财务会计集中核算问题及优化措施

徐静

中铁四局集团有限公司第七工程分公司

摘要：全球经济一体化的发展，使企业的核心竞争力迎来了机遇和挑战。为提高企业的竞争优势，企业会计部门的工作质量要不断提升，实现企业会计的现代化、全面化、综合化。因此，就需要重点关注财务会计中的集中核算问题。通过财务会计集中核算的工作方式，加大对企业内部的财务监督和管理，有利于实现企业的稳定发展。为此，文章通过对会计集中核算模式的探究和应用，通过分析该模式下企业发展中遇到的问题，给出了切实可行的发展意见，目的是实现企业的可持续发展。

关键词：财务会计；集中核算；问题；优化措施

引言

会计集中核算是企业重要的工作组织形式之一，在当前市场经济发展形势下，很多企业通过会计集中核算管理获得经济效益的提高。社会主义市场经济改革的深化，为国有企业提供了更多的发展契机。作为新经济常态下的国有企业而言，为提升自身实力，提高市场竞争力，国有企业管理层必须充分重视财务管理工作的意义，选择应用符合企业发展需求的财务会计核算模式，优化企业财务管理策略，优化企业经营发展决策，为企业长久可持续发展提供准确无误的财务数据依据。国有企业必须顺应时代发展需求，积极探索会计集中核算模式下财务管理工作的策略，分析经营发展过程中出现的各种问题，优化和完善国有企业集中会计核算模式下的财务管理制度，充分发挥财务管理的职能作用，促进国有企业的长期可持续发展。

1企业财务会计集中核算的介绍

1.1企业财务会计集中核算概述

会计集中核算，属于一种核算体系模式，是由企业或机关部门负责，按照会计部门的要求开展的一项工作，涉及监督管理、会计核算、会计服务等方面的工作。在现代化的发展要求下，企业要结合自身实际，科学运用财务会计集中核算模式，其中要求企业保证会计核算部门的独立性，使其作用和价值得到充分发挥，以保证企业的正常运营，充分发挥会计核算岗位的价值。

财务会计集中核算模式的运用，目的是更好地实现企业的发展目标，实现对财务流程的优化和完善，并在这一过程中，减少企业所承担的核算运营成本，提升企业资金运用的效率。当前，企业为实现稳健发展，对引进会计集中核算模式保持积极乐观的心态，通过该模式，实现对企业资金的汇集管控，同时结合企业的实际发展情况，优化财务会计集中核算模式，目的是加强对资金的管控效率，确保企业单一账户更加规范，符合相关要求。同时也便于更好运用企业资金，提高资金的有效利用率，提升企业整体的财务管理能力，降低资金浪费的可能，同时能够提升企业的风险防控能力，帮助企业规避金融风险。该模式的运用还能够保证企业自身的预算管理质量，确保从多渠道搜集的会计信息准确、可靠。同时充分挖掘会计信息的实用价值，用于预算管理中，为企业之后的决策和经营活动提供数据支持。

1.2企业引进财务会计集中核算模式的意义

便于企业开展内部资金管理，在现代化的要求下，为保证会计工作的质量和效率，要科学开展资金集中管理工作。具体就是借助资金的收入和支出，结合内部银行的核算方式，实现流动资金的集中核算，对流动资金的收入部分以及支出部分做好统计分析，便于实现企业内部资金收入的有效控制，保障企业内部资金收入的时效性、安全性，确保资金结算工作高效、高质。此外，内部资金管理过程中，应禁止设立私人账户，严格按照相关规定实现企业内部资金的管理。

2企业财务会计集中核算的问题

2.1财务会计核算人员的综合能力有待提升

财务会计工作在不断变革的过程中，对财务管理的实施提出了挑战。企业的财务会计集中核算工作还处在初级阶段，整体的会计核算工作有待进一步健全，职工的综合能力也出现了素质不足的状况，因此无法做到集中会计核算工作的高效进行。而且该项工作还没有完全落到实处，企业管理人员由于深受传统理念的影响，仍然使用以往的会计核算管理方法，无法确保会计核算成果的正确性，也无法清晰地反映出企业的经济发展状况，不利于企业今后的发展。

