煤矿设备机电一体化管理

郑江

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摘要：在煤矿设备管理过程中，合理应用机电一体化技术，可以有效地提高煤矿设备的管理质量和效率，实现规范化管理，保证机械设备的安全稳定运行。煤矿生产过程中的问题。阐述了机电一体化在煤矿设备管理中的意义，分析了机电一体化的煤矿设备管理策略，包括提高和提高煤矿设备的安全生产性能，优化煤矿建立和完善煤矿设备综合安全管理，提高职工综合素质水平。分析表明，在煤矿设备管理过程中，机电一体化技术的合理应用，可以有效地提高煤矿设备的管理质量和效率。

关键词：机电一体化；煤矿设备；管理策略

引言

如今，机电一体化技术在社会各个领域中得到了广泛的应用，将其引用到煤矿设备管理之中，可以有效提高其管理效率和质量。大量实践和研究表明，通过落实涵盖给排水、综采、供电控制、通风、皮带运输、安全等机电一体化技术，可以使煤矿安全作业、生产作业、管理作业有效地结合在一起，并为煤矿企业管理者提供与煤矿井下开采相关的数据信息，以保证煤矿生产朝着无人化、数字化方向发展与迈进。

1、机电一体化在煤矿设备管理中的意义

在煤矿设备管理中引入机电一体化技术可以使落后的生产方式得到有效改变，工作人员只需借助微机系统就能够对机械故障、机械寿命作出及时、准确的诊断，然后制定有效的措施对故障进行处理，这样不仅可以有效降低工作人员的劳动强度，而且还能提高工作人员的工作效率。

近些年来，国家对煤矿生产的安全问题给予了高度的重视，倡导安全型矿山建设，将一些先进的智能化设备和技术手段引入到煤矿建设之中，从而实现对安全故障的提前预知预报，避免安全事故的发生，降低不必要的伤害，确保工作人员的生命财产安全。

虽然机电一体化的前期投入比较大，但是其不仅可以降低设备故障的发生率，而且还可以缩短设备故障的处理时间，简化设备故障的处理流程，从而确保设备可以在短时间内恢复正常运行，提高煤矿企业的经济效益。

2、煤矿设备机电一体化管理策略的分析

机电一体化的不断进步需要管理人员的推动，现在的问题是管理人员自身综合素质较低，无法更好地推动机电一体化的发展，所以企业要增加对于机电管理人员综合素质的培训，确保管理人员能较好地管理上岗人员，积极调动工作人员的生产积极性。企业可定期对技术人员进行岗前培训，确保技术人员能做到实践后上岗，技术人员在上岗前就对相关工作有了较好的了解，在上岗后遇到问题能及时解决。企业可在招聘时直接去高校招聘理论掌握较好的大学生，对于有能力的大学生进行高薪聘请，这些大学生在工作时能给机电行业带来新鲜活力，向其他的技术人员树立榜样。加强机电管理人员对于煤矿机电管理的重视程度，全面贯彻落实机电管理工作。

在煤矿企业中，机电管理部门是一个重要的管理部门，企业要加强对于机电一体化技术的应用与管理，建立完善的机电一体化管理机制，对于机电管理可采取一体化、专业化的管理方式，严格控制煤矿生产的整个环节，对于安全问题要有一定的防御措施。强化管理机制还需对设备进行管理，对于设备的运行有一定的管理措施，确保设备正常运行；对于机电一体化设备的零件要进行及时供给，对于一些容易损坏的零件加大储备力度，对于易损坏的零件加强检查和维修，让专门的部门进行监测；对于机电设备的运行要增加检查，避免因为潜在危险造成的安全事故，避免安全事故发生，一旦出现违章操作应立即禁止。

企业管理需要有管理制度的维护，所以要确保机电一体化的正常运行，就应制定相应的规章制度。企业可对机电一体化管理工作给予重视，确保工厂电力的正常运行，对于不同的设备可规定不同的使用时间，防止因为电压不稳导致设备不能正常运行，建立健全电力调度管理制度才能确保煤矿电力系统的正常进行。相关领导人员应制定合理的上岗检查制度，让每个领导人都能到一线去指导工作，发现问题，但由于领导层知识储备量不同，需要将这些领导人进行分配，确保领导人在检查时发挥最大的功能。对于设备要制定相关的定期检测制度，及时找到设备中的问题并进行改正，对于设备检修人员也应该有相应的制度，督促检修人员进行设备检修。建立健全管理制度，需从各个方面对于相关制度进行建立，且需对管理职责进行明确划分，强化员工责任制度，进行全面的监督管理，保证制度管理的有效性和公平性。加强机电一体化的管理，才能确保煤矿开采工作的安全进行，在进行机电一体化管理时首先需对机电设备进行较为及时的更新，完善监督机制，避免安全事故给煤矿生产带来的不良影响，且还可引进其他企业的优秀管理制度和管理经验以完善管理制度，促进煤矿设备管理质量能有较大的进步。

对煤矿设备进行必要的日常维护不仅能够减少设备在使用过程中的问题，还能够有效地提高煤矿设备的使用寿命。企业应制定相关的日常维护和维护规范，并将其维护工作落实到相关人员。此外，应加强设备问题的防止和保护，严格执行定时维护制度，并对相关设备采纳必要的防护方法，如防潮、防尘、防腐蚀。经过先进的检测手段来检测煤矿设备的运转状况，应首要发现问题，以更好地确保煤矿生产的连续性。

随着社会的发展，煤矿企业的竞争越来越激烈。只有加强对新技术、新设备的研究，才能提高企业在市场上的竞争力，为企业的长期稳定发展打下良好的基础。煤矿设备的管理还必须不断引入新的管理理念，以先进的管理理念，实现煤矿设备的智能化、科学化管理，确保设备安全稳定，提高煤矿生产效率。

机电一体化条件下煤矿设备的管理不仅是智能化、科学化的管理，更是精细化的管理。目前，煤矿设备采购过程中的盲目性和使用过程中的混乱问题，首先必须加强对煤矿设备的管理和重视。根据煤矿的要求，科学、严格、合理的采煤设备应根据实际生产需要购买和购买，并应引进先进的设备。同时，加强了对煤矿设备的市场调研，并对不同价格、不同性能、不同质量的设备进行了比较分析。在保证设备安全可靠的基础上，选择最合适的煤矿设备。为了减少设备闲置，提高设备利用率，设备采购前应充分掌握设备。除了必要的应急设备外，应避免重复购买设备的问题。

结束语

机电一体化煤矿设备的管理对煤矿生产的安全具有重要意义。为了提高人员的安全管理意识，日常管理应严格监督煤矿设备的采购，提高煤矿设备的利用率，加强煤矿设备的日常维护和保养。对新设备和新技术进行研究，以延长设备的使用寿命，减少设备的维修和更换费用。

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