企业财务资金管理风险防范措施分析

张云涛

中国电建集团四川工程有限公司 四川成都  610000

摘要：当前，在社会经济发展的新形势下，企业之间的市场竞争愈发激烈。在这样的情况下，一个企业要想在市场竞争中占据一席之地，并继续维持自身的竞争力，那么企业在一定水平上不但需要增加对内部资金的管理，而且还需要增强对财务资金的管理力度，以此来减少发生财务风险的概率，从而使企业的经济损失降到最低。此外，在企业经营管理方面，最重要的环节是财务资金管理，只有增强对财务管理风险的预防，这样才可以进一步推动企业稳定可持续的发展。为此，本文针对企业加强财务管理风险防范的重要性展开研究，综合探讨企业财务管理风险防范的具体措施，希望能够为企业的财务管理提供一些全新的建议。

关键词：企业财务；资金管理；风险防范

现如今，财务资金的有序经营是企业稳定持续发展的关键，而且企业在生产运营活动的进程中，始终跟随企业的风险是财务资金风险，而且财务资金风险是没有办法精确预料和幸免的。至于财务资金风险的表现主要体现在企业公司最初成立阶段会有融资困难的现象发生，而且还有较多的资金投入以及在运营期间资金流动性的风险大，如果企业一旦步入市场竞争，那么企业的每一个生产环节，将会面对多种多样的危机。基于此，企业增加企业财务资金管理势在必行，而且还要成立与财务资金防范有关的预警机制，同时在企业经营的进程中，还需要提升企业的资源配置，并恰当划分企业的资金配置，以此来提高企业的竞争力。

1、加强企业财务管理风险防范的重要性

根据如今局势来看，一个企业想要持续稳定的发展，那么在平常运营管理的过程中，就要选择对防范风险有效的举措，还要在企业管理层面出现的各类风险因素面前做到有效防控，从而根据其发生的不确定性来对其实行相对应的控制，以此来保证企业自身的运营收益能够达成预期标准。另外，若是从本质方面来说，那么企业的投资收益时常会出现变动趋向就是财务管理风险出现的直接成因，并且在企业所有的运营进程中一直存在这个问题，如果过于严重甚至会使企业的支付能力大大降低。具体说来，若是企业对风险问题没有实时的发觉和处理，那么由于财务风险因素一直在，将会给企业带来严峻的金融亏损。基于此，企业需要根据自身的实际情况对财务管理风险选择实用性强的防范举措，这样有利于企业增强对财务管理风险的抵挡能力，从而使企业的总体能力得到加强，更加突显出企业在市场竞争中的竞争优点，进一步推动企业在市场竞争中能够平稳持续的发展。

2、企业财务管理风险防范对策

2.1规范财务内部控制

企业想要幸免以及合理控制企业财务管理风险，就要把财务内部控制方面处理好，这样企业由于企业财务管理出现的漏洞，从而致使的企业财务管理风险才能从根源上幸免。

具体来说，企业需要把财务内部控制做好转变，从之前的事后核算转变到事前控制，并把企业财务资金内部的控制制度改良和完备，还要把财务复核制、授权审批制与财务监督制度改良成一套完备的、严苛的、切切实实执行的制度。此外，企业还要把每一笔款项的用处实行检查和准许，以此来保障企业经济行为的合法性和标准性，从而促使企业降低财务风险的几率并解决企业财务管理的弊端。与此同时，企业需要对财务和业务活动之间的有效联系与有机融合加以重视，并加强企业内部控制制度，以此来扎实提升企业财务资金风险的防范水平。然后，企业需要根据自身实际情况创立一个周密条理的预算管理体系，并用这个体系对企业的生产运营进程中的每一个步骤实行预算编制，同时把企业资金按照预算落实并管控使用情况，以此幸免企业发生因为盲从扩充规模而导致资源的过量损耗以及严重资金浪费的现象。接下来，企业可以通过成立高效的内控监督机制的方式来增加对企业内部的监督管理，并通过确立完善的有关管理制度来达成监督管理所有流程中的每一个环节，以免出现纰漏。最后，企业需要创立相对应的岗位责任制度，并清晰财务管理风险的工作任务，进一步提高员工的工作积极性和主动性。此外，企业内部还有一些要紧的职位，这些职位要进行实时轮岗制度，并且所有岗位之间要相互监督、相互制约，只有这样企业的财务风险防范能力才能得以提升。

2.2增强企业财务管理人员的财务风险防范意识

对于企业内部现有的财务管理部门成员来说，企业要根据自身实际发展情况的需求，不但要对这部分财务管理部门的成员开展定期培训任务，而且还要在加强他们财务管控和技能素养的专业化水准根源上，进一步高效培养和加强他们管理认知以及风险防范，从而保障企业财务风险防范和管理活动的稳定展开。此外，在企业内部管理层方面，由于当前市场经济发展新形势的影响，所以企业内部管理层不但要深刻清晰财务管理工作顺畅展开的基本概念和应有原则，而且还要面对市场的动向进行周密考察，并深入探究当前市场的趋势。另外，当企业在实行项目投资的时候，一定要把相对应的事前准备工作做好，不但要掌握好自身投资的额度承担范围，而且还要全面加强财务风险防范举措力度，以此来加强企业投资管理的能力，并对企业财务管理过程中的所有不稳定因素做好防范。

2.3健全风险预警机制

企业在生产运营管理期间，实行风险监测的时候一般都要凭借风险预警机制。因此，企业在完备财务管理风险预警机制的期间，需要留意重视以下几个方面。

最初，企业需要把财务数据进行优化收集，并且按照信息收集和传输系统，让财务数据收集的有效性、真实性、完整性得以进一步提升，以此来监督和控制企业经营状况，不但要实时发觉财务管理风险的出现，而且还要制定高效的处理措施。然后，企业需要建立风险评估体系。企业想要全面了解自身的财务状况，可以通过制定科学的风险评估体系的方式来完成。如今，在激烈的市场竞争下，企业需要面对的市场环境愈发复杂多变，不但企业的经营管理风险在逐步增加，而且不同类型的风险，其危害性也是有区别的。在这样的情况下，如果想更好地把控风险的直接影响因素，那么企业需要划分风险的等级，同时运用风险评估系统，对发生的风险做好识别和分析，并重点关注资金异常现象的发生，以此来把风险预警机制的有效性得以提高。与此同时，依据市场如今的情况变化实时把企业财务风险等级评定方案进行调整，并加强财务风险管控，以保障企业能够长久持续发展。最后，针对财务风险的解决方案，企业可以依据风险威胁级别的划分，并且凭借风险预警系统，把大概率出现的风险报告给上级管理人员，以此来制订对应的风险应对策略，致力于实时高效的幸免财务风险。

3、结语

总而言之，在当前愈发激烈的市场竞争中，企业不可缺少的一项基本经济管理活动是财务资金管理。在这样的情况下，国家的经济发展离不得企业的良好运营，同时企业的良好运营离不得财务资金的有效管理，因此，一个企业的关键命脉是企业财务资金管理，同时企业财务资金管理不仅是企业的根源，还是一个企业生计和繁荣的基础，所以，一个成功的企业，最终体现出来的是其在财务上的成功。基于此，企业应当踊跃呼应整合号召，并踊跃配合有关部门的监督管理，不但要提升企业资金综合实力水平的能力，而且还要改进财务资金的管理模式，并且要把企业理论和实践相结合，以致于在各种财务风险面前企业得以幸免，与此同时，企业还可以为我国的经济发展贡献一份力量。

参考文献：

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