电力造价管理现状与控制的探究

 罗国刚

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摘要：近年来，随着我国经济发展，现阶段，在市场经济条件下，经济的发展对电力工程项目造价提出了更加严格的要求，需要电力企业提高对工程建设质量的重视程度，对电力工程建设造价进行控制，对工程人力、物力及财力资源进行优化配置。基于电力工程项目造价管理的现实状况，本文总结其中存在的问题，并从技术经济角度出发提出控制电力工程项目造价的措施，旨在提高电力工程项目造价管理成效，推动电力工程建设稳定开展。

关键词：电力造价；管理现状；控制

引言

在我国经济快速发展的过程中，各行各业的用电需求量都在不断增加。电力事业对整个社会的影响越来越大，因此有效开展电力工程建设对社会经济发展具有深远意义。随着电力工程建设项目量的稳步攀升，电力工程建设的水准也在不断提升。因为电力工程建设涉及面广泛，投资金额庞大，所以做好整个电力工程项目的造价管理，有效控制施工费用，提高工程经济效益显得尤为必要。

1开展电力工程项目造价管理的意义

当前，电力企业因煤炭等生产资料的价格上涨而承担更高的生产成本，导致经济效益大打折扣，自身经营也面临诸多风险。电力企业有必要在电力工程施工过程中做好造价管理工作，通过技术经济分析的方式开展电力工程造价控制，打造一个规范、全过程、系统化的造价管理制度，以此提高工程造价管理效率和质量。从技术经济分析角度进行造价控制，能够实现对电力施工项目从设计阶段开始到竣工阶段的成本规划，保障投资预估、施工设计及竣工结算等多项工作正常开展，以此有效帮助电力企业规避建设投资风险，促进电力企业健康发展。

2电力造价管理现状

2.1施工计划变更

电力工程项目的建设规模较大，相关电力企业在进行电力工程建设的过程中，要将施工计划方案的内容交给上级部门进行审批。电力企业要了解当前项目建设工作的具体情况，保证方案建设内容的可行性。但是从当前电力降价管控工作的具体开展情况来看，一些电力单位在实际进行施工建设之前，并没有做好职工交换方案的审批工作，也没有对实际的可行性进行评估。在施工建设的过程中缺乏一定的责任意识，且没有强化施工过程中的一些细节问题。部分企业在前期施工计划制定的环节中，没有对一些细节进行及时的优化，导致细节方面存在不合理的问题。

2.2管理方法不正确

对企业战略工程项目的建设而言，施工建设过程中的造价是非常重要的，采用的造价管理方式也很重要。但是从以前电力工程项目建设的具体情况来看，一些电力企业在进行项目施工建设和造价管控的过程中并没有采取科学的管理方法。电力工程造价管理工作的时效性与管理的方法有着密切的联系，要想保证管理工作的顺利开展，相关单位就要做好全方位的造价控制和研究管理工作。从目前电力造价管控工作的具体开展情况来看，由于施工建设过程中涉及到很多方面的工作内容，所以实际的施工建设效果会受到内部因素的影响，这些因素直接影响了项目建设的实际水平，尤其没能够按照项目建设的基本规范进行落实。

2.3管理模式不规范

电力工程项目的建设规模较大，施工建设涉及多个工作领域的相关内容，从整体的施工建设情况来看，现有的施工难度是比较大的。在整个电力工程施工建设过程中，各部门单位之间要进行密切的配合，同时实现各单位部门之间的合力协作。既包括设计部门，也包括管理单位和施工单位，由于涉及到的部门数量比较多，所以整体的工作模式比较复杂，在工作建设过程中易出现不规范的问题。例如，在造价管理的预算编制中，由于缺乏真实的市场信息，可能会导致预算编制的实际数值受到市场因素的影响，导致预算管理的结果与实际结果存在一定的出入。

