土木工程施工管理中的常见问题及应对策略

陈明

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摘要：现阶段建筑业依然是我国国民经济的支柱产业，有力支撑起我国经济上、中、下游多方平台。建筑业高质量发展也是我国的总体目标，随着社会经济的发展、人民生活水平的不断提高，基建规模越来越大，人们对建筑工程人居环境、实体质量、人们的生命安全和财产安全、绿色环保理念越来越关注，要求现代化的建筑产业不断转型升级，与时俱进。传统的管理措施无法满足现代土木工程施工管理的需求,现阶段,相关管理人员应深入分析土木工程施工管理中存在的问题,完善施工管理制度和体系,优化施工管理流程,保证土木工程持续、稳定进行。

关键词：土木工程；管理；问题；应对策略

引言

质量管控和安全管理是确保土木工程成功实施的重要环节，由于土木工程相比于其他建设项目，具备施工周期长、施工人员多、受环境影响大等特性，导致其在施工过程中存在很多的安全隐患，从而加大了安全管理的难度，因此需要对质量控制措施进行优化。

1土木工程施工管理工作的重要性

工程项目数量逐渐增多，建筑企业的竞争也越来越激烈，土木工程施工管理中的问题也日益凸显，如果不能采取合适的措施解决这些问题，会给土木工程的施工质量造成严重影响。市场竞争情况较为激烈，很多企业为了获取利益，难以保证工程质量，不利于土木工程企业的可持续发展。想要有效解决工程施工中存在的问题，应采取合适的施工管理方法，提升施工管理工作的规范性和科学性。施工管理可避免施工人员违规操作等行为，保证施工质量及施工进度，减少土木施工过程中存在的问题。施工管理工作不仅能对施工质量进行控制，还能提高施工工程的安全性，并合理控制工程的经济成本，避免资金浪费，影响土木工程企业的经济效益。企业疏忽施工管理工作，会导致很多质量问题，难以延长工程的使用周期。而施工管理则可以合理控制施工质量，保证建筑工程的安全，做好施工成本管理工作，为企业创造更多的经济效益。

2土木工程施工管理中的常见问题

2.1管理意识匮乏

大部分土木工程建筑部门都安排了专门的技术指导和监理，这是为了确保施工效率和施工安全。但是由于诸多原因的干扰造成管理人员的水平不高，导致建筑施工的质量事故和安全事故时常出现。同时，许多现场质量监管人员通常仅进行简单的巡视后即返回办公室，没有起到实际的监管作用和控制效果，加之对建筑施工活动中的工程质量安全不予以关注，造成一些土木工程质量和安全隐患时常出现。如果在施工过程中并没有出现安全事故，管理人员会一直存有侥幸心理，且无法提高自身的管理水平。但是出现质量和安全事故，不仅会损害企业的经济效益，还可能会引发一定的人员伤亡，因此加强管理问责制是非常重要的。

2.2缺乏合理的施工方案

目前，部分土木工程的施工管理人员并不具备相关的专业素养，在制定建设方案时只是依靠以往的技术经验，并没有进行实地考察，导致制定的建设方案和具体的建设项目存在严重偏差，没有按照施工现场的环境对土木工程项目进行科学设计，从而对后续的建设施工造成影响，导致土木工程的建设质量不断降低。此外，部分土木施工企业并未做好充分准备就进行施工，在建设初期未进行充分研究，导致建设成果并不能满足施工要求。

2.3材料把控不严格

土木工程施工材料的质量直接关系到整个工程的建设质量。一方面，在管理建筑材料的过程中未采取科学的储存方式而导致材料质量受到影响，或是材料的抽样检测方法存在问题而致使低劣的建筑材料出现在施工现场。另一方面，出现假冒伪劣建筑材料的根源主要在于施工企业为了降低成本，而购买大量低成本材料，或是负责采购材料的人员为了满足自身的利益，而在材料质量方面弄虚作假等。由于以上各种主观或客观原因而造成对材料的管控不合格，导致建筑施工质量出现问题。

