大型冶金矿山安全生产管理措施研究

(整期优先)网络出版时间:2023-08-11
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大型冶金矿山安全生产管理措施研究

吴超

内蒙古弘扬职业安全技术咨询有限公司 内蒙古自治区通辽市028000

摘要:随着我国社会经济水平的不断提升,我国矿业也得到了进一步发展,然而冶金矿山安全直接关系到我国能源安全与社会安定。为了减少冶金矿山安全事故,需要全面分析冶金矿山安全问题,制定并落实冶金矿山安全事故预防措施策略,切实加强冶金矿山安全管理。

关键词:冶金矿山;安全生产管理;措施

引言

相比小型冶金矿山,大型冶金矿山难度更高,对环境的要求也更高,同时由于天气、环境等不确定因素会造成安全管理的效率降低。因此冶金矿山开采的工作人员在开采时存在一定的安全威胁,有必要做好安全管理工作。

1冶金矿山安全生产管理内涵

冶金矿山安全生产管理就是冶金矿山生产过程中为了避免出现安全事故,冶金矿山管理人员针对采掘作业流程、设备、人员等进行科学规划与统筹安排,全力保证工作人员安全的一系列管理事务。在冶金矿山安全管理工作中,始终都要将人员生命安全放在首位,在保证人员生命安全、人身安全的前提下再努力提高生产效率,提升企业经济效益。冶金矿山安全生产事故产生的诱发因素是多样化的,比如地形地貌、瓦斯含量、开采技术、采掘设备等方面的不利因素都可能引发冶金矿山安全事故。冶金矿山生产过程中一旦出现安全事故,就可能给周围的人员带来较严重的人身伤害,甚至于出现多人伤亡的情况。所以,冶金矿山安全事故基本上都是较大、重大事故,完全有别于普通生产企业的安全事故。这主要是受冶金矿山生产作业环境影响决定,一般都是在井下作业,环境危险性极强,规避事故伤害很难。要想减轻冶金矿山安全事故损失,就必须加强冶金矿山安全管理,通过采用高科技采掘设备及无人化操作技术等有效措施降低事故发生的可能性,通过佩戴防护装备、设置逃生通道等形式增强事故应对能力。加强冶金矿山安全生产管理具有重要的价值体现,首先是减少事故发生,保证了工作人员的生命安全与人身安全,促进冶金矿山企业健康可持续发展;然后是进一步保障我国冶金矿山产业继续蓬勃发展,完善我国经济结构,为能源产业升级创造前提条件;最后是提高煤炭开采效率,为国家减少因不良开发技术导致的一次能源浪费,为国家科技发展与经济建设注入强劲动力。

2大型冶金矿山安全管理存在的问题

2.1专业技术人员缺乏,安全管理工作无章法

冶金矿山由于在地面上进行矿石开采,开采难度较低,但仍然需要大量的专业技术人员,由于行业的高速发展,造成专业技术人员匮乏,专业人员的数量无法支持该行业的发展,因此冶金矿山安全管理岗位上都是非专业人士,无法规范安排各项工作,因此导致安全管理无章法。此外矿山安全管理工作只浮于表象,并未全面落实,因此冶金生产的风险进一步扩大。

2.2人员素质差,安全意识薄弱

冶金矿山的开采工作相比于地下矿井,更加方便和安全,但是仍然存在高风险,环境也恶劣,在该环境下无法吸引高素质人才,因此矿山开采岗位普遍都是低学历人员,亦或者为文盲。此外,管理岗位也缺乏各类专业管理人员,同时也未全面落实安全培训工作,主要由经验丰富的人员带领徒弟学习,并未引导他们增强安全意识,因此员工安全意识薄弱也是影响安全管理的重要因素。

