建筑工程施工的质量管理与控制对策

邹增科

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摘要：社会经济的快速发展，建筑工程是关键的组成部分，有着十分重要的现实意义。在当前的时代背景下，社会和人们也对建筑工程提出了更多的要求，对于建筑物使用的材料也越来越环保，不仅要求建筑物的结构新颖多样，而且造型也应当美观大方。这种对建筑物的高要求高标准给建筑行业带来了巨大的机遇与挑战。首先阐述建筑工程质量管理概念及重要性，然后分析影响建筑工程质量管理的相关因素，并提出强化建筑工程质量管理的几点思考，以期为我国的建筑工程质量管理提供参考。

关键词：建筑工程施工；质量管理；控制对策

引言

建筑工程质量与人民群众的生命财产安全息息相关，建筑企业的管理人员在项目施工过程中，应严格按照相关规定和标准开展质量管理工作，认真检查、核实每一环节的施工质量，确保工程质量符合设计要求。此外，建筑企业还可以采取其他有效措施，如与专业机构合作寻求人力、技术支持等方式，全面提升工程质量管理水平。总之，建筑企业只有坚定信念做好工程质量管理工作，才能打造出优质的房屋建筑，不断满足人民日益增长的物质文化需要，为社会发展贡献力量。

1建筑工程质量管理概述

建筑工程质量管理是指建筑企业对建设项目进行全过程、全方位和多层次的控制，从而保障建筑工程施工质量达到设计要求。具体来说，就是建筑企业按照相关法律法规的规定，依靠一定的技术手段与科学方法，把握工程建设实际状况，采取有效措施，严格执行质量管理标准，确保工程质量符合设计要求并达到预期的效果。其贯穿于建筑工程的决策、施工、竣工验收以及交付使用等各个阶段。施工准备阶段（勘察、设计阶段）的工程质量管理要点主要包括：审核设计文件及其深度是否满足规定要求，审核初步设计概算是否超估算，审核招标图纸设计是否齐全、表述是否清楚明白等。施工阶段的工程质量管理要点主要包括：审核施工组织设计或施工方案是否符合工程特点和满足现场条件，审核施工单位编写的开工报告或申请书是否符合规范要求，监督施工人员是否按照规范要求操作，检查各个环节的施工质量是否达到了规定标准。竣工验收阶段工程质量管理要点主要包括：审核竣工结算是否存在高套定额子目、乱列费用、虚假签证等问题，审核竣工图是否由原设计单位出图，审核已办理竣工验收备案手续的工程是否存在未经验收擅自投入使用等违反规定的行为，审核工程档案是否归档完整，等等。此外，在建筑交付使用后，建筑单位还要检查建筑质量，对有质量问题的部位进行维修，并做好检查与维修记录。

2强化现阶段建筑工程质量管理的具体策略

2.1建立健全完善的质量管理体系

建筑工程在施工中，完善的质量监督体系是确保工程顺利施工的基础，也是提升工程质量的可靠保障。实践中需结合项目具体情况，对质量管理实施目标予以有效明确。施工前期，应结合工程建设场地周边环境及基础条件等，对项目内容实施深入调查及研究，便于将质量管理具体实施目标确定下来，让各部门及人员均依照着该目标来执行具体的管理工作；质量管理完善化责任制度需确立起来。同时，各工种之间做好协调，并对工序进行有效的衔接，现场负责人员具体进行管控，确保各部门及人员均能各司其职，将质量管理实践工作有序、规范地落实下去，某责任区域若有质量通病产生，则可及时追责和妥当处理，对全员自身行为可起到一定约束作用，防止人为疏忽所致质量通病产生，为建筑项目工程总体质量提供保障；重视施工质量的严格审核。建筑项目施工单位务必积极确立施工质量现场审核小组，积极识别、分析及处理各施工节点所潜在的质量缺陷问题，以确保各种质量缺陷、通病可被及时发现和妥当处理。另外，由专业负责人员做好技术交底工作，确保达到质量要求以后，由专业人员进行验收，验收合格以后，方可进行下一工序的工作。只有建立完善的质量监督管理体系，才能确保各工序满足工程整体质量要求，并如期交付使用。

2.2提高人员质量意识

对各级工作人员有针对性地开展培训教育。通过对质量管理要求、质量管理理念、现场施工技术、质量控制标准等方面内容进行培训，使各级工作人员都能掌握施工各环节的质量控制注意事项。做好施工技术交底。施工单位要根据现场作业项目对作业人员进行详细的技术交底，交底内容包括现场作业内容、技术要求、质量要求等，避免作业人员凭个人经验进行作业而造成质量问题。做好质量控制宣传。在施工现场设置关于质量控制的宣传语及相应标示，将质量管理融入各级工作人员的工作和生活，使其逐步树立良好的质量意识，从而提高个人工作水平。

2.3加强技术管理

技术是影响工程质量的一个主要因素，如果工人的技术水平不够，将会对工程的质量造成很大的影响。因此，在工程质量管理中，技术管理是不容忽视的，也是非常必要的。管理人员要掌握好每一道工序的施工技术，并定期举办专题讲座，对施工中的关键技术进行细致的讲解，以保证施工人员对技术要点的理解和掌握。在技术实施中要根据现场的实际情况，选用适当的施工工艺和程序，以保证各工序达到要求。例如，在地基工程中，要检查有无软土地基，并采取适当的加固措施，以保证基础的稳定;混凝土施工要对混凝土的材料和比例进行严格的控制，并保证浇筑、振捣等过程严格按照程序进行。要注重对施工环境的管理，对气候、温度、湿度等进行科学的分析，并据此制订相应的施工计划。另外，在施工过程中，要注重进度管理、质量管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面的管理，以保证工程建设的综合效益。

2.4优化施工方案

建筑工程的质量管理，首先要从优化施工方案入手，保证项目的可行性，从而有效地指导项目的实施。在施工方案的基础上进行最优控制，首先，技术人员应对每一项技术指标进行审核，并与建筑业有关的规范和标准相结合，对工程项目中的信息准确度进行验证，一旦发现不合理的地方，就必须对其进行相应的调整，以保证其具有预期的使用价值。其次，技术人员还要着重对施工方案的可行性进行评价，并要紧密结合现场的具体情况，充分考虑到施工方案能否在现场进行优化，特别是对地形条件和已有构筑物重点把关，对于无法实施的施工方案应及时处理，并加以优化与完善。要实现更好的方案优化，不仅要有丰富的施工经验，还要有先进的优化审核工具，特别是三维立体模型和虚拟施工软件，要积极地将施工方案的优化审核环节纳入其中，弥补以往工作的不足。

结语

随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快，建筑行业也取得了显著进步。建筑工程质量不但关系着建筑企业的社会效益和经济效益，更关系着广大人民群众的生命财产安全，建筑企业应重点关注并加强建筑工程质量管理。当前我国建筑工程质量管理中还存在诸多问题，如管理制度不健全、技术手段落后、管理人员综合素质较低等。建筑企业必须采取相应的解决措施，不断提高建筑工程质量管理水平，以促进企业自身和整个建筑行业的长远发展。

参考文献

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