电力工程施工的安全管理控制

孔莉莉

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摘要：近年来，社会进步迅速，我国的电力安全行业的发展也有了进步。随着我国科学技术不断改革和创新，各行各业都逐渐向信息化方向发展，并且计算机技术在各行各业中得到了十分广泛的应用，也促进了我国电力企业的发展和改革。但是，电力企业在运用这些信息技术的过程中也会存在一定的安全风险，需要进行一定的管理和防范，这是企业稳定发展过程中必不可少的一项管理工作。

关键词：电力工程施工；安全管理；控制

班组是安全生产的最前线的单元，电力企业班组安全管理问题是一个至关重要的问题。幸运的是，互联网的普及为融合互联网和班组安全管理奠定了坚实的基础。因而如果能将电力企业的发展与互联网相融合，会给企业的生产经营、安全管理效率等方面带来诸多优势。因此，我们有必要借助互联网信息化管理的方法，解决好电力企业班组安全管理问题。

一、加强电力企业信息安全管理的必要性

随着现代化信息建设速度不断加快，电力企业也在不断引进一些先进的网络技术来提高自身发展的效率和质量，但这些技术在应用的过程中会存在安全及稳定性方面的问题，对企业信息系统安全运行会造成一定的影响。目前，我国电力企业在发展的过程中既要逐步完善和优化硬件设备，同时也要建立更加完善的网络信息系统。电力企业在平时的运营过程中，主要是借助这些系统对企业中的一些财务和物资进行覆盖式管理，相关工作人员能够通过信息网络平台来查询一些企业中的业务信息，同时也能够调度电网和相关电站。电力企业在平时的生产管理工作中需要不断完善相关的管理制度和工作模式，尽快打造出一支高水平的专业管理队伍，这样才能够保障整个企业正常运营和稳定发展。

二、安全管理中存在的问题

在一个电力企业的班组里面，安全管理是在班组工作中最为重要的主题之一。这关系着数十人甚至数百人的性命，开展任何工作的前提都是保证安全。在互联网时代的引领和推动下，电力企业也面临着许多企业发展方面上的问题。

（一）信息掌握缺失

电力企业在现如今互联网的时代下，已经历经很多次改革与发展。但是基层班组的安全管理系统却没有随着时代的发展而进步，导致管理员在发布完任务后，基层操作人员或者在外人员无法及时在移动端查看到任务内容和任务状态，也无法及时完成任务，对企业的发展造成相应的负面作用。

（二）预警机制不完善

现在所使用的班组管理系统中，在天气预警、任务状态方面的提示不足，这就有可能导致在一些突发恶劣天气情况下，基层班组操作人员无法得到完整的提示消息，从而会降低警惕心理，可能引发一些操作失误，对人身安全造成一定的威胁。

（三）安全教育缺失

在基层班组中，有一些班组内部对于基层操作人员的安全教育重视程度还存在一些不足。有的仅限于口头教育，并没有安排基层班组进行完整的安全教育与学习，还有一些在安全教育方面搞形式主义，无法对人身安全进行有效的保障。

三、应对的措施

（一）完善安全管控制度

为了能够提高电力工程施工的安全性和稳定性，需要根据电力工程的实际情况，建立并健全完善的安全管控制度，为安全管控相关工作的开展提供重要基础。在电力工程施工现场，需要及时明确施工现场安全管控的目标，并合理降低安全管控的难度，提高安全管控相关工作的执行力，从而提升电力工程的建设质量。在电力工程施工现场，较为常见的安全隐患包括了电力设备故障、施工材料随意堆积等，需要根据具体的情况和原因，制定出有效的管控方案，从而将其措施落实到位，把握好电力工程施工现场的重点和难点，提高施工现场安全管控的全面性和针对性，避免电力工程施工现场的盲目性。

（二）强化现场管控监督

对于电力工程施工现场而言，安全管控措施的落实能够在很大程度上降低安全隐患问题，并提高电力工程的施工效率和施工质量。为了能够全面把握好电力工程施工现场管控问题，需要不断强化现场管控的监督力度。（1）需要加强对电力工程施工现场安全管控的重视程度，深刻认识到安全管控对于电力工程顺利施工的重要作用，实现对施工现场各不确定因素的把握和管理，避免在施工现场出现安全隐患问题或者是其他风险问题。（2）需要加强电力工程各部门之间的协作与交流，从全方位的角度出发，加大对电力工程施工现场的动态化监督与管理，及时排查并处理好安全问题，充分发挥出安全管控的重要作用，全力保障电力工程施工现场人员的安全。（3）需要加强对电力工程施工现场隐蔽环节等的监督和管理，处理好潜在的安全隐患问题，促进电力工程顺利施工。

（三）创新施工现场安全管控模式

针对电力工程施工现场安全管控模式来说，要不断加大探索和创新力度，保证安全管控模式符合电力工程建设的实际需求。同时，在信息化技术不断发展的基础上，可以结合电力工程的具体情况，采用信息化、现代化的安全管控模式，实现对电力工程施工现场的安全监督和管理。在此过程中，需要做好电力工程施工现场安全管控中相关信息的收集和整理工作，明确施工现场安全风险因素，并在专业化的数据信息支持下，有序开展施工现场安全管控，避免安全事故的出现。

（四）提高人员安全意识

（1）在电力工程施工现场，需要不断提升施工人员及管理人员的安全意识，加强对施工现场安全管控工作的认识和了解，并提高安全管控相关工作的配合度。同时，在电力工程中，施工人员需要严格按照施工标准和制度进行施工，杜绝任何随意施工、随意指挥等行为，从源头上保障施工行为的规范性和科学性，从而有效控制电力工程施工现场的安全问题，提高施工质量和施工效率。（2）需要加大对人员的培训教育力度，不断强化人员的安全意识，提升其施工能力，并在施工过程中及时做好安全防护措施，降低外界因素对施工行为产生的负面影响。（3）对于管理人员而言，需要提升自身的综合素质和专业能力，积极转变管理理念，采用现代化的管理方式，将安全管控工作落实到位，进一步提高电力工程施工现场安全管控水平。另外，在电力工程施工现场中，需要及时调整安全风险区域，提升电力工程建设质量，并保障电力调度的安全性，实现电力工程效益最大化。

结语

电力企业在日常生产和经营过程中，需要对信息安全管理工作给予足够的重视，积极地采取各种措施来提高管理工作的效率和质量，从而保障整个企业稳定运行，进而促进我国电力行业的发展。

参考文献

[1]张丽.县级电力企业信息安全管理策略探析[J].机电信息,2013(9):166-167.

[2]郭建,顾志强.电力企业信息安全现状分析及管理对策[J].信息技术,2013(1):180-183,187.