3大型冶金矿山安全生产管理措施

3.1增强安全防范意识

冶金矿山采掘作业环境恶劣,以致安全事故频发。因此,需要全面提升工作人员的操作技术,增强工作人员的安全防范意识。冶金矿山安全事故的致因因素主要分为人为因素、环境因素、技术因素、管理因素共4种因素,其中人是首要致因因素。所以,冶金矿山企业加强安全管理必须先加强对相关人员的安全意识培训,具体分为四道防线。第一道防线就是组织企业全体人员都参与的安全知识教育培训,初步形成全员安全意识;第二道防线就是针对新入职人员严格开展公司级、厂部级、车间级、班组级安全教育培训,且必须通过考试考核才能够上岗,如此可从多方面强化新员工的安全意识;第三道防线就是针对采掘工作人员的家属亲友等进行线上安全知识宣贯和线下安全知识材料发放阅览,采掘人员在身边人员的引导和监督下,可进一步增强安全防范意识;第四道防线就是定期组织相关人员进行操作技术培训,尤其是有新设备购入、新技术引入、新工作场地等情况下,必须对相应的工作人员组织操作技术培训,经考核合格后方可正式上岗;另外,定期组织安全知识考核,全面提升工作人员的安全职业素养,尽最大可能减小事故致因人为因素的影响。

3.2加强专业知识学习,提升自身素质

安全管理人员是各项策略和维持场地开采的执行者。于一个安全管理队伍而言,人员的素质水平、专业知识的丰富度都会影响冶金矿山安全管理效率。企业安全管理人员不能安于现状,必须提升自己,加强自身的学习能力,积极扩宽自身的知识面,加强沟通和交流能力,能有效处理各类纠纷和矛盾。作为一名安全管理人员,必须要切合实际的进行管理,并采取有效的方案使被管理人员心服口服,这将有利于降低管理工作的难度。作为新时代的安全管理人员,必须与时俱进,积极接受新时代下的知识和理念,拥有较强的社交能力,并以“铁的纪律、铁的手段”的理念作为管理原则,加强开采人员操作的规范性。

3.3引入先进技术

随着科学技术的发展与进步,矿山企业的管理理念、发展理念、生产方式都需要升级转变。积极引入先进的采掘技术、采掘设备、控制系统等,提升煤炭采掘机械化水平,争取实现智能化、少人化、无人化采掘工作面)。在有效降低安全事故发生率的情况下,提升矿山安全生产质量与冶金矿山采掘效率。另外,冶金矿山企业在引入先进技术的同时,还需要引进精通该技术的专业人才,确保先进技术能力可以有效发挥,实现规范化、常态化矿山安全生产;并且,冶金矿山企业还需要加大资金投入,积极开展矿采安全技术、防灾减灾技术、事故应急响应等方面的科学创新研究,将科研成果有效应用到实际冶金矿山生产过程中,通过安全评价与事故预测等方式,定期开展隐患排查与整改,全面改善冶金矿山安全本质。

3.4改善作业环境,加强运输作业管控

车辆损害事故也是冶金矿山开采中时常发生的事故,主要由于设备老化、损坏或道路安全隐患造成,如刹车失灵、轮胎保障、行使速度无法精确操控等,最终导致严重的财产损失或司机伤亡。因此必须保障运输安全,首先确保道路的安全性,设计合理宽度、转弯半径的道路,并提供充足的照明路灯,在相应位置设置曲面镜、限速标志等;其次应定期维护运输设备,在车辆运输前必须检查刹车、灯光等是否存在安全隐患,避免使用存在安全风险的车辆;最后严格管控上岗人员,避免疲劳、酒后驾驶,加强驾驶人员的心理辅导。

结语

为保证冶金矿山安全生产,需要对多类因素进行管理和控制,如安全管理、人员安全意识及素质、设备、制度等方面。健全的管理制度和体系会促使员工的工作形成一个完整的采矿网络,实现采矿一体化;丰富的专业知识和高素质的人才能显著提升各部门的制度执行情况和工作效率;丰富的安全管理培训可有效提升各人员的安全意识,

参考文献

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