机械制造设备的管理与维护问题及解决方法

赵洪杰

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摘要：机械制造设备是机械制造企业的核心，同时也是机械制造行业的重要载体。机械制造设备的规格、质量、保养与维护等，都能够对最终产品的实际质量产生影响。因此，对机械制造设备开展的管理与维护十分重要，逐渐成为制造企业的一项重点工作，企业在对机械制造设备进行管理与维护的过程中依然存在着众多问题，为设备的完善与企业的发展带来了不利影响。基于此，笔者分析了机械制造设备管理与维护的流程，阐述了其中存在的问题，提出了健全机械设备管理机制、促进机械制造设备管理规范化、重视机械设备保养维护工作、提高工作人员职业素养等解决方案。

关键词：机械制造设备；设备管理；设备维护

引言

机械制造生产加工领域是国家工业生产中的关键构成部分，对于社会经济发展具备关键的影响，在近些年来国内科学技术性发展的推动下，也得到了迅速的发展，正逐渐朝着智能化、自动化技术发展。机械制造加工设备是该领域生产活动的关键机器设备，对于领域发展有着立即影响，因而必须高度重视机械制造生产加工机器设备管理工作中，特别是在是要留意机器设备安全性，保证机器设备的工作中特性，提升管理与检修，进而降低机器设备检修花费，保证高效生产。近些年来由于机械制造加工设备升级发展速率较快，因而在具体工作中，必须加速改革创新，切合领域发展，促进国家社会经济的可持续性发展。

1机械制造设备管理维护中存在的问题

1.1缺少健全的设备管理机制

从机械制造设备管理的现状上来看，大部分机械企业在经营中都会应用机械制造设备，然而在对这些设备进行实际管理与维护的过程中，往往缺乏一套健全的管理机制，很难提升实际管理水平。大部分机械制造企业仍然会运用传统的管理方式与管理制度，导致最终的管理效果并不突出。此外，在实际进行管理的过程当中，也缺乏合理高效的应急策略。在设备突发故障或其他问题时，难以及时进行处理。其结果是一方面会导致企业生产和经济收益受到不利影响，另一方面也可能致使企业最终生产的产品质量严重下降，影响企业口碑，给企业造成巨大经济损失。

1.2设备管理不规范

在机械制造设备管理的全过程中，管理不标准的难题尤其突显。这关键是由于公司内对机械制造机器设备开展管理的工作人员欠缺专业性。在具体管理的全过程中依靠新老职工之间的工作经验传送，非常少有职工开展过系统软件化的学习。除此之外，公司对机械制造机器设备的管理工作中理应提高高度重视，培养相关工作人员具有优良的专业素质与综合性水准。不然就很非常容易因为职工工作经验能力不够，造成管理步骤欠缺科学性与好用性，对公司的生产效益造成不好的影响，也有很有可能引起安全风险。

1.3设备管理维护方式滞后

当前，对于机械制造机器设备的管理，尤其是对于一些从国外引入的机器设备开展管理时，理应随着现代技术性与社会局势的发展而持续改良管理方法，不可以限制于传统的管理方法中。国内大部分公司在对机械制造开展管理时，仍然大多数选用效仿的方式，缺乏必需的创新精神。对于公司内引进的智能化、价钱高昂的机器设备，由于技术性成分相对性较高，只依靠前人的工作经验和一般的保养专用工具无法对这些机器设备开展科学的保养与维护保养。

2解决机械制造设备管理维护问题的策略

2.1建立健全机械设备管理机制

在机械制造设备管理全过程中，创建完善相关管理体制具备十分关键的效果，完善的管理体制可以促进从根本原因上提高机械制造设备管理的整体水准，从而确保管理工作中的井然有序开展。在具体执行的全过程中，为了确保这一管理体制所具有的好用性和科学性，必须对这一体制的执行明确提出系统软件化和标准化的规定。这不但必须提高公司内部高管工作人员的管理逻辑思维创新，更规定政府部门相关部门的充足扶持。通过这种方法，可以对公司生产制造的各个步骤进行管理与监管。一旦发觉有职工违反规定应用机械制造机器设备，必须及时阻拦。对于公司内部来说，理应提高公司各个部门之间的协作与沟通交流，可以促进进行有效的工作经验沟通交流。除此之外，在机械制造机器设备工程施工时，理应依照实际的运用标准，合理提高机器设备运行的具体效果。

2.2促进管理规范化

在机械制造设备管理的过程当中，有关人员应当保障管理过程标准化与规范化开展。一方面有关人员应当不断完善登记部分，对企业内所有设备的类型和规格等进行明确的登记。同时，也需要了解这些设备当前的使用状态，对设备的维修记录进行记录。有关人员应当依据设备使用情况撰写健全的设备信息档案，有助于管理人员与使用者清晰地获知设备的使用状态。另一方面，企业在选择制造设备对应的管理人员时，应当重视对管理人员专业素养和职业能力的考察和培养，让对应的管理人员能够熟练了解并运用与设备维护管理有关的基础知识。当前，在实际进行管理的过程当中，还应当保障管理过程的整体效率与规范化改良，这能够有效提高实际的管理效果与管理质量，能够推动企业进一步发展。

2.3重视机械设备保养维护工作

为了确保机械制造机器设备自始至终可以正常的工作中，必须提高对这些机器设备的进一步保养和维护保养。公司理应按时分配专员对机器设备开展保养，明确提出具备可行性的维护保养政策。让相关工作人员参加到保养维护保养的全过程中来，可以促进将机器设备责任落到实际工作人员身上，避免造成推脱难题。也理应科学进行工作交接班工作中，对工作交接全过程与时间做好备案处理，在工作交接全过程中必须确保科学性与全方位性，科学进行对机器设备的查验。假如发觉机器设备发生难题，理应第一时间采用合理对策开展处理，避免机器设备长时间带着难题开展运行，影响产品品质与生产效率。在纪录的全过程中，理应自始至终确保纪录的精确性。除此之外，必须根据工作交接班的纪录来订制有效的检修保养计划，每隔一段时间，对不一样制造机器设备的工作中情况开展剖析与梳理，根据具体状况明确提出具备好用性的检修方案。有关工作人员理应根据这一方案来进行检修工作中，确保检修效率与最后的检修成果。

2.4提高工作人员职业素养

机械制造机器设备是不是可以平稳、高效地运行，与应用者的专业水准和职业素养息息相关，公司职工的实践活动能力可以对制造机器设备的运作情况造成立即影响。在这样的前提条件下，公司理应持续提高对维护保养工作人员的职业技能培训，推动职工积极参与公司进行的培训活动中来，学习智能化机器设备的维护保养专业知识，使其具有优良的职业素养，从而可以确保制造机器设备的平稳工作中，可以促进公司的持续发展。

3结束语

对于机械制造企业来说，加强对机械制造设备的管理具有重要的意义。为了保障管理工作的正常进行，保证设备能够正常运行，企业需要使用科学的方式来处理管理保养过程中可能产生的各类问题，不断提高管理与保养人员的职业素养和综合能力，不断完善保养与维护工作，保障管理工作能够规范化、标准化开展。

参考文献

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