建筑工程施工技术及其现场施工管理

(整期优先)网络出版时间:2023-08-07
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建筑工程施工技术及其现场施工管理

侯建伟

身份证号:372925198402022711

摘要:目前,在我国经济发展的过程中,建筑行业发挥了非常大的作用,在推动我国社会进步与经济发展的同时,极大地改善了人们的生活。近年来,建筑行业呈现出持续上升的发展趋势,整个行业的内部竞争不断加剧。所以,要想实现我国建筑行业的长远发展,建筑施工企业需要在开展房屋建筑工程施工的过程中,充分把握施工技术及质量方面的相关规范,严格对于房屋建筑工程施工技术及质量进行控制。基于此,结合实际情况,针对房屋建筑工程的施工技术及质量控制展开了深入研究,希望能够为我国建筑行业在今后的发展提供帮助。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

引言

建筑工程施工是一个复杂而严谨的过程,在施工过程中需要运用各种技术手段来确保工程质量和工期,同时保障施工现场的安全和环保。现代建筑施工企业需要在技术创新、过程规范、管理流程等多个方面进行不断的改进和优化,以满足不断提升的市场需求和客户需求。本文尝试结合实际工程项目,将对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探讨,提出创新性的施工技术和施工管理方法,为施工企业提供一些有益的参考和思路。

1建筑工程施工技术分析

1.1地基施工技术

在房屋建筑工程当中,地基是非常重要的承载结构,倘若地基结构缺乏足够的承载性能,那么整个工程的建设将受到严重影响。为了确保地基施工的质量能够满足相关要求,应结合实际情况选择最为合适的技术开展地基施工。在工程建设的过程中,复杂的地质条件时有出现,在此情况下需要针对地基实施加固处理,如注浆法、强夯法等都是应用较为广泛的技术,对于地基强度的提高有重要作用。在施工正式完成之后,需要对地基的承载能力进行严格的检验,以满足相关的要求与规范。如果发现地基的承载能力不合格,那么要立即进行返工。

1.2混凝土施工技术

在浇筑混凝土的过程中,现浇法是应用最为广泛的一种施工手段。混凝土强度通常和施工周期、气候条件等密切相关。所以,在开展混凝土施工之前,需要专业的人员对施工方案进行编制,对各个等级的混凝土强度进行科学配置,从而确保施工的顺利进行。在实际工程当中,必须做好混凝土质量的控制工作,倘若所选择的混凝土不合格,将影响工程的整体质量。因此,在开展施工前,要由专业的人员对混凝土实施调配,配置出各个等级强度的混凝土,从而尽可能满足工程建设的各种需求。

1.3电气施工技术

把控好电气施工技术也很关键,先要保证用电的安全性。第一,要做好配电系统的安装和调试,为施工营造安全、稳定的环境。一旦配电系统出现了问题,将会由于电力不稳而引发故障和事故。因此,掌握好电气工程施工技术尤为关键,除了能够科学有效的规划整个配电系统外,还能够确保施工区域用电的稳定性。第二,要把控好暖通施工技术的关键性内容。在建筑内部会应用各种电器设备,尤其是空调的安装。安装空调有一定的复杂性,且施工量也比较大。使用暖通施工技术优势显著,不仅能够做好前期的工作,而且还能够加强对后期设备的调试和保养,以便于能够发挥出空调最大的作用。第三,把控好操作的各个环节。安装前要先进行实地考察,了解建筑物的结构和楼层高度,在了解完这些基本信息后,尽快整理关键的信息技术,在此基础上科学设计暖通空调工程。在设计时不仅要考虑各种排水管,还要考虑电线的接线方式,提前删除重复作业,确保电气施工顺利进行。

2建筑工程现场施工管理措施

2.1合理编制施工方案

建筑工程施工涉及多个领域的专业知识,在对施工方案进行编制时,工作人员必须明确建筑工程施工目标及需求,了解建筑工程各项目间的差异与关联,而后做好前期现场的勘察及规划工作,对施工所涉工艺、技术、设备等有清晰的认知,结合国家规定的相关法律法规,编制科学合理的施工方案,并在施工方案中明确各个施工项目及关键部位的具体施工细节,确保施工方案的科学合理性与切实可行性。在施工方案编制完毕后,应提交各部门进行审核,审核通过,施工方案才能正式作为施工作业的指导。在开展建筑工程施工前,相关的负责人还应再次对施工图纸进行审核,判断施工图纸内容是否符合实际的作业需求,如果发现施工图纸存在问题,应立即上报,避免因施工图纸不合理,导致工程施工建设出现重大问题。同时,对施工图纸中没有明确说明的内容,施工方应与设计单位围绕这部分内容进行沟通交流,确定最终的施工方案。

2.2把控好进度和成本管理

首先要制定进度管理计划。施工进度计划的制定并不是盲目的,而是要结合各方面因素综合考量,保证进度计划的合理性、科学性,真正的为后续施工提供指导。同时,为避免出现相互推卸责任的情况,要合理划分职责,确保有序开展进度管理工作。其次根据实际情况选择合适的控制方法,并依据合同中的周期做好进度管理的工作,尽量避免出现由于合同内容或资金不到位影响施工的正常进行。同时,要加强成本管控,将施工成本控制在合理范围内,杜绝材料和资源的浪费。

2.3做好人员管理

人是事物的实施主体,在建筑工程施工中,应做好参建人员管理工作,确保每一名参建人员都能充分履行自身职责。施工单位应设立科学完善的现场施工管理制度,明确参建人员的岗位职责,提高参建人员的责任意识,确保施工任务的有效落实。同时,管理者应加强对施工人员的安全管理,引导其树立文明施工、安全施工的意识,督促施工人员正确穿戴防护用品,充分保障施工人员的生命健康安全。此外,还应提升施工人员的质量意识,督促其约束自身行为,避免应人为因素,如消极、怠慢等不良情绪导致的施工质量隐患,确保建筑工程项目的顺利实施。

2.4重视施工现场安全工作

在施工现场,一定要重视安全控制工作,这也是整个工程安全施工的关键所在。在选择相关人员时,一定要确保其足够专业,并成立建设单位、施工单位合作的工作小组,以此为施工安全做出保障。在此过程中,施工人员要重视对施工现场的检查,把此项工作深入落实到所有相关人员,从根本上提升其责任意识。此外,要进行施工的过程汇总,做好对器材的排查工作,在确定所有器材都满足使用要求后,再投入使用。针对施工产生的各种纠纷问题,要在发现后第一时间进行解决,根据实际情况制定合理的标准,通过严格的把关来实现对安全性的有效控制。

结语

总而言之,在建筑工程建设过程中施工技术应用效果与工程质量有着密切联系,对于施工技术的应用及创新,必须要做好自我分析,建立可靠的措施,从而能够通过优化与改进,真正适应当前发展,使得建筑企业对施工质量做好全面监督管理,为后续成本的节约及效益的提升带来更多保障。但仍然需要注意的是,在建筑工程施工技术创新应用的过程中,仍然需要做好综合探究,对各种技术的应用情况有着一定了解,确保在日后优化与改进阶段真正适应未来发展。

参考文献

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