汽车企业技术标准体系与标准化建设探索

王小燕

安徽江淮专用汽车有限公司   安徽合肥  230051

摘要:汽车企业技术标准体系与标准化建设探索是基于国家法律法规、标准规范、企业战略、技术发展、管理发展等诸多因素，通过对相关业务部门需求进行梳理，并将这些需求进行整合，形成具有企业特色的标准化体系。该体系可为汽车企业技术标准化工作提供一定的指导和依据，有助于汽车企业在激烈的市场竞争中保持领先优势，推动汽车产品质量和性能不断提升。本文阐述了汽车企业技术标准体系的建设思路，包括标准化建设目标、标准体系组成及作用、标准实施与运行等内容。

关键词:汽车企业；技术标准；标准化建设

通过对汽车企业技术标准体系进行探索和研究，提出了汽车企业技术标准体系的组成架构、运作模式与管理机制，形成了具有企业特色的标准化工作思路与方法，有助于汽车企业在激烈的市场竞争中保持领先优势。标准化是指为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同的和重复使用的规则与规程。标准化是一种活动，它以系统化的思维和方法来制定和发布标准。标准化是对技术活动中重复出现、相互关联的技术事项所进行的一系列规定。

1.建设目标

通过对企业技术标准体系的梳理，总结企业标准化建设的经验，为企业开展标准化建设提供指导，使之更好地服务于企业业务发展。（一）贯彻落实国家标准化管理委员会的统一部署，结合企业实际需求，对企业标准化工作进行统一规划、统一部署。（二）根据国家相关法律法规、标准规范的要求，对技术标准体系进行完善和优化。通过梳理和整合现有的各类技术标准和管理制度，建立适合本企业的技术标准体系，使其符合相关法律法规、国家产业政策及行业发展方向。（三）结合企业技术发展战略、产品布局及规划、项目管理、生产经营、采购供应等各方面的需求，开展技术标准体系建设。根据产品的研发阶段、生产阶段和销售阶段的不同，制定不同的标准体系。根据管理流程和各业务流程进行标准化管控，以实现对标准化工作全过程的有效管理。（四）积极参与国际标准化活动。提升中国在国际标准化领域的地位。结合公司国际化发展战略，积极参与国际标准制定，并积极配合参与相关国际标准化组织的活动，为我国汽车行业发展做出贡献。（五）构建一套可持续改进和优化的技术标准体系。该体系具有较强的可行性和可操作性，通过不断地完善和优化，能够满足企业实际工作需要。（六）建立并完善技术标准管理制度。在现有标准化管理制度基础上，通过整合、梳理和完善形成一套适合企业发展的标准化管理制度。

2.体系组成及作用

汽车企业技术标准体系主要由技术标准体系架构、技术标准体系运作模式以及管理机制等构成。（一）技术标准体系架构：分为通用基础标准、产品标准和管理规范三部分，其中通用基础标准包括管理类、通用类和产品类，其中管理类包括安全、质量、标准化等；产品类包括整车和零部件；管理规范类包括汽车生产许可等。（二）技术标准体系分类：按技术领域，将技术领域划分为产品、管理与服务两大类，其中产品类包括整车和零部件；管理与服务类包括安全、质量和标准化。（三）技术标准体系要素：按照企业标准化的要求，结合企业自身特点，对现有技术标准进行梳理，明确各个要素之间的相互关系，将其分为通用基础要素和产品要素。通用基础要素包括：标准化对象、标准化层次等；产品要素包括：产品功能结构设计、性能评价指标体系、测试评价方法与评价指标等；管理与服务要素包括：质量管理与控制方法与实施方案等。（四）技术标准体系运作模式：以企业战略目标为导向，以保障汽车产品质量为核心，以提高产品性能和质量为根本目的，围绕产品生命周期进行业务活动的策划、实施和控制。通过对各业务活动的梳理，整合各业务流程及流程活动之间的关系，制定规范流程的方法和步骤，并形成规范的工作模式和方法。同时在业务流程的基础上建立工作模板及表单，以确保标准化工作质量。

3.标准实施与运行

企业标准的实施与运行是指在企业生产经营过程中，根据国家法律法规和相关标准规范，按照标准体系文件规定的程序和要求，结合本企业实际情况，制定标准的实施计划，并对标准实施情况进行监督、检查和考核。标准实施与运行一般包含以下内容：（一）标准宣贯。对已发布的标准进行宣贯，包括组织标准宣贯培训、发放标准宣贯手册等。（二）组织标准化活动。根据公司年度标准化工作计划，开展相关标准化活动。（三）考核评价。对企业执行国家标准、行业标准和地方标准量等情况进行统计，并按照一定的周期对标准实施情况进行评价。（四）监督检查。定期对企业执行国家标准化法律法规、行业和地方标准化管理规定等情况进行监督检查，并及时发现问题并整改落实。建立企业内部考核评价体系，根据国家相关法律法规和行业和地方标准化管理规定，以及企业的实际情况，制定企业内部考核评价指标体系，对各部门、各单位执行国家标准、行业和地方标准及本企业标准的情况进行考核评价。（五）处理突发事件。如发生重大突发事件（如安全事故、自然灾害）或突发事件（如疫情等）等情况，及时发布应急预案信息和应急处置措施；及时发布相关信息，以便于相关部门、人员和公众了解情况；及时发布处理结果或处置措施等相关信息，以利于社会稳定和公众信任等。（六）实施反馈。通过网络、电话、短信等方式及时了解相关信息并反馈给用户或相关部门；反馈信息内容应包括：解决问题的方法或措施、有效时间、责任人及其联系方式等；对用户提出的建议和意见应及时处理并反馈给用户；对用户提出的建议和意见应认真研究并反馈给用户或相关部门；对用户提出的问题应及时解决并反馈给用户或相关部门。

结束语:

综上所述，标准是知识的总结和升华，是人类智慧的结晶，是人类文明进步的成果。标准化作为推动科技创新发展的重要力量，在现代社会发挥着重要作用。汽车企业应制定相应标准，并对标准进行实施与运行。通过制定企业标准体系，并在体系框架下开展各项标准化工作，可形成完整的标准化工作流程，有助于汽车企业实现技术创新和质量提升。汽车企业应提高对标准体系重要性的认识，在制定、实施和运行标准过程中体现标准化原则，注重标准体系与企业业务发展、管理现状的协调统一，使标准化工作取得更好的效果。

参考文献:

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