安全管理在建筑工程施工中的作用分析

王楠楠',白广帅',陈克强'

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摘要；在新时期的背景下，建筑工程施工中做好现场 的安全风险分析，并在此基础上对管控策略进行运用是非 常关键和必要的。能够更好的保障项目完工、预防安全事 故、提升企业实力，让工程获取到更多的经济和社会效 益。在这其中，主要可以通过做好前期工作、深化安全意 识、注重物品管理、做好部门协调、设置应急预案、善用 风险转移。让风险管控得到真正的实现和达成，真正的让 管控的质量和效率都能够达到预期。

关键词：安全管理；建筑工程；施工；作用

1 建筑工程施工现场的安全风险

1.1人为风险

在工程施工的过程当中，人是非常重要的一个要素，能 否对人的价值进行良好的发挥，将会对工程的实施质量和 效果产生直接的影响。在施工现场当中，首先要面对的就 是人员的风险，人员风险主要包含施工人员、管理人员、 其他工作人员。从目前的实际情况上看，很多人员在施工 过程当中的安全意识比较淡薄，在安全技能和知识掌握程 度方面相对较差，甚至出现一些施工人员并没有持证上岗 的情况，在技术运用的过程当中无法对规范要求和程序进 行遵循，出现一些不安全的行为。这样都会导致安全事故 的出现几率不断增大，使得施工现场的安全风险剧增，成 为安全事故发生的源头。

1.2物品风险

物品因素也是导致施工现场面临安全隐患和风险的重 要因素之一。在工程施工及建设的过程当中，由于具备着 规模大、周期短、环境复杂的特点，在工程施工的过程当 中需要运用各种各样的物品，存在着不安全的因素，也是 导致事故发生的重要原因之一。如，在现场并没有对物品 合理的进行堆放和检测，不仅对于工程质量产生十分不利 的影响，也会导致工程安全受到影响；施工人员并没有对 防护设备进行采取或者施工现场存在一些有害物质和危险 物，材料堆放不合理等等，都会导致安全风险的出现。此 外，在机械设备运用的过程当中存在着维护不当、结构不良等情况，如设备老化、存在安全隐患等，都会导致在设 备使用中出现失灵的情况，使得安全事故的出现概率大大 增加。

1.3管理风险

在工程施工的过程中，管理是非常重要的一项因素，只 有对到位、适当的管理工作进行开展，才能够更好的在工 程施工现场起到管理和监督的作用。但从目前的实际情况 上看，在工程施工的过程当中，管理风险也是非常重要的 一个部分。在工程建设的过程当中，施工管理是非常重要 且关键的一项工作，如果管理缺失，那么就无法对一些关 键技术进行监督，出现人员失误操作和机械设备故障的情 况。从目前的实际情况上看，之所以在施工的过程当中存 在着一些安全事故和风险，和管理不当也有着非常密切的 联系，比如技术指导的缺失、劳动组织的不科学、操作规 程不够完善、培训力度缺失等等，都会导致安全防范措施 无法落实到位，需要在后续有效的进行解决。

2建筑工程施工现场的安全风险管控策略

2.1做好前期工作，实现风险管控

在施工现场安全风险管控工作开 展的过程当中首先就应该提前的对准备工作进行开展，对 工程施工现场可能会存在的一些安全风险和隐患进行明 确，在此基础上对规避和排查的策略进行良好的运用。 这样就能够让整个施工环境都得到良好的优化，让工程 的建设效果和质量得到持续的增强。在这其中，应该对 安全风险预防的方法进行良好的应用，让前期准备工作变 得更加充分。 第一，应该真正的做到施工现场的合理和科学规划，对 组织安排工作进行开展。在夺标之后，在具体的施工生产 前应该全面的对项目的实际情况以及单位情况进行分析， 通过合理、科学的运算来制定出形成书面的、完整的安排 书和规划书，对于其中的责任应该落实到人头上。对于在 工程施工中由于外界自然条件可能会导致的施工暂停的情 况，一定要做好相应的规划和策略的应对。第二，应该对 专业监管小组进行成立来对风险进行合理安排，让监管力 度得到加大，有效的解决传统工程施工中存在的监管的漏 洞和盲区。应该结合实际情况，对工程中的人、物品和机 械等进行良好的管理，保障这些物品都可以处在安全状态下。在监管中及时的排查安全风险及隐患，做好及时的上 报，对风险存在的原因进行分析，在此基础上有效的防范 和纠正。第三，应该根据工程实施情况来对切实可行的管 理方案进行制定，减少施工中的无序性和盲目性，从而真 正的为后续的工程施工创造良好的前提条件。

