地铁工程造价动态管理中的问题及对策研究

张晓利

广州地铁设计研究院股份有限公司  510010

摘要：近些年来，社会快速发展、科学技术不断进步、城区人口密度逐渐增加。地铁是城市中的重要交通工程，在改善城市道路交通拥堵现象方面具有重要作用。然而地铁工程建设项目复杂、时期长、成本高。在这样的客观条件下为保证工程建设的经济性以及质量的标准性，就应对地铁工程造价管理的动态化运作予以深入探讨。

关键词：地铁工程；造价；动态管理；问题；对策

引言

    相对于建筑工程来讲，地铁工程具有成本高、建设流程复杂的特点。在具体的地铁工程建设期间，工程建设质量在很大程度上取决于施工管理质量，管理的繁琐性导致工程造价动态管理变得艰难。所以就要加大工程管理力度，节省施工成本、确保工程高质量发展。然而，地铁工程施工过程往往都要伴随一些关键因素，比如地理条件以及气候等。因而是，应当对工程造价管理加大力度，确保相关工作能够作用到工程建设各个流程，进而确保工程建设总体质量，提升工程经济效益。

1地铁工程造价管理的阐述

从地铁工程造价方面来看，动态化管理主要就是在工程建设期间，施工企业相关工作组结合工程管理进展，给出更加合理的造价数据，进而对各项施工流程的成本予以科学化，在合理范围内最大程度降低外在因素在施工现场人员、材料设备及其成本配置方面的干扰性，从而切实体现工程现场各方面资源的显著效用，增进建筑企业综合效益[1]。动态化是现代建筑工程管理的新思维方式，对于建设项目复杂的地铁工程建设来讲，主要是结合工程建设进展给出适宜的造价数据，相对于传统静态化管理模式的角度来看，动态化管理会进一步体现实时性，能够有效弥补静态化管理中的不足，强化工程建设的快捷性，进一步保障工程高质量发展，客观、精准的工程造价有利于地铁工程建设的有序开展，在提升工程综合效益方面会起到显著的促进作用。为保证达成这样的目标，就要在具体的工程建设期间，确保有关工作人员具备扎实的专业理论基础和较强的岗位技能，进而完善且壮大工程造价管理团队，最大程度降低或避免地铁工程建设中的难题。

2地铁工程造价动态管理中存在的问题

2.1地铁项目施工动态管理制度不健全

在地铁工程中，动态管理制度不够健全，对地铁工程造价管理造成了很大影响。在地铁工程中，由于项目规模比较大，结构比较复杂，导致管理难度比较大。由于地铁工程预算管理制度不完善，导致各个造价管理项目目标不明确，没有重视统筹投资，导致出现了一些问题，对地铁工程造价管理产生了一定影响。

2.2地铁工程造价管理人员职责意识差

在一直以来的地铁工程建设中，工程设计造价管理组都未能表现出较强的职责意义，导致工程建设难以有序运作。即便是有关工作组意识到了这一点，但是也仅是在工程施工以及结算方面作出了进一步考虑，未能在工程造价管控方面加大职责意识，使得工程投资预算难以保证精准、合理，甚至会出现超预算的不良后果，导致工程综合效益受到严重影响。

2.3上级部门过多干预项目

在地铁工程造价动态管理中，一些上级部门过多干预项目，对于工程造价动态管理产生了一定影响。在地铁工程施工中，管理机构比较多，而且各机构之间也存在紧密关联，对于地铁工程施工管理效率产生了很大影响[2]。另外在对地铁工程进行管理中，一些管理部门不能对地铁工程进行专业的管理，不能从多个方面对地铁工程进行分析，对于地铁工程造价动态管理造成了很大影响。

2.4 设计存在变更过多，变更说明不清楚的情况

地铁工程建设在具体进行时，若是发现设计方案变更过于频繁，就要预想到工程造价动态管理的艰难性。地铁工程建设作用范围广，其中各区段都会存在不同的地质情况，因而也会伴随一些不确定因素，因而就要涉及对设计方案的变更，以更加符合工程现场客观情况。在设计方案变更环节，假若其中信息数据标记不清晰、不精确，就可能使得工程施工成本明显增加，导致工程造价的动态化管理变得艰难，影响工程综合效益。

