建筑工程造价预算控制的问题与应对策略探究

张志国

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摘要：现如今，随着科技的不断进步和社会经济水平的持续发展,在建筑行业整体得到了长足发展。然而,从目前我国建筑工程造价预算控制的现状和策略来看,仍存在诸多问题亟待改进。企业负责人必须认真对待这些问题,剖析造成建筑工程造价超预算的根本原因,并采取有效的措施保证和提升项目的经济效益。

关键词：建筑工程；造价预算；问题；应对策略

引言

建筑工程造价预算控制属于建筑工程项目投资的重要环节，是建筑工程项目管理的重要知识领域。现阶段，由于我国各类资源比较匮乏，为了能够适应当代经济的发展，就必须将建设资金直接投入在建筑工程项目建设当中，合理优化工程造价预算控制管理方案，除了需要提高建筑工程建设质量之外，也需要减少对建筑工程资金的投入，降低工程成本，提高建筑工程项目经济效益，为建筑企业发展带来更大经济价值，全面促进我国建筑企业在现代社会上的可持续性发展，其中，建筑工程造价预算控制在整个建筑工程项目管理中占据着重要地位。

1建筑工程造价预算控制的问题

1.1预算编制不合理

工程预算是预测估算该项目在未来某时期内可能获得的利润与费用支出情况，并将费用支出控制在合理范围内。工程预算是工程招投标阶段的重要参考依据，根据工程预算可进行工程造价的制定，因此工程预算编制的合理性与工程造价息息相关，直接影响工程造价的管理水平。预算编制是对工程预算收入与支出计划的拟定、确定，因此预算编制的准确性将影响工程造价是否可控制在预算范围内。预算人员在进行预算编制时，未能进入实际施工场地进行勘察，对施工各项费用的调查不够全面，如工人工资、材料价格、机械设备租赁费用等。工人工资、施工材料、机械设备租赁是建筑工程总成本中占比较大的几个方面，若未能将施工所需各项费用的市场变化情况了解透彻，会使得预算编制缺乏可靠性。此外，应对施工方案进行二次审核，根据施工图纸、有关资料敲定施工细节，确定各项施工技术和施工质量，否则仅按照个人经验和不全面的工程资料进行预算编制，使编制结果不具有参考性，导致工程造价超出预算。

1.2市场环境变化幅度较大

近年来，在我国经济社会进步与发展过程中，市场环境发生了很大变化。在此背景下，使得建设工程造价计划工作收到了较大影响，在预算过程中也往往很容易产生错误情况，严重影响了建设工程造价计划的正确性。因为建设项目实施期限比较长，使得建设项目的节约施工成本与预算编制上出现了不适应现象，进而导致建筑工程造价预算准确度不断降低。与此同时，建筑工程在建设过程中，具有周期长与涉及范围广等基本特点，建筑造价经常会由于市场与人力采购等各种因素的变动而出现波动，使得建设工程造价的价格与实际施工报价相悖，从而严重损害了施工单位的效益。由于施工企业管理人员的疏忽，对技术、资金与工艺等多方面未做深入调查，使得企业发生了费用超过收入的现象，从而导致了建筑工程项目大量费用全部超出实际标准。

1.3预算管理人员素质有待提升

不少建筑单位在发展进程中，由于过分地将中心任务放在建筑工程的设计和实施等方面，同时加强了对建筑工程及施工管理有关人员的培训教育，而没有认真地按照国家工程造价计划管理的要求，做好计划管理人才的培养，由此造成许多项目管理工作者总是采用常规的方式对计划管理加以控制，对工程的费用预测研究等领域没有认真研究。此外，由于相关部门未能有效教育与监管工程预算管理，从而造成在工程造价预算管理方面出现玩忽职守等情况，严重阻碍了工程造价预算工作的有效开展。

2建筑工程造价预算控制的应对策略

2.1提高预算编制的合理性

预算编制是指对预算收支计划的初步确定、计划敲定及组织过程，包括根据整体工程消耗量计算单位预算定额、企业业务预算、整理所有预算管理形成总预算、与政府预算进行汇总。预算编制最终与政府编制进行汇编，预算编制的合理性与可靠性将影响到工程造价的管理水平，因此施工方需提高预算管理人员的专业素养。预算管理人员需对工程进行全方面了解，并积极关注市场变动情况，对价格走势进行准确预测。预算管理人员除具备专业素养外，还需要具备经济和法律知识，了解我国现行建筑行业相关政策综合进行市场价格走向的预测。在编制预算开展前，预算管理人员需对市场行情进行充分调查，如工人工资均价、建筑材料价格、机械设备租赁费用等，并根据已有知识储备对未来市场价格变动进行预测，使得预算编制保持其合理性。工程预算编制结果与市场价格变动情况的偏差越小，表示工程造价管理效果越佳，预算编制可作为投资参考的依据，来估算该工程项目的投资效益。

2.2重视材料价格的变动

在开展工程造价预算控制工作的过程中，应当重视设备与材料的成本控制工作。在开展施工材料选择活动的过程中，采购部门应当认真开展市场调研活动，通过多方对比，合理确定施工材料，确保所选用施工材料质量得到保障，并合理控制相关的成本费用。关于施工材料的使用量方面，需要有效开展控制工作，确保所有施工材料运用的科学性，有效防范施工材料浪费问题的出现，以免超出造价预算。为了有效防范建筑工程造价超预算问题的出现，在购买施工材料时，采购人员需要对具体的使用量做出掌握，并以工程设计方案与施工方案为依据，科学制定相关的采购计划，实际的采购活动需要严格依据计划来进行。在开展建筑工程施工建设工作时，还需要高度重视材料供应商的考核工作，确保所选择的材料供应商具备相关的资质。建设单位还应当制定信用管理体系，并不断对该体系完善，以此来促使施工材料质量与供应效率得到保证，进而对造价预算进行高效控制。

2.3全面提升造价预算人员的总体素质

由于建设工程造价本身就更加专业化，而针对较大规模的建设工程来说，这项作业还存在着一定的系统性，所以对从事预算的人员来说，除了需要具备过硬的专业知识水平以外，还需要具有相当的技术素养。整个设计流程中会包含许多信息，过程相当复杂。首先，项目机构必须对预算人员定期培训，并结合项目让预算人员更清楚地了解导致计划失败的根源及其具体的处理方法。其次，要通过各种途径提高项目人员的管理能力，加强沟通，培养预算人员的职业素养。要激发项目人员的工作热情，就必须根据项目的实际情况，制订相应的工作方法，通过具体的奖励和惩罚措施来指导员工进行有效的工作。

结语

综上所述，在建筑行业迅速发展背景下，针对建筑工程造价预算问题及提出的解决对策，对建筑工程项目施工来说具有重要的积极作用。因此，通过建筑材料价格变动的影响、提高工作人员综合素质与工程项目变更行为等方面，能够在最大程度上有效实现建筑工程造价预算对建筑工程项目起到良好的带头作用，从而为建筑企业的发展提供大力支持。

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