工程造价管理信息化建设

孔荷香

江苏开远工程造价咨询有限公司 江苏南京 210000

摘要：新时代背景下，在工程造价管理中强化信息化建设，不仅能够提高造价管理的信息化水平，而且可以摆脱传统造价管理中精准度不足的缺陷，促使工程造价管理上升到更高层次。基于此，文章解析了工程造价管理信息化建设的意义，论述了工程造价信息化管理原则，并探究行之有效的建设策略，旨在加快信息化建设进程，促使造价管理的高效化开展。

关键词：工程造价；管理；原则；信息化建设

引言

随着信息化时代的到来，很多信息技术应用到工程管理中，大大提升了工程质量管理水平。造价管理是工程项目管理中的重要内容，伴随工程造价管理业务量的增多，管理人员需要对海量数据进行统计分析，为工程科学有序建设提供引导。目前，虽然信息技术得到建筑行业的广泛应用，但是工程造价管理的信息化建设较为滞后，影响了造价管理效率。工程造价管理信息化是将信息技术应用到管理工作中，持续调整管理工作模式，提升管理工作成效，从而更好地满足社会对造价管理的需求。因此，为了深入推进该管理的信息化建设，相关部门和人员应深化对该建设工作的认知，明确其价值和作用，借助信息技术持续提高该管理工作的信息化水平。

一、信息化建设意义

（一）有利于推进科学管理

在工程项目建设中，造价管理质量是保证项目质量的关键。在复杂多变的市场环境下，

传统管理方式无法满足现阶段的造价管理需求。伴随信息技术的推广应用，信息化管理成为工程项目管理的重要手段。在工程造价管理中应用现代信息技术，不仅能够合理有效地控制造价，而且能够提高造价管理的准确性。由此可见，当今时代背景下，该建设工作成为工程管理的必然选择。通过推进该建设工作，促使造价管理更符合现代社会发展特征，进而实现科学化管理[1]。

（二）有利于降低工程成本

在工程造价管理中推进信息化建设，可以有效降低工程项目管理成本，为工程建设获取更大经济效益。在信息化建设中，各种造价管理信息能够实现实时共享，促使工程造价得到合理的确定与控制。在实际管理过程中，业主可以根据共享信息对比工程造价成本与实际结算情况，从而科学规范各环节的经费开支，在提高资金利用率的同时，降低人力成本与管理成本，促进工程项目质量的提升。此外，通过信息化建设可以实现各项资源的优化配置，有效避免了资源浪费等现象的出现，不仅提高了资源利用率，节约了项目成本，而且大大提高了项目效益。

（三）有利于强化信息化监控

在该建设工作中，信息化管理可以将工程造价环节有机关联起来，对项目施工展开全方位的监管和控制。通过信息化系统可以实时监控并采集工程建设进度、建设品质等信息，从中找出管理风险与问题。针对实际问题采取针对性措施予以规避与解决，切实保障工程质量。同时，借助信息化系统可以监控与分析项目能源消耗情况以及废弃物处理情况，实现工程节能减排的目标，进而降低对周围环境的影响。

二、信息化管理原则

在该建设过程中，工程造价管理人员应当遵循以下原则：其一，透明化原则。在工程项目中，造价信息化管理内容应当透明的，相关数据信息需要实时分享给管理层和相关人员。在这一原则下，工程造价数据的准确性、真实性能够得到保障，避免出现数据造价、决策失误等情况；其二，协同性原则。工程造价的信息化管理工作应当是多方协同开展，各个部门、人员需要为了实现项目管理目标协同合作，避免信息孤岛等情况的出现；其三，安全性原则。工程造价涉及到大量数据信息，信息化管理下，这些数据应当是安全的，尤其是一些机密性数据，需要加强对这些数据的保护与监控，避免数据泄露、丢失等问题的出现，切实保障数据信息的安全性；其四，可持续性原则。工程造价的信息化管理应当是可持续的，要从长远战略角度考虑，确保项目的可持续性，不可为了追求短期效益而忽视长期效益；其五，系统性原则。对于工程造价而言，信息化管理是一个系统复杂的过程，需要将各个环节的信息整合起来，构建出完善的信息管理系统，对所有信息进行统一采集、分析与处理，不断提升项目管理成效；其六，科学性原则。实施信息化管理时，造价管理人员应对各种资料进行综合分析，确保造价分析的科学性与准确性。采集到大量项目信息后，只有运用信息技术对这些信息进行全方位整合与分析，才能得到科学化的造价结论[2]。