3完善地铁工程造价动态管理的措施

3.1 完善造价动态管理制度

    要想明显强化地铁工程造价管理动态化运作的质量，就应当对相关制度内容进行调整。首先在地铁建设期间，应当对施工方案内容进行完善优化，确保这些内容的合理性，以增进工程建设的经济性。其次是地铁工程建设期间，应当结合建材客观情况予以更加专业的管护，为联系到更加理想的物资供应商，就要考虑到供应商选择模式的动态化[3]。最后是应当注重施工管理工作的动态化执行，提高工程验收的质量，确保不会由于施工质量问题，而使得工程建设伴随安全风险，确保工程建设的规范性及其质量的标准性。

3.2 要合理制定成本计划目标

地铁工程的施工方案非常重要，但是地铁工程施工的成本同样在施工过程中占据重要的地位。在进行地铁工程施工之前，为了让地铁工程造价成本更低，在地铁工程合同签订以后，相关的地铁工程的造价管理人员，要根据之前工程中的成本和预计未来所要消耗的成本来进行对比，科学预测当前工程所需要消耗的总成本，明确好工程所能够盈利或者亏损的平衡点。另外，为进一步确保地铁工程建设的有序运作，就要建立现实的成本计划目标，以不断强化工程造价动态化管理质量

[4]。在正式启动地铁施工时，如果施工操作项目繁琐，工程造价人员就应当对各项目客观条件予以充分掌握，之后再将工程经济效益作出进一步考虑，以此确保地铁工程造价管理的专业性和科学性。在施工完成后，根据整个施工建设的要求，严格按照人工、材料以及机械设备等方面层层分解责任成本目标。通过在施工过程中进行明确的成本目标控制，进而有效减少工程造价浪费的现象。

3.3 提升施工管理水平，降低施工成本

地铁建设在实际运作期间，施工单位应当更好执行项目计划成本责任制，增进相关制度执行力度可促使施工成本管理得到动态化运作，地铁施工成本管理通常都要涉及较多的项目，而且这些管理项目之间也存在紧密关联，因而，就应当对额外成本支出项信息作出完善收集和整理，以明显增进工程经济效益和社会效益。

3.4 规范工程变更管理

    在正式启动地铁工程建设时，应当进一步确保工程实地勘察的专业性和精确性，对容易发生的问题进行客观预测，并给出有效应对预算，以降低工程施工方案变更的可能性，继而对工程造价作出合理把控[5]。工程变更频次原本就较少，但是如果存在相关因素就可能导致工程施工变得艰难，也可能导致工程工期延长，继而使得工程投资增加。为避免这样的局面，就要在各施工项目启动前，都要尽量收集和了解施工方案变更的成功处理对策，防止由于地铁工程建设过程再度出现这样的局面，提高地铁工程管理的规范性。

结语

在科技水平逐渐提升，城区人口密度明显增加的背景下，道路交通拥堵现象愈加凸显，地铁由于运行快捷、安全等特征在快速发展，注重工程造价的动态化管控，可妥善处理工程建设期间伴随的难题，也更有助于地铁工程建设的稳定运作。为确保工程造价管理的科学性、就应当结合地方地铁工程建设进展，及其要求进行思考与行动。总而言之，在地铁工程造价的动态化管理过程中，应当结合多方面客观因素进行思考，进行确保地铁工程持续向好发展。

参考文献

[1]侯峰超. 城市地铁轨道交通工程造价全过程控制探讨[J]. 中国市场,2023,(12):177-180.

[2]买小早. 地铁工程工程量清单模式下的造价管理[J]. 居业,2023,(03):103-105.

[3]吴常娟. 价值工程在地铁造价控制中的应用探究[J]. 大陆桥视野,2022,(11):133-135.

[4]张燕. 地铁工程造价结算审核中存在的问题及其对策[J]. 冶金管理,2022,(05):141-143.

[5]郭胜忠. 地铁工程造价成本控制的影响因素及措施分析[J]. 铁路工程技术与经济,2021,36(05):40-43.