工程造价管理与工程造价投资探析

林香一

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摘要：最近几年，伴随着市场经济的日益健全，以及社会经济的持续发展，公司对建设项目的投资经济效益回报率也更加关注，他们希望能以最少的投入实现更大的经济效益。然而，如果企业要降低工程项目的费用，就必须要对工程预算进行控制和管理。工程造价管理与投资控制管理方法，是建立在建设项目运行的整个过程中，它与企业的经济效益息息相关。文章着重论述了工程造价和工程造价投资控制的含义、项目运作中的作用以及如何对工程进行有效的工程预算和投资控制。

关键词：工程造价；工程造价管理；工程造价投资

引言

发达国家的特征是不断变化的市场经济制度，优胜劣汰。如果企业要在日趋激烈的市场环境中获得核心竞争力，就必须要进行不断地探索和创新，全面地进行管理机制的变革和创新，才能跟上时代发展的快速发展。因为工程造价和工程造价投资控制在企业中具有很大的影响，它是提高企业经济效益的一个关键环节，它关系到企业的长远发展，因此如何进行变革创新成为了施工项目管理的一个大问题。公司在项目施工的全过程中，对工程成本进行了全面的管理，并对各个环节进行了详细的控制，只有这样，才能实现整体工程造价的降低，从而获得最大的经济效益。

一、对工程造价管理和工程造价投资控制的意义

工程造价管理是一个建筑项目投资的重要组成部分，是对基建一项工程的期望支出或具体支出的固资投资支出进行监管，以便实现预期的投资总体目标信用额度。主要包含了工程项目从基本建设规划到验收的有关费用，比如安装工程费、购买工费、基本建设机器设备费用、银行贷款利率、铺底流动资金等。对于工程预算来说，价格机制是一个重要的问题，它也会影响到投资的宏观决策，提高项目的经济效益。所以，如果一个公司要提高自己的项目成本管理水平，提高自己的经济发展和投资经济效益，就一定要建立起一个在宏观控制下，以销售市场上产生的项目成本为主要的价格机制。

二、工程造价管理与工程造价投资控制的对策

如果一个公司要获得良好的经济效益，就必须对新项目运营过程中各个阶段的工程成本管理和投资控制管理方法进行完善。

（一）加强项目建设过程中工程造价与造价投资的有效管理

(1)对工程物料和机械装备的费用进行控制

工程材料成本在项目造价中占有很大的比重，也是关系到整体工程建设质量的重要因素，只有对数据进行科学、规范的控制，才能更好的控制工程预算。随着市场经济的发展，建筑材料的种类和价格也是五花八门，供应渠道也是五花八门。在这方面，公司的工程造价管理人员应该时刻注意市场的动态趋势，并紧紧掌握项目资料的内容。在采购物资的时候，要对采购人员进行监控，并进行实时跟踪，避免采购人员为了谋取私利而采购质量差的原材料。共同制定相应的预算，将原材料的支出，控制在一定的范围之内，审核超出的部分。

(2)做好工程施工合同签订工作

在一个项目的建设工程施工阶段，或多或少会有一定的安全隐患，签订工程施工合同，能够有效地防止出现没有必要的合同纠纷，从而导致公司的赔偿情况。在制定合同时，公司应该与自身的具体状况相联系，可以设立相关的文件管理机构，将工程施工过程中的各类文件都妥善保存起来，防止文件的遗失。管理者需要对合同文本有所理解，这样才能更好地利用合同来解决与项目预算等有关的争议。对于在工程施工过程中存在的不利于公司权益的困难，应该严格依照合同标准进行索赔，以减少公司的损失。

(3)对施工进程进行严格的监控

工程进度也会对项目成本产生直接的影响，如果施工进度提高，不仅要支付超出工期的建设费用，还要承担合同违约金。在这种情形下，为了减少建设高峰的发生，就需要对工程施工进行合理的建设规划。合理安排建筑机械和建筑工人进入工地。减少工程施工高峰期的发生，维持稳定施工抗压强度，必须让每一台机器设备、每一位施工团队都投入工作，提高设备及施工团队的利用率。

（二）在管理决策过程中做好项目成本与投资的管理

管理决策阶段的主要工作职责是对一项工程进行估计、预测和分析，要从工程项目的科技含量、资本运营及其社会经济效益等多个方面进行综合分析，采用合理的方法对行业前景进行预测和分析，从而做出全方位的投资费用预算。在这种情况下，做好工程成本和投资的控制，可以树立起项目的目标，为后续的很多阶段的建设起到了一定的指导作用。

这一时期的工程造价与造价投资，要从工程建设的内容，施工的机械设备，工程建设的地点等方面来进行控制。基本建设的基本内容包括基本建设水准、经营规模及其施工规范，要将项目的建设功能与社会环境要素相联系，项目的结果一定要满足人们生产活动的需要，避免出现不切现实的情况，从而导致企业产生网络资源亏本浪费的现象。在确定施工技术时，要坚持以最少的成本费来获取最大的经济效益，在使用工程机械时，要防止铺张浪费，要在充分考虑可靠度和维护费用的前提下，尽量选用价格较低的。对于工程建设现场的所有调研都是这一环节中的重要环节，需要聘请专业人士到现场进行调研，分析项目建设现场的位置和社会效益，良好的地理位置可以保证项目的收益。

（三）在设计方案阶段过程中做好工程造价与造价投资的管理

设计方案阶段的工作是对工程图纸和架构进行明确，工程项目的设计方案，它是对工程造价管理与投资控制的重要因素，对整体成本费用的控制有70%以上的影响。工程图纸的编制工作一经完成，就很难在施工过程中进行更改，因此，对工程图纸的编制过程进行后期的控制是十分必要的。因此，在工程项目的选型上，应该采取工程项目招标的方式，以择优的方式进行。设计者需要对市场有足够的认识和理解，严格遵守新项目的投资估计控制，并对其进行监督，在需要的时候，还需要在项目中进行一些创新，并实行成本管理制度。如果由于设计方的原因造成工程预算超过预算或者工程建设中断，则由设计方负责。

（四）如何在招标过程中做好工程造价管理与造价投资控制管理的对策

在招投标环节，需要遵循公平的原则，经过计算，制定出一个合理的工程建设方案。在对招标书进行研究时，要对市场与企业的关系进行全面的分析，选择科学的报价策略，保证在获得较大经济效益的同时，能够对风险进行有效的预防。项目造价管理人员要根据招标文件中的工程概算，进行识别和预测，根据招标文件中的优点和缺点，进行投标文件的编制。在招标完成后，做好合同的签订工作，并对合同中所包含的有关条款和违约处理作出保证。

结语

从总体上讲，在整个施工过程中，工程造价管理与造价投资的控制是一种从工程开始到工程结束的过程，并直接影响到施工单位最终的经济效益。在诸多日益激烈的竞争经济结构下，必须要对项目成本和投资进行监督，才能脱颖而出。对一项项目的每一个环节，都要毫不放松，要积极地做好预算和控制工作，把握好市场经济的发展动向，减少不必要的风险，使公司的竞争力和经济效益得到最大的提高。

参考文献

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