2.2深化安全意识，实现风险管控

在工程施工的过程当中，安全意识的增强是非常重要 的。通过人员安全意识的增强能够更好的在工程施工中发 挥出人的价值和作用，营造良好的工程施工的环境。在现 阶段，在安全风险防范中，一定要对人员进行引导和培 训，从而让安全事故的发生风险得到降低。 在安全风险预防工作中，人为因素是非常主要的一个原 因，如触电、高空坠落等，都和人员在安全意识方面比较 薄弱息息相关。所以，在管理工作中一定要对一些缺乏安 全意识的行为进行消除。首先，针对于全体的作业人员、 施工人员都应该提前对技能和安全培训工作进行开展，特 别是对于一些重要且特殊工种，如设备操作、电工，其的 技术操作水平将会对工程的建设质量产生直接的影响，也 会直接关乎安全事故是否出现。在工作人员上岗前，应该 对筛选工作进行开展，应该真正的做到持证上岗，严格认 证，并且对于人员进行有效的筛选，防止一些粗心或过于 暴躁的人对特殊技术进行运用。其次，应该对技术交底工 作进行开展，风险往往会处在一种动态变化当中，危险源 会产生一定的差异性。所以，在开展工作之前，一定要对 技术交底工作进行开展，使得人员能够运用安全技术对安 全风险有效规避。最后，对于管理层，也应该不断的提高 安全素质，应该站在整体角度对工程建设进行良好布局， 对于建设中可能会出现的一些安全风险进行分析和总结， 加以调整和规范，并且可以对一些法律法规常识进行融 合，从而真正的让人员的安全意识得到增强。

2.3注重物品管理，实现风险管控

物品的管理也是非常重要的，工程具备着规模大、周 期长的特点，其中有着非常多的交叉作业的情况，导致 物品管理比较混乱，有可能会使得安全风险的出现概率 不断增加。针对于这样的情况，也应该做好物品方面的管 理，在无形当中营造良好的安全环境，让物品管理效果达 到预期。 第一，应该对现场的区域进行合理的划分，最大化的 减少一些交叉作业的情况，对于工程中所需要的设备材料 应该进行合理的分区，放置在固定的位置上，做到合理堆 放。这样不仅能够减少安全隐患，也能够便于在工程当中 的良好运用。第二，针对于施工工序应该结合实际情况对 安全帽进行佩戴，对安全网进行设置，特别是对于一些容 易引发安全事故的部分，一定要做好保护，比如电梯口、阳台、楼梯口、楼层边缘，一定要对防护措施进行采取，最大 化的防止出现高空坠落、坠落伤人等诸多情况。第三，对于 触电问题，也应该做好专门的安全防护，对操作规范进行设 置，最大化的减少由于人员操作不当而出现触电事故，在事 故出现后提高处置速度，最大化的减少影响。

结语;

综上所述，在建筑工程施工当中往往涉及到复杂的技术和环节，这 样就会导致施工现场一些不可控的因素较多，要想完全 的做到安全施工是非常难的，可能会由于人为风险、物 品风险、管理风险而导致管理难度加大，使得施工现场 面临着一定的安全隐患。所以，在新时期的背景下，一 定要对这一问题有效的进行解决，在工程施工的过程当 中做好对风险的管理和控制，做到安全施工，保障工程 能够顺利的完成。

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