2.2集中核算的工作意识薄弱

经过对企业财务管理情况的研究，发现部分企业的管理层和财务人员对集中会计核算的理解不够。首先，企业财务管理人员习惯性地认为资本活动和会计核算操作都是由会计核算机构完成的。其次，在集中会计核算的流程中，因为财务管理员工能力较差，可能存在忽略自身及团队效益的现象，造成人员调度能力滞后，在一定程度上会削弱他们操作的主动性。所以在企业财务会计管理工作中，必须重视集中会计核算，通过企业财务项目的梳理和集中会计核算，提升财务操作的效率。

2.3缺乏完善的核算管理制度

集中会计核算工作的实施阶段必须建立专门的管理体系，为会计核算工作的规范化实施打下基石。但在建立管理体系的过程中，很多企业不能从自身战略的高度来思考，内部结构管理体系不健全，从而出现某些管理方面的缺陷，而在具体实施的过程中没有根据企业财力做出科学安排，造成财务使用失衡，进而阻碍企业进一步发展壮大。此外，没有健全的成本管理体系还容易对职工的积极性造成打击，不能调动员工的工作主动性，不能对企业财务实施全面控制，也极易发生现金流失的现象。加上不能了解当前企业的发展情况，就会发生错误判断，不利于企业的健康经营。

3会计集中核算财务管理优化措施

3.1强化财务核算管理职能

会计信息集中核算模式的推广和应用，要求国有企业在实施财务管理模式的改革时，只需在保留企业财务部门与财务管理机构职责的基础上，将会计人员全部集中于统一的企业会计核算中心，集中服务会计核算相关工作。为使得企业核算模式的有序开展和顺利推进，企业管理人员企业财务管理从以往的会计型向管理型方向转变的速度，改变会计集中核算中心原有的不规范操作，提高企业财务会计核算整体质量。会计集中核算模式的实施对企业报账人员的业务能力提出了更加严格的要求，由于会计核算部门的报账人员起到了为企业与会计核算中心之间搭建联系桥梁的目的，所以，国有企业在经营发展过程中，必须根据自身经营发展需求，提高工作人员的会计核算质量和效率。针对部分国有企业报账人员不了解财务知识且大多由其他部门工作人员兼职的情况，国有企业监督部门必须制定完善的报账人员培训机制，定期组织报账人员参加业务培训，并在报账人员培训合格后才能允许其持证上岗，部门因为报账人员自身业务水平和综合素质偏低，无法满足国有企业财务报账工作的要求。

3.2构建完善财务管理制度

首先，将全面预算管理制度落实到企业经营发展的全过程中。紧跟市场经济发展的步伐，建立完善的财务管理组织体系。其次，权责统一集中的构建和推行。企业在开展财务管理工作的过程中，应该严格按照权责统一的原则，明确企业收支与责任人的权责，分离企业财务管理工作过程中出现了管理、审核等不相容工作岗位，避免因为出现一人多岗的情况，导致企业财务管理工作开展出现障碍。最后，优化资产管理制度。国有企业在开展支出与投资活动时，应该根据自身的实际情况，做好固定资产购入预算审核工作，制定科学合理的固定资产管理、运用和维护体系，确保固定资产定期清查制度落到实处，才能及时发现和解决国有企业在固定资产管理过程中存在的问题。

结语

在财务会计集中核算模式的应用上，企业要结合自身的发展情况，不断优化现有的会计集中核算制度，并在实践中，积极探讨会计集中核算模式运用中的问题和局限性，贯彻落实科学发展观，以理论指导实践，加大企业的革新力度，从问题中找出企业的发展方向，制定科学的发展策略，确保企业在市场竞争中具备一定的竞争实力，实现可持续发展。

参考文献

[1]卢燕蓝.教育会计集中核算中心相关问题探讨[J].上海商业,2022(10):129-131