浅谈建筑施工安全标准化管理特点和内容

江龙梅

葫芦岛市嘉诚建设有限公司  辽宁  葫芦岛 125000

摘要：建筑是城市建设的重中之重，直接代表着一个城市的形象，面对新时期建筑行业发展要求，积极推动建筑标准化施工成为主要目标。本文旨在探讨建筑施工安全管理标准化的特点和内容，旨在全面提升建筑施工安全管理水平，推动施工安全的标准化、规范化。

关键词：建筑施工安全；标准化管理；特点；内容

前言：随着社会的不断进步和发展，大多数建筑企业在施工过程中都达成了“安全第一”的共识。要把安全管理作为主要管理环节，及时排查施工过程中的各类隐患。在社会的监督下，建筑业对安全问题提出了更高的要求，要求将安全管理全面落实到施工的各个环节，提高相关人员的安全意识，规范其操作，推行建筑施工安全标准化管理，确保施工的可靠性、安全性开展。

1建筑施工安全标准化管理特点和内容

从建筑工程安全施工管理标准化建设分析，其特点和内容具体如下：一是项目管理制度体系的建设。根据现场安全管理的需求，组建安全管理机构，配置充足的人员，负责工程施工管理工作。与此同时，围绕安全教育培训、安全风险管控、应急救援管理以及现场文明施工方面，结合安全管理的特点，编制完善的安全管理制度和工作指引以及标准，认真落实各项安全生产责任制度措施，提高安全生产水平，实现安全管理的目标。二是营造安全文明氛围。在进行安全文明工地建设时，需围绕外部围挡文明和内部现场规范入手，做好全面的建设，加强对安全文明的管理。对施工现场的围挡宣传标语、宣传内容以及宣传口号等内容做好严格把控，保障安全文明生产宣传工作落实到位，规范化管理设施设备，包括消防设施和脚手架以及模板支撑等，并且在工程施工现场醒目位置布置安全生产风险标识牌与隐患排查治理公示牌，规范安全生产氛围。对于重大风险隐患工程，例如深基坑，通过设置多重围护、设置安全上下通道以及悬挂醒目标语等，实施重点控制。三是创新安全管理模式。根据建筑工程安全管理的需求，积极推进工地信息化建设，融合安全巡查、安全培训、危大工程施工报备等安全管理行为，开发相应的安全管理模块，助力安全管理工作高效化开展。

2建筑工程施工安全标准化管理方案的实例分析

2.1案例概述

以某安全文明工地项目为例，工程项目管理中构建了完善的安全施工标准化体系，推广采用“四新技术”，创新工程施工管理模式，积极推进各项管理措施，获得了不错的成绩。

2.2安全生产管理制度的制定

为保障安全生产管理工作高质量开展，结合建筑工程项目特点，编制了安全生产管理制度，提出了安全生产要求和安全事故应急处理预案等，指导工程安全生产管理工作的开展。将安全生产管理任务细化分解，组建安全管理团队，全面负责建筑工程施工安全管理工作。组建由项目部经理为主要负责人的工作小组，推进各项管理任务，保障管理工作到位。项目部管理人员与施工人员要树立“安全第一、生命第一”的思想，认真落实安全生产思想教育，严格实施“三级”安全教育制度，增强人员的安全意识。组建专门的安全生产领导小组，负责进行安全教育，把关安全生产工作的质量，如果发现施工与安全生产存在矛盾时，应该以安全为重。构建完善的安全管理保证体系，加大对违法安全技术操作规程人员的处罚，引起人员对安全生产的重视。对于特种机械设备的安全管理，要求人员持证上岗，严禁无证操作与酒后作业。工程施工现场的生活区，严格落实安全规章制度，严禁使用电炉与乱拉乱接电器线路，切实保障用水用电安全。加强安全生产的监督管理，对违章作业内容给予经济处罚。做好安全生产资料工作，编制成安全生产手册，统一实施管理。积极推进安全文明工地的建设，落实各项安全生产责任制度。

2.3安全文明工地的建设

本次工程施工中认真落实安全生产责任制度，加强施工现场标准化建设，为提高安全防护水平，工程施工现场采用了定型化工具式的临边防护、安全通道、钢筋加工棚以及配电箱防护棚等。工程施工现场的安全隐患众多，做好每个细节与要点的控制，最大程度上减少安全风险，有着重要的意义。工程施工临时设置的防护设施，构建了安全防护“墙”，为工人施工营造安全的环境。对楼口的通道部位，按照安全生产建设标准打造了安全通道，保障人员进出安全。考虑到施工现场的情况复杂，为保证加工生产的安全，建设了专门的钢筋加工区，严格执行禁止吸烟等制度；对塔吊工程按照建造的标准建设了专用通道，执行通道安全管理办法，并且设置了防护笼，建设了塔吊附着操作平台。在建筑施工现场建设了安全讲评台，进行安全生产规章制度的宣传，包括不安全行为状态识别、安全生产教育以及安全生产“十戒”等模块，增强人员的安全意识。

按照安全文明工地建设标准，现场还采用了封闭式门禁管理系统，构建了扬尘控制系统和成品材料存放池等，打造环保节能、整洁有序的施工工地。在施工现场的门口，设置了员工通道，进行人员的实名验证，避免非工地人员进入。建筑施工现场设置了围挡，形成安全的生产环境，为工程施工提供支持。按照施工现场火灾事故预防与管理的要求，设计了消防给水系统，建设了微型消防站，配套消防设施。

2.4创新安全管理的方法

在现场安全管理方面，结合管理的需求，采用PDCA循环法，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）。助力工程安全管理，保障安全生产管理到位。事前结合建筑工程的特点，识别生产中遇到的各类风险，包括环境风险、机械设备风险、人员风险等，确定风险的影响程度，分析诱发风险的原因，提出安全风险防范应对的方案，编制安全生产计划。建筑工程施工期间，认真执行安全生产管理方案，围绕生产环境、人员以及设备等方面，做好全面检查，排查存在的问题。对安全生产计划的执行情况进行检查，了解存在的各类问题，进而提出解决的措施。通过循环管理，做到安全生产闭环化管理，全面提高建筑安全生产管理水平。结合管理工作的推进情况，分析存在的各类问题，探索优化和完善的措施，发挥监管的作用，实现对生产的全面化控制。

从建筑安全生产管理的角度来说，要加强现场安全管理，最大程度上降低安全事故的发生，杜绝各类违规操作与不文明施工。项目安全管理充分利用信息化技术手段辅助管理，可全面提高安全生产管理的水平，运用互联网+理念，采用现代化管理技术，辅助现场管理，实现现场源头的安全管理，最大程度上搜集关键业务数据，比如人员和安全以及环境，极大程度上提高了工地生产管理效率，推进工地数字化、精细化，改变了建筑工程安全施工管理的模式。

结语：

综上所述，建筑工程安全施工管理标准化建设，要围绕制度建设、环境建设以及安全管理等方面入手，采取系列管理措施，做好全面严格的控制，保障工程生产的安全性。文中结合实例，对建筑工程安全施工管理标准化建设方案进行分析，总结了建设思路，并且提出安全生产管理的策略，以期为相关人员提供参考借鉴。

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