建筑施工安全问题分析及安全管理对策探析

崔立丹 

身份证号：37028519901216001X

摘要：建筑施工安全问题一直以来都是建筑行业工作人员需要关注的重点，施工现场一旦出现安全事故则会对人员生命安全和国家经济造成严重的威胁，这不仅会导致工期的延误，也会让建筑企业遭受巨大的经济损失。建筑工程安全施工工作的质量会对每个环节造成重大影响。对于建筑企业而言，想要在规定的时间内顺利完成所有的工程任务，并获得更大的经济收益，则要加强工程管理保证工程能够安全高效地如期交付。为此，安全管理人员需要深切感知到肩上的重要责任，对存在的安全隐患问题加以重视，促进安全管理作业的顺利开展，从根本上提升管理工作的价值和质量，为施工人员营造更加安全稳定的工作环境，施工效率也会借此机会获得显著提升，为促进建筑工程的顺利发展提供源源不断的动力。

关键词：建筑施工；安全问题；安全管理

引言

虽然人们的安全意识逐渐上升，建筑行业的安全问题依然是社会所关注的焦点问题。在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑施工安全成为施工单位迫在眉睫的事情。安全管理作为现场施工安全的重要保障，在建筑施工中占据着尤为重要的位置。为此，施工单位要高度重视自身的安全管理工作，为建筑施工营造一个安全的生产环境。基于此，施工单位才能顺畅完成整个施工过程。这不仅有助于保证施工单位的利益最大化，同时还能提高施工单位在行业内的口碑。确保施工单位可以在激烈的市场竞争中占有一席之地，为自身未来的持续发展奠定基础。

1建筑工程施工安全概述

据相关数据显示，在建筑行业中发生较为严重的安全事故数量仅次于交通运输业，这是建筑行业应予以深思的事情。安全是国民经济发展的根本，更是建筑行业发展的理想目标。建筑行业作为市场经济中的重要组成部分，更要重视安全问题。在建筑工程施工中，高空坠落和塌陷是发生次数较多并且死亡人数较多的安全事故。近年来，随着高层建筑的拔地而起，建筑安全问题逐渐凸显。因此，在施工过程中一定要重视安全管理。然而就目前施工单位的安全管理现状来看，粗放式管理依然是制约着建筑工程安全管理的一大瓶颈。粗放式管理是建筑工程中管理工作的特点之一，也是建筑行业发展以来一直所致力于要解决的问题。面对新时期新的发展形势，建筑行业应该更要适应时代发展的大趋势，将行业内部的整个管理体系进行整改。将粗放式管理向精细化管理转变，为各个建筑工程施工创造一个更安全的施工环境。这不仅是对施工人员的高度负责，更是对建筑工程行业可持续发展的高度负责。

2建筑施工安全管理工作存在的问题

2.1施工人员专业能力不足

在开展针对建筑施工队伍的素质调查的时候，建筑单位并未针对性地作出对标准的科学设计，所引入的施工人员相对复杂，文化素养较为薄弱，并且许多工作者缺乏健全且完整的施工能力，在实际参加施工活动的时候，经常会出现各种各样的施工问题，此类问题的存在既会导致施工困难性显著增长，而且还有可能导致部分建筑工程的安全监管效率降低。特别是部分施工人员缺少健全且完整的安全施工认识，并未充分遵从安全施工的需要，也并没有针对性地做好安全防护工作，这将会导致自己的安全受到诸多威胁，此类施工人员因为缺乏健全且完整的安全意识，还会给其他的施工人员带来相应的负面冲击，这就自然要求建筑单位做好深刻且全面的分析，打造更加健全完整的考核机制。

2.2施工安全管理制度不完善、管理方法落后

部分施工单位尚未形成完善的安全管理制度，施工过程中没有明确划分安全生产责任主体，一旦出现安全问题，无法对应到直接负责人，各管理人员之间就会相互推诿，进而导致施工现场安全管理责任制度无法发挥出实际意义。在施工过程中，安全责任主体划分不明确、施工现场安全管理制度无人执行等情况较为普遍。此外，当前我国建筑行业内部使用的工程安全管理方法普遍较为落后，难以适应当下建筑项目的特殊需求。大部分施工安全管理方式具有普适性，但针对性较低，建筑工程现场安全管理工作的创新性不足。

