建筑工程加强建筑工程安全管理

陈燕,

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摘要：安全管理工作的内容对于加强建设项目的全面管理具有十分重要的意义。规划和协调安全管理工作内容，可以促进企业的经济效益，是综合管理建设项目的重要核心。经过标准化、高要求的管理环节，加强了施工各阶段的协调，进一步提高了建设项目的安全管理水平。企业依据国家标准建设项目安全管理体系，在以往相关管理的成功经验基础上，经验性地引入相关案例，创建了一系列科学、合理、可操作性强的企业制度，对建设项目进行规划和管理。更加谨慎和全面，以达到提高预期管理有效性和经济回报的关键标准。

关键词：建筑工程；施工安全管理；强化措施

经济社会不断进步，对建筑工程行业的发展起到了积极的推动作用。然而，随着建筑工程的快速发展，建筑工程的施工安全已成为各领域普遍关注的问题。因此，为有效保障建设项目的施工安全，施工企业应加强建设项目管理。特别是加强安全管理，正确处理建设项目可能存在的安全隐患，以积极的态度寻找合适的解决办法，加强安全管理力度，在建设项目中引入质量管理人员，科学认识建设项目安全，促进建筑业平稳发展。

1.加强建设项目安全管理的现实意义

建设项目安全管理从某种意义上说可以有效提高建设项目的整体施工水平和施工质量。要实现建设项目的安全管理，首先要对安全管理工作进行统筹规划，才能不断提高建设单位的经济效益。安全管理是整个工程项目不可分割的重要组成部分，通过高效的管理，建设单位可以实现各部门之间的良好沟通和沟通，不断提高安全管理质量水平。更好地实施，以推动经济效益的提高，提高建设项目的整体质量。另外，施工部门应强化安全管理意识，制定合理的安全管理措施，确保建设项目的施工安全性能，使施工部门在工作中能根据安全情况，实施合适的施工工艺。也选择在加强安全管理的同时，促进整个项目的顺利进行，将提高项目的施工效率，既缩短工期，又保证建筑质量。

2.建设项目安全管理问题

2.1 缺乏完善的管理制度

与其他项目相比，建设项目的安全管理是高度复杂的，容易受到长期施工特点和自然环境因素的影响，如果施工现场的安全管理不当，实际上很关键，会导致严重的后果。建筑工程主要用于住宅和商业建筑。建筑物在耐热、抗震、耐腐蚀等方面有比较严格的要求和规范。施工过程应按有关标准按部就班地进行，这样才能保证工程质量。同时，对施工现场的地质条件有很高的要求。在恶劣的自然环境中施工需要特殊的技术。安全管理不留安全隐患，不影响施工质量，需要保证承包商的安全。因此，有必要采取配套措施，加强安全管理，以防止在材料选择和施工期间发生安全事故。

2.2 施工人员安全意识低

技术人员是影响建筑施工安全的重要因素，只有向施工人员灌输安全意识，才能提高工程施工的整体素质。然而，大多数施工人员安全意识不足，主要表现在以下几个方面：一是施工人员意识不到安全生产对工程建设的影响，将安全管理视为管理者的职责。二是施工人员在操作设备、机械时，不按照产品说明书和操作规范操作，极易造成设备伤害；三是技术管理人员安全意识淡薄。经理的错工作人员是项目管理的重要监督者和执行者，管理人员安全管理意识的缺失将极大地影响整个建筑施工。在建设项目管理中，可能会发生事故，以提高项目管理的效率和安全性。在这种情况下，管理理念和管理责任的目的影响着项目建设的进度和项目管理的质量。

2.3 缺乏标准化的安全施工组织流程

应建立合理有效的施工安全流程，减少安全事故的发生隐患。例如，电气人员不按标准规范操作，更容易触电。由于施工人员多为农民工，部分施工期未佩戴安全防护用品，高楼坠物极易造成人员伤亡，施工过程中施工人员大多不注意安全操作规程，安全事故时有发生。

2.4 施工现场安全监督管理缺乏外部力量的有效监督

安全监督管理的另一环节是相关监管部门的内部安全检查。不采用第三方部门内部监督，很多项目普遍采用单位内部安全管理办法和安全措施。因此，在施工现场，如果没有及时发现隐患或隐患，是管理不善造成的，内部管理措施无法渗透到项目的每一个角落。事后追究责任也为时已晚，有关部门已经对事故进行了调查，并否认了危险情况。但也有部分企业因没有施工许可证，不报施工过程。此外，在实际操作过程中虽然存在违规行为，但无法及时制止。因此，当发生重大安全事故时，即使找到责任人，也不会被追究责任，也无法赔偿经济损失。

3.建筑工程安全管理解决方案

3.1 提高施工人员安全意识

施工安全管理十分重要，施工人员是重要的管理主体。但现阶段很多工程的整体质量水平不高，需要加强安全管理教育：

3.1.1 施工单位定期组织施工人员进行安全教育培训，使他们深刻理解安全第一理念，掌握安全施工的相关知识。

3.1.2 施工前，经理组织施工人员进行安全教育，施工中依法依规确保施工安全。

3.2 制定完善的现场施工安全管理制度

为了提高安全管理运作的有效性，有必要加强安全管理体系。工程开工前，需要根据施工组织设计，制定行之有效的安全管理方案，结合工程识别隐患，制定应急预案，确保安全管理落到实处。固有.项目期间规划；项目规模划分安全管理责任区，落实安全生产责任制，施工人员和安全人员共同负责该区域的安全生产，做到安全与安全的关系成立。可以协调生产；落实安全责任制，也可以监督安全人员；及时发现和解决安全隐患。

3.3 加强施工材料和设备管理

由于建设项目种类繁多，有一些专门的施工现场。这些工地的特殊性主要表现在建筑材料和施工机械的特殊性。在这些特殊的施工现场，施工机械和建筑材料的管理非常重要。例如，建筑工地存在大量存放钢材等材料的情况，钢材具有体积大、重量大的特点，很容易对工地工人造成生命威胁。此外，施工现场设备管理也应引起施工利益相关者的重视。

3.4 专业安全管理人员介绍

人才对企业的发展起着举足轻重的作用。为了提高建设项目的安全管理水平，对安全管理人员的素质水平提出了更高的要求。因此，企业注重专业性，需要有足够的安全管理技能引进安全管理人员。只有这样，才能更新和创新安全管理理念和方法，促进安全管理体系的优化和完善，提高施工安全管理的整体水平。

结束语：

总的来说，建设项目施工过程中的安全管理对施工质量和施工安全运行具有重要影响。安全管理对建设项目的施工安全起着重要的作用。在认识施工技术安全管理的意义上，针对建设项目施工安全管理中的管理理念相对落后，对施工重点和管理要点缺乏认识，施工人员对安全认识不深不重视安全管理，积极采用施工管理质量监控体系，提高施工管理人员素质，同时监控和加强现场管理等措施，完善施工全过程，不断提高施工质量和质量、施工管理水平。

【引用文献】

[1]王双双，李文星.浅析建筑工程强化建筑工程安全管理的措施[J].建筑工程技术与设计，2019，000（015）：2416-2416.

[2]梁娟.浅析强化建筑工程安全管理的措施[J].居舍，2020（12）：112-112.