通信工程建设研究

诸敏

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摘要：我国通信工程近几年取得了长足的进步。针对目前通信工程建设中普遍存在的周期长、进度慢等问题，从管理及工程建设流程等多个方面展开探讨，并结合各种变量，探讨能够有效推进通信工程建设的多种途径和方法。并讨论了怎样做好建筑建设。并对今后的发展提出了一些建议。

关键词：通信工程，问题，对策

引言

通信工程是当前国际上发展最快、最有活力的学科，特别是数字移动通信、光纤通信、互联网通信等技术，给人们带来了前所未有的便利。目前，通信工程学正处于快速发展阶段，有着广阔的发展空间。高起点、高速度、高品质、超常规的发展，使通信工程建设面临着很大的压力，也产生了一些不容忽视的问题，必须引起重视，才能推动通信工程建设。所以本文主要研究通信工程的建设问题，希望本文对通信工程的发展有一定的积极意义。

一、通信工程建设应注意的几个问题

(一)工作人员素质低

当前，在我国，从事通信项目建设的企业有多种，包括邮政系统的专业建设企业和从事第三产业的企业；有的来自社交，有的来自职业，有的来自团体，有的来自个体，有的来自群体。在这以前，大部分员工都来自那些从通信产业云端中退下来的员工。这些人的工作并不是很严格，他们中的大多数人在建造方面并没有什么经验，有些人连最基本的建造技巧都没有。在工程建设中，尽管有众多的专业人士，但由于技术的更新、人员的增加，使得工程质量得不到保证。

(二)项目管理不规范，项目质量低。

目前，国内一些通信项目的建设中，还存在着建设不规范，建设质量不高等问题。在有些项目中，因为缺乏对整体的控制，没有明确的分工，没有整体规划，造成了项目间的配合不够密切，从而造成了项目进度不同步，甚至出现了“漏项”现象；有些建设现场监管不力，导致一些问题没有及时处理，造成了大量的返工现象。工程监理人员需要具有一定的职业素养，才能对工程项目进行有效的监督，但是现在，由于监理行业的成本越来越高，利润越来越低，很多监理公司只会雇用一到两名有相应资质的工作人员，来应付招标和验收等工作。而这些人，则是从外地请来的，老的是邮政系统的退休人员，年轻的则是刚出校门，但并不是他们所擅长的专业。这就造成了在建设中存在着许多问题，同时也使建设监理的作用没有得到充分发挥。一些建设队伍不能按照设计进行建设，建设过程、方法和场地与规范的要求相违背，不能按照规定的方法选择材料，导致工程质量下降，特别是在一些隐蔽的工程中。还有许多设备质量不过关。

(三)设计不达标

在通信项目的建设过程中，设计是重中之重。目前，有些工程虽然没有经过正式的设计程序，也没有进行标准化的设计，但是却进行了私密性的设计。由于受人力，时间，设备等因素的限制，这类设计常常会出现论证不充分，建设不精确，图纸不完整等问题。同时，一些技术指标的确定也存在着一定的偏差，导致其计算结果与实际情况相差甚远。

二、保证通信项目经费投入的有效性

工程建设中，由于工程建设中缺乏对工程建设的关注和资金投入，导致工程建设中出现了大量的工程质量问题。在项目建设的全过程中，设备与资本的有效投入是至关重要的。通信项目建设的终极目标是以最小的投资，按时、准确地完成通信项目，达到通信项目建设的质量要求。但是，一味地追求工程质量，会导致工程投资增加，工期增加；如果质量要求过低，则会引起质量事故的增加，严重的则会拖延进度，增加投资成本，并且会对整体项目的产出质量产生严重的影响。因此，要根据实际工作情况，根据实际情况，对通信工程项目进行分类，并做出符合实际的评估。

三、通信项目建设过程中对工程建设质量的影响

通信工程建设的质量是由多种因素共同决定的，但最主要的是五大要素：人、料、机、法、境。通信项目的建设团队由建设单位、建设单位、设计单位和监理单位组成；在通信项目中，需要用到的材料种类繁多，其中一些材料与装备是根据具体情况而定的；建筑机械的设备性能及操作人员的技术水平；本文论述了交通项目建设中各参与方的管理思想，设计方案，建设组织方式等问题。通信工程建设与其他行业的建设也有不同之处，如通信工程建设的规模较大，涉及的地域范围较广，有些还比较复杂；建筑机械多为行业专用型；大多数建筑机械仍在使用中。而通信项目的“一次性”、复杂性以及不断变化的技术特征，使得通信工程的管理难度越来越大。

四、通信项目建设过程中的几点管理意见

(一)按照通信项目的设计要求建造

该工程在建设过程中，根据原有《设计规范》、《建设验收规范》，参考原信息化部的有关规定，进行了修订。例如：在其中一条电缆一期工程中，这个工程在2000年就已被废弃。在现场调查中，我们发现它离规范的要求还有很大的距离。事例：某接入网工程中，当悬空电缆穿越输电线时，没有按照有关规定进行保护。在拉取电缆时，存在着拉取保护不符合规范要求等问题.上述现象表明，在工程建设的设计、会审、建设、监理、建设验收等方面，未能很好地执行相关的建设标准，从而为今后的通信设施的运行与维护埋下了隐患。为了改善这种状况，必须对工程管理人员进行与他们相关的通信工程技术规范的培训和学习，并对他们实行持证上岗的制度，并对他们进行定期的考核，以加强对通信工程技术规范和强制性执行标准的贯彻落实的监督。

(二)加强工程建设质量监督，突出防范措施落实

通信建设企业的安全管理人员必须认真履行职责。建设现场安全人员负责建设现场的日常巡视工作，发现问题并及时处理；各小组必须做好班前训练，确定每日的工作重点，制订相关的安全技术措施，并定期或不定期地对建设现场进行巡视。特别要强化重点部位的特殊巡视，发现危险，及时制止，及时提出对策；企业管理部门要定期对各个建设项目进行抽查，在需要的时候，要对存在重大安全事故隐患的建设现场开展专项检查，并跟踪督导，确保建设过程中不发生任何事故。

(三)品质达到要求

通信项目的质量直接反映了产品的使用价值，而网络质量又是使用者最为关注的问题，亦即通信项目质量的好坏对使用者的利益有直接的影响。

(四)以人为管理重点

所以，要坚持“以人为本”的质量管理理念。坚持以人为本，发挥人的积极性、创造性；要注重企业员工的培训，提高企业员工的技术水平，定期开展培训和考试，把通信工程建设专业技术知识纳入培训和考试，确保所用人员都具备一定的生产素质。所以，培训不应该仅仅停留在表面上，而应该关注细节，一丝不苟地进行下去。

结语

在通信工程建设的管理过程中，要把技术与经济有机地结合起来，强化项目管理的内部控制体系，持续地改善项目管理，确保通信项目优质、高效、经济、按时投产，积极地满足社会对通信业务的需要，为公司的经济效益作出更大的贡献。

参考文献

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