电力工程造价计价模式和造价控制研究

张亚蒙

身份证号：371522198910139228

摘要：随着我国经济总量的不断提高，电力行业迎来了自己的黄金发展期，各种不同类型的发电方式逐渐得到应用。尽管自中华人民共和国成立以来，中国的电力系统取得了巨大进步，但仍有许多地方需要进一步改善。本文将探讨电力工程造价的定价模式，并深入分析具体的控制措施。通过对具体管理模式的分析，找出薄弱环节，并提出针对性的解决方案，为项目成本的科学管理和市场竞争力的提高提供更多支持，为行业的可持续发展奠定坚实基础。

关键词：电力行业; 管理体系；造价控制

引言

加强工程造价控制符合我国社会主义市场经济体制发展的特点，可以在很大程度上促进我国工程企业的发展。电力项目管理与控制涉及多个方面，是一个综合性的管理项目。有必要明确每个环节管理组织的职责，为成本控制中的管理职能打下坚实的基础。只有合理控制各项规章制度，才能做好电力工程造价控制和管理工作，为工程高质量施工提供有力保障。从这个角度来看，电力项目的成本控制和管理不是一项单一的工作，需要从全局出发。总体而言，在电力项目成本控制过程中，需要根据实际情况对各个环节进行优化，以提高电力项目的整体成本控制管理水平，为中国电力行业的快速健康发展奠定良好基础。

1.简述我国电力工程造价计价模式现状

巨大的市场经济规模将为电力行业的发展提供强大的动力支持。从现有生活方式的角度来看，人们无法承受没有电的生活。从这个角度来看，电力行业的垄断仍然非常明显，这充分证明了电力行业对社会发展的重要性。从目前的发展水平来看，由于电力行业的特殊性，对项目建设能力提出了更高的要求。然而，从实际的招投标管理模式来看，仍然采用传统的管理模式，这与时代的发展特点不符。

工程量清单计价模式是工程建设领域中一种重要的成本管理和控制模式，在电力行业的成本控制和管理模式中占据主流地位。虽然它被广泛使用，但仍然存在一些问题。在具体应用过程中，要求项目管理方列出具体的施工技术要求，这也是项目管理方估算项目施工成本、确定具体项目施工成本的重要参考。作为施工企业，可以根据具体项目清单和自身实际情况编制最终施工合同，响应清单要求，并与施工管理方沟通。由于施工企业与施工管理方在具体会计方法上存在较大差异，这种会计模式不仅不能合理控制成本，而且会导致价格计量内容的增加，不利于电力工程项目的成本管理。

2.分析合理控制电力工程造价的措施

2.1电力工程建设施工阶段的造价合理控制

在电力建设过程中，要合理控制各阶段，有效管理合同价格。在具体控制过程中，必须严格审核电力项目变更所产生的费用，有效地将成本控制目标与实际费用进行比较，有效地评估未来可能发生的施工费用，并通过不同的管理方法不断降低成本，从而将电力项目成本控制在合理的范围内，为提高项目管理效率提供更多的支持，从而实现工程建设资源的合理利用，获得更好的经济效益，从而真正完成电力项目的成本控制。例如，在一个变电站工程的施工中，发现如果按照设计实施外部接地，成本将超过60万元，接地电阻不能满足设计要求；技术经济人员和设计人员重新收集了文件，调整了设计思路，发现应用旁边的民用建筑接地点可以与车站接地网匹配，满足工程需要，工程造价仅为6.5万元以上。

此外，在许多电力建设项目的过程中，仍然存在项目成本当地控制薄弱的问题，这主要是由于项目现场的不断变化和技术管理人员的管理脱节，导致最终结算价格与合同规定的价格不一致。因此，在具体的施工现场管理过程中，应从成本控制的角度进行有效的审核，为施工签证正确性的不断提高提供更多的帮助和支持。此外，在具体的签证过程中，遇到的比较材料往往是图纸，这将导致许多隐藏部分无法进行价格审计。要明确隐蔽部分的具体消耗情况，防止出现与管理规定相矛盾的情况，使其结算价格控制在合理范围内。

2.2电力工程竣工阶段的造价合理控制

在整个电力项目的成本控制阶段，对投资情况的合理评估也是一个非常关键的环节。在整个评估过程中，往往涉及多个项目的成本。从这个角度来看，竣工结算往往是项目转为固定资产的重要依据，它可以全面反映整个项目的最终经济效益和实际成本。在竣工结算过程中，要求企业相关资金管理人员严格做好项目审核工作，严格审核相关工程量，防止不合理费用的发生。在整个工程结算过程中，设计预算应是最重要的控制目标，最终竣工结算成本应控制在设计预算内，从而实现工程成本的合理控制。

2.3科学合理的安排好电力项目投资决策阶段的造价

在电力项目具体实施之前，有必要对项目阶段的成本进行合理的分析，尤其是当许多人认为项目成本越低对项目的建设非常有利时，这样的概念是错误的，这将导致项目成本难以控制。整个项目成本的控制涉及多个方面。在许多重要的基础环节中，项目成本不能盲目降低。有必要充分考虑项目设计的多个环节，明确项目定位，这对进一步优化成本具有非常重要的影响。据统计，在电力项目成本管理和控制的全过程中，80%以上的影响因素是投资决策。在整个初步设计阶段，90%以上的影响因素都在投资决策方案中。在整个技术设计阶段，引起工程造价变化的主要因素是可行性方案设计。在整个施工图设计中，40%以上的影响因素来自施工方案。在整个投标阶段，超过25%的影响因素来自中标方案。在整个施工阶段，对最终成本管理的影响很小。一般来说，在项目的不同阶段，影响项目成本的因素是完全不同的，需要综合考虑整个项目的施工管理，以实现全过程的成本控制。

2.4合理控制电力项目设计阶段的造价

在整个电力项目的成本控制方面，设计成本不会超过项目总投资的5%，但对最终项目成本有着根本性的影响。也就是说，项目设计的好坏将直接影响整个电力项目的最终建设成本，也决定建设单位需要投入的具体资源。根据相关调查，在经济和技术方面相对合理的设计可以进一步降低工程成本，并将总体施工成本降低约20%。因此，在新的市场经济形势下，要想实现项目的科学设计，不仅需要业主的积极配合，还需要设计者的科学项目设计，为电力工程项目成本控制的建立提供更多的支持。

3．结语

在整个电力工程造价控制阶段，往往与实际投资、具体工期和设计质量密切相关，这也是电力工程科学施工的重要保证。因此，为了实现项目成本控制效率的不断提高，只有不断优化这三个方面，电力企业才能更好更快地发展，提供强有力的电力支持，进一步提高电力项目成本控制能力。总的来说，在优化项目成本控制的具体环节时，管理者还需要建立正确的管理理念，为电力项目成本控制奠定坚实的基础。

参考文献

朱放军. 电力工程造价控制模式与计价方法研究[D]. 武汉水利电力大学, 2000.

黄小龙. 清单计价模式下电网技改检修造价管控研究[C]// 2017智能电网发展研讨会. 0.

姚东兵. 电力工程造价控制与管理研究[J]. 中文科技期刊数据库（引文版）工程技术:00045-00045.