3提升建筑施工安全管理工作质量主要对策

3.1注重提升施工人员专业能力

施工人员在建筑工程中扮演着极为重要的角色，其工作能力和职业素养会直接影响到工程最终呈现的效果，如果施工人员的专业技术能力较差、思想意识松散，在实际施工的时候无法严格遵循方案内容展开施工任务，这样会在无形之中增加工程的风险因素，如果没有对相关工作给予科学化的管理，则会导致安全事故的出现。所以，对于施工人员的要求应该进行提升，注重对其做好素养的培育，强化安全教育培训，让每名施工人员在正式上岗之前都能够通过技术才能检测工作要求，弥补自身的不足之处，针对人员的缺陷实施有针对性的培训活动。在培训工作实施期间还要提升安全教育工作质量，让员工既能够实现操作技能的优化，还能具备较强的安全意识。在实际培训的过程中，建筑单位能够建立相应的模拟场地，让施工人员能够身临其境地提升自身，在正式进入到施工现场的时候则能够积极应对所有的工作任务，实现高效的安全防护，做好防护工作。

3.2建立完善的施工现场安全管理制度

完善的施工现场安全管理制度能够指导安全管理工作的有序开展。施工单位要结合工程项目的实际情况，因地制宜，制定完善的施工现场安全管理制度，提高安全生产标准，根据各环节的工作内容，逐级、逐层确定管理团队安全管理责任，确保所有项目和工序均有对应的责任人。这样一来，一旦发生安全问题，施工单位就能第一时间找到相应的责任人，了解安全问题发生的原因、过程，以便制订有针对性的解决方案；还能通过通报处罚，起到警示他人的作用，提升安全管理人员的工作效能。另外，施工单位必须明确当前施工项目的重点，进一步完善、优化安全管理制度，不断提高安全管理制度的系统性、全面性，保障施工现场安全管理的效果。

3.3创建信息化管理平台

社会在发展，科技在进步，信息技术推着人类逐渐走向信息时代。在信息时代，信息化是时代发展的标志。社会市场经济中的各个经济主体都在进行信息化构建，为了跟上时代的步伐，为了实现持续发展的目的。因此，在建筑行业中也应顺应时代发展的潮流，将信息化构建融入到建筑管理中，尤其是安全管理。为此，施工单位可以引入安全管理软件，为管理人员创建一个高效的工作平台。在管理软件中，施工单位需要将安全管理工作流程进行优化，并对其中涉及的施工部门进行组建，进而实现施工单位的组织架构优化调整。基于这个基础，软件就能将各项安全管理工作进行推进，并给予各个部门分派不同的工作任务。这样一个平台构建，不但能有效提高管理实效，还能提高管理质量。同时，利用信息化构建，还能将协同管理记性凸显。由于安全管理工作涉及施工中的各个部门，需要各个部门给予高度的配合。施工单位可以依据管理软件将管理任务下发，并从整体上把握管理进度，进而为各个部门管理工作的开展效率提供凭证。借此，施工单位可以更准确地评估每一个施工部门的工作效率，并对其工作过程以及工作成果进行积极监督，保证施工的高效性。可见，在信息化构建上，不仅可以提高安全管理工作的质量保证安全施工，还可以对各个部门的工作效率进行评定为施工过程的高效跟进创造有利条件。开展安全管理信息化构建是施工单位与时俱进的重要体现，更是施工单位成为行业竞争赢家的重要法宝。施工单位一定要充分利用这一利器，实现安全施工的同时还能有效提高行业竞争力，保证施工单位的可持续发展。

结语

总而言之，安全施工是当今施工单位亟待解决的问题。同时，安全施工也是施工单位得以长远发展的根本保障。为此，施工单位必须要针对自身的施工现状进行充分分析，找到安全管理工作中存在的问题，进而为后续管理工作的改进提出合理的对策，彻底解决安全管理中存在的问题。施工单位需要从做好安全监督检查、认真排查各种隐患、完善优化管理体制以及创建信息化管理平台等方面开展工作，将安全管理的方方面面都提到日程上来。避免因受到传统管理理念的影响，导致安全管理出现一系列的漏洞，不能给予施工过程保驾护航。

参考文献

[1]张辉鹏.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].中国建筑装饰装修,2022(24):107-109.