煤矿机电工程安装施工技术问题及措施

王昊

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摘要：当今，我国经济发展十分迅速，社会经济的快速发展促进了建筑业的发展，因此，机电安装工程也受到了社会各界的高度关注。众所周知，机电安装工程管理是一个动态的管理过程，在管理过程中容易出现各种问题，如果没有有效的对策加以解决，就会害人害财，影响建筑行业乃至国家的发展。机电安装工程在建筑业中有着至关重要的地位，其工程质量直接影响到建筑的整体质量和建筑物的使用性能。为了充分发挥机电安装工程的重要价值，满足建筑工程建设的要求，有必要加强相关管理工作，正视管理过程中存在的问题，积极探索有效的解决办法。

关键词：煤矿机电工程；安装施工技术；问题；措施

引言

当前，传统的安装方式已经不能满足当今机电设备的要求，为了创新煤矿机电工程的安装施工技术，提升安装人员的综合素质水平。本文提出了煤矿机电工程安装施工技术的多方面问题，包括施工安装质量的预期与管理力度的关系、施工安装技术的现代化要求以及煤矿机电工程多方面的具体分析。针对这些问题，提出了可行的改进方案，结果表明，通过本文所提出的对策，能够更好地解决煤矿机电工程安装施工技术存在的问题，促进煤矿行业的发展。

1机电安装主要特点

新时期机电安装呈现出新的特点，专业化、大众化、常态化。首先,专业。在实际工作中，机电设备是一种极其复杂的机械机构，这就导致其安装过程比较专业，需要专业人员来完成。专业人员不仅要对这种机电设备有深入的了解，还要掌握其各个部件的加工工艺，这样才能保证整个安全秩序的正确性。第二,普遍性。普及是指机电安装已经渗透到社会经济发展的许多行业，特别是工业生产中。在市场价格经济的引导下，工业企业也在积极地进行机械化、智能化的改造，而这种改造的实现离不开机电安装过程。因此，机电在工业领域的安装和推广已成为工业生产的必需品。最后,正常。在工业生产中，从设备的购买开始到设备的最终验收和使用，需要经历许多阶段，如设备的安装阶段、设备的调试阶段和生产运行阶段，此外，目前的科学技术水平正在缓慢提高，在实际施工过程中会应用到许多新材料和新工艺、新技术。此外，随着经济的不断进步和发展，以及当前工业化、城市化的规模，机电安装工程的实际开发规模也在逐步扩大，这将在一定程度上对机电安装的实际建设提出更严格的要求。这一系列的过程表明机电设备在不断的发展和完善。

2煤矿机电工程安装施工技术中存在的问题

2.1工程设计问题

煤矿机电工程安装施工前，应当对工程的可行性进行确认。工程设计的合理性和科学性可以在一定程度上决定煤矿机电工程安装施工的质量，也可以为工程的顺利开展提供保障。因此，在实际安装施工过程中，应改进工程设计。为保证机电设备工程设计与安装的有机结合，应按照具体的安装标准对机电设备进行安装，以保证机电设备在运行中的稳定性和安全性。同时，安装施工工作应严格按照工程设计的要求进行安排，以保证工程设计实施的有效性。此外，工程设计中的一些问题和一些不合理的因素都可能影响机电设备的安装。

2.2管理体制落后

机电工程施工管理不足，很大一部分原因是缺乏专业的管理制度，导致在具体施工中缺乏专业的资料，容易出现混乱，再加上很多不符合实际情况，增加了施工管理的难度。此外，目前很多施工企业盲目套用其他企业或先进的管理经验，不根据实际情况合理制定管理制度，对企业的管理水平造成不利影响。

3机电工程安装施工技术应对措施

3.1强化设备验收以及管理

在机电设备安装前，应对机电设备的质量和规格进行验收，并在后期的使用过程中进行有效的管理，以确保安装后的机电设备能够正常使用。首先，由于机电设备的内部结构及其部件在生产过程中可能会出现问题，因此在对机电设备进行验收时，应保证其内部结构及相应部件的完整性，并对机电设备的性能进行检测。其次，机电设备在运输过程中可能会损坏，所以开箱验货时要严格检查设备的外部质量。在设备检测验收过程中，应由与项目有关的单位共同参与，并在确认后签字，以确保在设备的后期使用中避免责任不清。最后，煤矿生产设备进入现场后，工作人员要对设备的进入情况进行详细的记录，并在设备的管理中制定有效的保护方案，确保在设备的管理过程中不会出现腐蚀等不良情况，为设备的质量提供保障。例如，为了保证设备在管理过程中不被雨水淋湿，可以在设备的外包装上铺上防水布，以保证设备在被雨水淋湿后不会被腐蚀。

3.2注重人力资源管理的优化

针对机电安装人员综合素质和专业水平较低的问题，机电安装企业应做到以下几点:（1）优化人力资源管理，采用动态管理方法，调动管理人员、安装人员等工作人员的积极性，规范岗位职责范围。（2）定期组织机电安装人员进行技术培训，一方面注重对新技术理论知识的讲解和培训;另一方面聘请行业专家进行现场指导，协助安装人员发现工作中存在的问题，逐步提高安装人员的操作技能和专业水平，加大考核力度。(3)机电安装企业应根据自身发展需要招聘人才，通过提高工资、岗位晋升等优质待遇吸引人才关注，招聘合格的安装人员，考核培训合格后即可上岗。

3.3创新管理方式

创新管理方法是机电安装质量管理高效开展的必要条件。企业在管理方式的创新上要注意与时俱进，顺应时代发展趋势，紧跟时代发展步伐。例如，楼宇信息管理方法。企业可以引入BIM技术，对整个安装过程进行可视化管理。BIM技术是当今信息时代发展中被广泛推广的技术。它可以利用可视化和自动仿真的优势，对机电安装的全过程进行管理。因此，企业可以充分利用这一技术优势，在软件中呈现整个安装过程，并及时对问题进行评估，进而对整个安装方案进行改进，有助于提高安装方案的可行性，保证实际安装过程的顺利实施。同时，借助BIM技术，可以对施工现场的安装工作进行很好的监督，保证每一项工作的质量，进而提高整体机电安装的质量。此外，企业还可以引进一些专业的管理软件，利用管理软件打造机电安装质量管理平台。这样可以促使管理者优化现有的管理工作，进而重新审视整个质量管理理念，促进质量管理工作的有序开展。同时，在管理软件上，还可以有效地提高各部门之间的协作，凝聚各部门的力量，形成完整的质量管理体系。因此，利用管理软件可以实现各部门之间的协同管理，使机电安装质量管理工作得以实施。在整个机电安装施工过程中进行良好的质量控制，为后续工作提供重要保障。信息化是社会发展的必然趋势，机电安装必须抓住这一趋势，充分发挥其优势，有效保证整个机电安装过程的质量，有利于企业的长远发展。

结语

综上所述，矿山机电工程安装施工的质量直接影响矿山生产的安全与效益，是保证矿山安全生产的关键。因此，在安装过程中，一定要严格遵守相关技术规范，以免在施工过程中由于操作不合理造成机械、电气等问题。在工程建设中，监理单位应加强对工程建设各方面的管理、控制和监督，使工程建设各方面的行为得到有效规范。因此，在工程建设中，必须加强对工程建设的质量监督，保证工程建设的顺利进行。同时，在施工中，一定要做好各种准备工作，做好打桩机的使用，并不断总结经验，加强管理，才能保证工程的顺利进行。

参考文献

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