3土木工程施工质量控制的应对措施

3.1加强管理体系的搭建

为进一步加强对土木工程施工建设质量的严格把控，就必须确保每个施工环节的顺利开展，为此，施工管理人员也就需要进一步强化其对工程质量管理制度的建设，并以此为依据开展施工管理。在中国很对项目施工中，一直面临着工程质量管理控制系统体系不完善与不完备的现象，面对这种现象，有必要要求管理者结合施工现状，认真分析土木工程项目施工要求以及质量管理制度是否齐全，如果其体系已经相对完整，那么就必须对其加以补充，做到查漏补缺，以实现其质量管理体系的有迹可循。通过理论研究及其实际情况开展施工工作，完善质量管理及控制体系，从而确保土木工程施工管理及其质量控制得到融合。

3.2加强图纸设计和掌握

施工图纸的设计作为开展土木工程建设施工的根本依据，其设计质量对整个建筑施工的效果具有决定性影响，所以施工企业在施工前，需要聘请具备丰富经验的设计师，对设计图纸进行科学设计。图纸设计完成后，需要比照实际的施工环境进行对比分析，假如存在错误或是不符合实际施工流程的细节信息，需要及时和甲方人员进行交流，保证信息的准确性，从而保证图纸的工程质量，才能保证项目在实际施工流程上的快速完成。另外，从业人员要做好对施工图纸的学习，保证每位施工人员都能正确识图。

3.3加强对施工材料的把控

在土木工程项目正式施工之前，需要采用质量比较好的施工材料，并对材料进入施工现场进行严格把关，根据国家标准要求，对施工材料质量进行保障。对于土木工程来说，在施工中所运用的施工材料具有决定性作用，其在土木工程中起着不可代替的重要作用，可以直接产生较大的影响。因此，提高施工材料的质量已成为一种重要的发展方法，例如，在运用混凝土施工技术之前，需要先采购一些施工材料，明确技术指标与材料性能，并定期进行样品比较与分析，以确保其施工材料的性能符合国家标准要求。

3.4利用科技进步，保证工程质量

技术因素对土木工程施工质量的控制与管理来说，具有重要影响。在技术因素中，除了工作人员提高技术素质之外，也需要确保其掌握信息技术、检测技术与检验技术等等。必须正确树立产品观念，确保各环节对建筑产品质量进行改进与完善，借助信息技术来保证土木工程施工工艺与建筑产品得以改朝换代。为确保土木工程施工质量，就必须重视施工技术与施工工艺的实用性，建立与土木工程施工过程完全相符的工艺流程与质量标准，建立考核制度，提高施工工艺水平与施工技术。

3.5加强管理人员培训

施工管理人员作为施工管理工作的主体，其专业水平及综合素质决定了施工管理工作质量。土木工程施工环节多，施工流程较为复杂。因此，企业应注重培养高素质的管理人才，保证管理人员具备较强的专业能力，不断学习先进的管理理念及管理知识，提升管理水平，做好施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理等多方面的工作，保证土木工程施工能够顺利进行。

结束语

综上所述，施工管理与质量控制已经成为我国土木工程建设中的重要环节。所以，完善土木工程的建设控制以及工程质量管理，有助于保障我国重大基本建设的安全进行，也对土木工程实施水平的提升有着重要意义，尤其可以保障广大城市居民与人民群众的生命安全。因此，想要真正能够严格控制土木工程的实施效率，就需要采用先进技术，以提高人们对土木工程专业知识与技术的运用，根据土木工程施工标准要求采用合理的保障措施及方式，来提高土木工程的管理质，唯有如此方可在最大程度上促进土木工程行业的可持续性发展。

参考文献

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[3]张文超，王文博.土木工程施工管理中的人力资源问题与对策[J].建筑与文化，2017，22(5):99-101.