三、工程造价管理信息化建设策略

（一）增强信息化管理意识

要想保障该管理信息化建设的顺利开展，需要管理人员深化对信息化建设的认识，从思想层面重视信息化建设，明确这一建设工作对工程造价管理的积极作用，从而积极主动地推进信息化建设。工程项目管理过程中，相关管理人员应当增强信息化建设意识，充分利用信息化技术解决造价管理中的重难点问题，加快该管理的信息化建设，进一步提升管理工作成效。

另外，管理人员应当制定科学可行的信息化建设计划。当今信息化时代背景下，信息来源趋于多元化，信息内容更加烦琐，如果缺乏科学完备的管理计划，造价管理的信息化建设必然会受到影响。为此，相关管理人员应当紧跟时代潮流，根据采集到的数据信息，全面动态掌握工程造价实施情况，并且做好统筹规划，制定科学合理的信息化建设计划，并且将其落实到管理工作实践中，加强对工程造价的时效性管理。由此可见，为了更好地推进信息化建设，相关管理人员需要从思想层面做出改变，充分认识到信息化建设对工程造价管理的价值，并且主动适应信息化条件下的造价管理工作，为该管理工作的科学高效开展提供支持，从整体上提升信息化水平。

（二）加强基础设施建设

在该建设过程中，信息基础设施的作用不容忽视，是信息化建设顺利开展的基础。因此，工程业主应当加大对信息技术设施的建设力度，加大此方面的资金投入，为该建设工作提供充足的资金。同时，根据该建设工作需要配备必要的基础设备设施，确保这些设施的先进性和性价比，为该教学工作的开展提供强大基础。此外，工程业主需要从全局视角出发，结合具体建设标准以及建设需求，及时更新和完善硬件、软件设施，促使信息基础设施的先进性和完善性[3]。

（三）健全信息化工作机制

该管理信息化涉及的内容较多，主要包括投资估算、预算、竣工决算等。在信息化建设过程中建立健全的信息化工作机制，应结合信息化管理需求，对造价管理制度、监管制度、管理责任等展开深层次的调研与分析，明确信息化建设目标与建设规划，并且对信息化工作价值内容进行调整和优化，确保信息化工作机制与工程造价发展需求相符。

（四）建立信息化管理系统

在信息化建设过程中，具体建设工作应当落实到信息化管理系统上。要想加快信息化建设进程，工程业主需要建立健全的信息化管理系统，并且做好该系统的推行工作，促使更多创造性想法转变成操作行为，为造价管理决策提供可靠支持。通常该信息化系统包括造价数据库、电子评标系统、造价指标系统等，在实际建设过程中，应当关注到这些系统及功能，充分发挥信息化系统优势，确保造价管理行为的科学性与规范性。另外，在信息化系统建成后，需要将其与上游立项、下游运营系统有机关联，实现对工程造价的全寿命周期管理。

（五）完善信息化标准体系

现阶段，该建设工作成为造价行业未来发展的必然趋势。为了持续推进建设进程，相关部门和人员应当积极构建统一化、规范化的信息标准体系，并且在管理实践中不断完善，确保工程造价管理按照这一体系开展相关工作，有效解决当前造价管理方面的问题。具体而言，该体系构建过程中，相关人员可以从信息分类标准、计量单位、计算规则等内容着手，确保造价管理信息标准体系的统一化。

四、结语

综上所述，信息化时代下，工程造价管理应当紧跟时代潮流，持续推进信息化建设。在实际管理中，工程业主应当重视该管理的信息化建设，通过强化信息化建设意识、重视信息基础设施建设、建立信息化管理系统等，不断提高造价管理的信息化与高效化。

参考文献：

[1]邹开平.石油工程造价信息化建设思路与实践[J].化工管理,2023(14):1-4.

[2]李鹏飞,高建辉,潘玲等.公路工程造价信息化管理系统研究[J].中国交通信息化,2023(03):37-39.

[3]曾伟,周澎,徐娇.基于信息化建设的工程造价管理质量评价探索[J].中国总会计师,2022(11):106-109.