浅谈电力工程建设管理

张晓辰 ,田富

天津市武清送变电工程有限公司  天津市  301701

摘要：电力建设在这一历史进程中发挥的重要作用。电力建设质量是电力系统安全稳定运行的前提。目前，全国在建规模以上电力工程近6000个，包括大量电源、电网项目，没有过硬的建设质量，投产后必将影响电力设施，甚至电力系统的安全稳定运行。电力建设领域科技创新是快速构建新型电力系统的保障，当前电力建设工程更多使用盾构机、无人机放线等先进装备和技术，提高了施工效率，加快了电力工程建设进度。电力建设降本增效有助于实现新型电力系统绿色低碳战略目标，施工的工艺改进、方法优化、方案完善，减少了原材料消耗，降低了碳排放。基于此，本篇文章对浅谈电力工程建设管理进行研究，以供参考。

关键词：电力工程　建设质量　安全管理

引言

电力项目建设具有相当大的复杂性,项目建设质量也受到诸多因素的影响,因此,为了确保电力项目的有效发展,必须加强对电力项目质量安全的监督管理,完善质量安全监督机制,提高项目管理人员的整体水平和教育水平,确保电力项目的质量和安全得到实施。

1未来电力建设行业应注意事项

1.1严格执行规章制度

各企业要持续完善安全质量制度体系，根据国家法律法规并结合工程实际，及时制定发布安全质量的管理制度、技术标准和操作规程；要强化制度刚性约束，加大制度宣贯力度，将规章制度作为安全培训的重要内容，增强全体从业人员、特别是基层一线人员遵章守纪的意识。

1.2积极推广应用先进技术装备

各单位要加快推进“互联网+电力建设”工作，推动建立覆盖全行业建设施工人员的信息管理平台，记录培训内容、技能水平、从业经历、信用信息等；要积极推进“智慧工地”建设，广泛应用安全视频监控、沉浸式安全教育体验、安全隐患和违章智能识别等技术；要按照“自动化减人、机械化换人”的要求，有效发挥高危作业机械替代技术作用，减少人员暴露风险，防范人身事故发生。

2电力工程建设质量与安全管理存在的问题

2.1施工现场安全管理不到位

电力工程施工时，需要管理人员去探测将要建设的现场，观察有没有隐患问题。如果发现问题的话，要及时采取有效措施将其解决掉。这样不仅可以保证施工人员的人身安全，还能有效提高工程质量。但是在实践中，管理人员做检查工作时敷衍了事，只做一些表面上的工作来应付上级部门对于他们工作上的检查，这样的工作态度与行为为下一步电力工程施工埋下深刻的安全隐患，而那些安全隐患如果不能很好地及时发现并处理掉，很可能会导致施工过程中安全事故的暴发。

2.2工程中轻视安全管理

为了更好地促进企业发展，就要做好电力工程的安全管理工作。但是，很多单位在进行施工过程中都存在着一些安全隐患。

2.3施工人员的问题

一方面，许多电力工程的施工人员本身对于安全隐患并没有足够的认识，并没有自行调整，更没有突发状况处理，一旦出了问题就会手忙脚乱，让本能够得到有效控制的问题变得更加严重，由此可见电力工程人员还应注意自身安全，把握好一些在意外情况下的自救技巧，增强专业修养素质。但是从实际情况来看，目前我国电力工程施工中仍然存在着许多的安全隐患。另一方面，许多电力工程人员对身边违章现象并不进行警示与改正，自以为安全事故在自身发生概率较低，却不知道存在危险隐藏时，早晚会暴发，所以电力工程人员要随时关注身边违章事故并挺身而出进行改正。

3电力工程建设质量与安全管理措策略

3.1构建科学有效的碳排放统计核算体系

全面提升电力工程低碳设计水平，大力推动低碳施工工艺及方法应用，不断提高电力建设的智能化水平，持续加大绿色能源的使用比例，加强新材料、新装备碳减排功效研发及应用，加强电力建设全周期的生态保护，推行精细化管理，提高资源利用效率，加大前瞻性能源技术创新力度，持续加强低碳人才能力建设，加强低碳建设评价体系建设，建立并完善电力建设全生命周期碳排放管理，努力探索电力建设行业节能降碳空间。

3.2强化工程设计深度

设计师的专业水平在一定程度上也决定了设计的深度和质量。因此,电力设计公司应定期为设计人员培养专业技能,加强设计人员的职业道德和素质培养,使设计人员深入了解电力工程施工过程、工艺和成本管理。在设计实际工程项目时,将能源工程成本管理有效地融入设计图中,以实现两者之间的一致性。同时,在工程造价管理中,设计人员还必须结合市场和能源工程的实际情况,采取科学的设计,专业的设计,深化设计,从设计内容的角度优化设计图纸,缩短施工时间,从而对工程造价的控制起到积极的作用。最后,为了不断优化电力项目成本管理的策略和方法,管理部门必须学会加强与建筑行业其他部门的沟通和互动,在项目成本管理中,积极引入正确的管理制度、措施、方法,借鉴优势和经验,制定科学的成本管理制度。

3.3强化安全管理意识

电力工程在实施的过程中会有许多无法预知的安全隐患存在，这些安全隐患可能会对电力施工人员的身心造成巨大的危害，为预防安全事故的出现，我们应该强化安全保护意识，提高安全保护力度，在施工时，将人员安全放在首位，要明确人身安全大于工程建设的理念，利用这种方法使得电力工程能够顺利进行，并且极大地降低电力事故出现的概率。

3.4项目竣工环节控制管理

电力工程项目竣工结算是整个工程造价控制最后一个环节，其重要性不言而喻。做好该环节的造价控制工作能够减少或避免在工程结算审查中出错，使工程结算稳步进行。相关工作人员应在电力工程项目收尾阶段利用相应的技术分析方法进行造价控制，防止由于资金问题或经济纠纷出现耽误工期或影响工程使用的情况。第一，造价控制人员应做好工程材料采购的审查工作，为建设材料的顺利结算打好基础。第二，造价控制人员应对竣工图纸工程量进行核对，保证图纸量与施工质量一致。第三，造价控制人员应整理出与电力工程项目各阶段费用支出相关的全部细则，并出具合理的资金数据凭证，然后结合施工合同、施工内容及工程体量进行动态的经济对比和分析，判断各阶段的经济费用支出是否在可控制和可调节的范围内。

3.5提高施工人员能力

施工开展过程中要将施工人员人身安全放在第一位，还要提升施工人员专业素养和安全意识。施工人员身体状况不佳应进行适当调整，以免因精神状况不佳导致在施工中出现某些错误，最后导致某些安全事故。因此，在开工前，应对施工中需要使用到的部分工具进行查验，并定期检测、修复等，这样才能避免因设备陈旧或施工中出现其他问题而引发一些安全事故。在开展施工时，需要强化施工现场监管，发现施工中存在的安全隐患并且加以杜绝，明确带点体的实际电压等级，并且需要针对电力工程施工中所可能接触到的各种数据进行详细的表格分析与记录，这就意味着需要不断提高施工人员的能力。

结束语

在开展电力工程实施时，可能会因某些未知危险因素出现而引发一系列安全事故，所以在开展电力工程实施时应将人身安全放在首位，而要想达到这一目标，必须强化电力工程安全管理，并采取一定的安全管理措施，以此为电力工程人员创造良好的工作氛围，避免发生安全事故。

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