3技术经济视角下开展电力施工项目造价控制的方式

3.1项目决策环节

实际上，电力工程项目的决策环节基本上没有成本消耗，但是该阶段的造价控制管理情况对后续的工程成本、施工质量及项目的效益都有较大影响，因此要重视项目决策环节的工程造价管理。从技术经济管理角度出发开展造价工作时，需要根据相关行业规定、项目施工规模、项目设计方案、施工技术方案及施工建设风险等多项内容，对电力工程项目的可行性和经济效益进行预估评价，并编制电力工程项目可行性报告，让项目投资与管理人员充分了解该项目的情况，通过为后续项目投资者的决策提供数据支持，保证后续工程决策的科学性与正确性。

3.2项目设计环节

电力工程项目设计环节的成本消耗虽然在总体成本投资中占比相对较小，但是项目设计图纸与方案是后续施工实施的主要依据，决定着施工技术和建材种类的选择、施工团队、施工顺序等多项内容，而合理的项目设计能够有效提升项目施工质量和效率，避免出现施工质量不达标导致的返工重建问题，缩短施工周期，减少不必要的成本浪费。因此，要利用技术经济管理方法对于电力工程项目设计过程中涉及的多个设计细节进行分析，明确其可能会对工程造价产生的影响，在此基础之上制定有效的工程造价管理制度，以此提高项目设计阶段工程造价管理的效率与质量。

3.3项目竣工环节

电力工程项目竣工结算是整个工程造价控制最后一个环节，其重要性不言而喻。做好该环节的造价控制工作能够减少或避免在工程结算审查中出错，使工程结算稳步进行。相关工作人员应在电力工程项目收尾阶段利用相应的技术分析方法进行造价控制，防止由于资金问题或经济纠纷出现耽误工期或影响工程使用的情况。第一，造价控制人员应做好工程材料采购的审查工作，为建设材料的顺利结算打好基础。第二，造价控制人员应对竣工图纸工程量进行核对，保证图纸量与施工质量一致。第三，造价控制人员应整理出与电力工程项目各阶段费用支出相关的全部细则，并出具合理的资金数据凭证，然后结合施工合同、施工内容及工程体量进行动态的经济对比和分析，判断各阶段的经济费用支出是否在可控制和可调节的范围内。

3.4项目施工环节

电力工程项目施工环节是对工程造价影响极大的环节，并且由于施工过程中涉及较多的内容，造价控制工作的开展较为困难。因此，工程造价控制人员要充分重视这一环节的造价管理工作，最大限度节省施工成本。为更加有效地开展造价工程控制工作，减少施工技术、建材及人员等多种因素对管理水平与质量的影响，电力工程项目造价控制人员要科学利用技术经济分析方法，更加全面严格地对施工计划进行审核，当发现施工成本设计不合理的环节时，需要及时给出节省施工成本的方案，并与相关技术人员探讨该方案的可行性，这样不但能够实现对工程造价的科学控制，而且能够保障电力工程施工质量。在选择施工材料的过程中，应选择绿色环保的可循环建材，而不应为节省施工成本而选择价格低廉没有质量保障的建筑材料，若是使用这种材料不但不会实现成本节约，还有可能会因为材料性能与施工要求不符而产生安全事故问题和返工重建问题，造成不必要的资金浪费。除此之外，考虑到工程施工方案的变更，相关工作人员需要保管好变更后的图纸，对于变更内容进行谨慎评估，以此避免出现因工程设计变更产生的工程造价增加问题，从而保障电力企业与承建单位的经济效益。

结语

综上所述，在当前时代发展的背景下，我国电网建设管理工作的开展非常重要，电力企业要重视电力工程项目的建设和完善，开展全方位的电力工程造价管控工作，保证工程造价工作内容能够在合理的范围内。要考虑当前电网建设工作中的具体开展情况，为后续的电网建设提供更大的帮助，为社会的发展提供持续的电能，使其能够真正满足当前社会发展的实际需要。

参考文献

［1］杨宁，师聪． 关于电力造价管理现状与控制的探究［J］． 科学与信息化，2019 (29): 2．

［2］赵静． 电力施工企业造价管理现状与控制的探究［J］． 大科技，2014 (18): 321-322．