工作提供方便，才能促进城市经济建设的稳步发展。要想真正做到对市政工程建设进行全方位的管理，就必须要让管理部门对建设过程中所出现的各类隐患和问题进行及时的识别，并采取行之有效的措施加以解决，使市政工程建设的质量得到持续的提升。

二、关于市政工程施工中几个问题的讨论

(一)施工人员所面对的困难

施工工人的素质直接关系到市政工程的质量。其主要原因有：施工工人整体素质不高；施工工人工作积极性不高；工程建设的标准化水平较低，对工程建设的质量产生一定的影响。随着小城市建设信息化程度的不断提高，建筑工地上涌现出了一大批施工工人，这些工人对小城市建设的影响不容忽视。从施工工人素质的作用机理来看，一是施工工人的个人素质不高，施工工人的专业水平很大程度上影响着建筑工程的质量；另外，施工工人的福利制度还不健全，导致施工工人在建筑过程中的个性变化，进而影响到建筑工地的建筑质量，进而影响到工程施工环境。

(二)实施不力

在建设过程中，每一步都要确保建设的质量。所以，在工程建设中，要加强各方面的工作，确保整个工程的质量。但因其所涉及的产业较为复杂，在实际操作中常被忽略。然而，在实施工程项目时，往往只关注工程效益而忽视工程成本。为了保证项目的质量，促进项目的健康发展，我们必须对项目的建设进行严格、规范、全面和有针对性的管理。

(三)施工企业质量观念不强

在城市建设工程建设中，许多建设单位为了实现自身的目标，往往采用招标方式，选定施工单位，签订合同。如果超过了这个条件，就会有违约的危险。因此，在工程建设中，一些建设单位往往只注重工程进度，忽视工程质量。若不加强城市管理观念，不仅品质得不到保障，而且会产生种种问题。在我国，有些市政建设项目往往是工期很短、内容很多。施工单位往往只重视时间的节约，而忽略了材料的供求，导致施工单位在每一个环节都有不同程度的差异，最后没有达到施工单位的目的。一些施工单位仅仅注重成本，而忽视了对质量、安全和环保的认识，导致了施工工人的人身安全无法得到保证，给施工工人带来了很大的经济损失。

三、城市市政建设工程施工应采取的几点措施

(一)完善工程施工管理制度

文章就如何提高我国城市基础设施建设项目的质量与效益提出了自己的看法。在施工前，必须经过相关部门的联合审查，然后报请部批准。在城市建设项目中，规划设计是项目实施过程中的一个关键环节，它对项目的成败有很大的影响。各施工单位和相关部门要通力合作，做好项目的验收工作。有没有什么设计上的问题，有没有什么不符合施工现场的问题。在工程实施过程中，各相关单位应提高对工程技术的认识，做好工程建设。使施工队伍对施工项目的技术要点、特点和施工工艺有一个总体的认识，从而提高施工项目的技术水平。因此，采取这样的方式，既是可行的，也是非常有效的。而在城市建设中，最关键的就是原材料与设备。各方面都要对施工原材料和施工设备展开全面的检测，给建筑材料和施工设备供应商出具质量证书，并定期对检测结果中的数据进行核实，确保在施工过程中所使用的建筑材料和施工设备的质量满足要求。

(二)建立健全质量保证制度

1.熟悉工地实际状况，强化对物料品质及设备效能的理解，具有较好的经营观念及广泛的专业知识，利用实际工作经验，提升工地品质，建立工地经营系统，为工地经营及经营效能提供制度保证；2.加强建设工程的建设管理，加强建设工程的质量管控；建立一个良好的质量控制体系，以保证各项工作的正常运行，并保持其有效性。该项目的顺利实施，将大大提升建筑工程质量，促进建筑工程行业的健康发展。

(三)施工现场的环保

在城市建设项目中，首先要从施工现场入手，确保施工质量。该方法既可保证施工安全，又可降低工人的劳动强度。施工现场的环境管理需要施工单位对施工现场展开全面的调查和分析，并对施工现场所涉及的各种问题，特别是施工现场所面临的各种问题有一个清晰的认识。“需求集成”建设是指在建设过程中，按照建设工地的实际状况，对建设计划进行分析和评价，并对建设计划进行优化和调整，这是一种非常灵活的方式。比如，在进行城市工程施工时，必须充分认识施工现场的地形、水力等情况，尽量避免施工现场不适合施工的情况。这种独特的施工流程，使得质量检验部门能够在任何时候，都能把握到许多可能会影响到施工进程的不稳定因素，并能迅速地对发现的异常状况进行分析，从而在最短的时间内，做出相应的处理，最大限度地减少损失。到了。比如在市政施工中，要随时关注气象条件的变化，尽可能地避开那些繁琐的施工，以确保施工质量。

(四)施工现场的全方位管理

工地是建筑工程项目管理的重要组成部分，而工地管理者又是建筑工程项目管理人员的重要组成部分。城市建设相关部门应建立完善明确的城市建设标准，并制定相应的管理制度，让施工工人在工作中严格遵守这些标准。然后，根据项目的具体情况，提出了相应的解决方案，并进行了详细的设计。在工地上，我市严格执行施工管理规定，通过工会和例会等形式，强化对建筑施工企业的管理，促进各方面的协调和沟通。在中国，工程建设与人民的生产生活息息相关，是社会和经济发展不可或缺的一环。

结语

城市建设项目是我国的主要项目。未来，国家在进行小城镇建设时，应从加强对施工公司的监管，加强对施工公司的监管，才能适应新形势下对施工公司的需求。同时，做好各项工作，规范各种施工现场的管理与运作，确保当地市政工程按时、保质、保量。随着我国经济的迅速发展，很多项目之间存在着一定程度的互相制约关系。为了保证城市建设的顺利进行，必须要有完善的建设管理体系，加强对建设人员的培训。市场监管主体要建立健全的质量监管机制，对企业建立诚信受奖、失信受罚的机制，确保市政工程项目的顺利进行，实现合同和设计规范的高标准高质量。

参考文献

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