机电安装工程施工管理及创新分析

(整期优先)网络出版时间:2023-07-19
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机电安装工程施工管理及创新分析

许汉文

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摘要:社会经济的迅速发展,推进了建筑行业的发展,因此,机电安装工程也受到社会各界的高度关注。众所周知,机电安装工程管理是一个动态管理过程,管理期间很容易出现各种问题,如果没有采取有效的对策对其进行解决,就会劳民伤财,影响建筑行业乃至国家的发展。机电安装工程在建筑行业中有着至关重要的地位,其工程质量的好坏直接影响建筑工程施工的整体质量和建筑物的使用性能。要想充分发挥机电安装工程的重要价值,满足建筑工程建设要求,就要加强相关的管理工作,正视管理过程中存在的问题,积极探究行之有效的解决对策。

关键词:机电安装;施工管理;创新

引言

在企业发展中要想实现企业运营自动化和智能化的创建,就要从自身的管理方面着手。开展精细化管理,将机电安装中的各个环节都进行良好的管控,进而使得工程质量得以保障。同时在施工管理中,还需要进行创新,将与时代相匹配的管理要素融入到机电安装工程管理中,进而提高企业的管理水平。这也是与时俱进,不被社会发展所淘汰的重要发展战略。

1机电安装工程管理存在问题分析

1.1机电设备的噪声、振动问题

机电安装工程中,部分泵组设备、电机设备以及热工锅炉设备在运行时容易产生振动,若机电设备安装工艺不合理或者安装流程实施不规范,导致机电设备的固定螺栓松动甚至脱落,都会导致机电设备产生超出正常作业分贝的噪声,且高频、大幅度的振动也会导致机电设备在运行时失去共振的抑制功能,影响甚至损害机电设备的质量与运行稳定性。机电安装工程中容易产生噪声与振动问题的机电设备有冷却塔、送风机、水泵工作组、变压器、给排水以及供暖机械设备等,这些设备在安装过程中若连接部位固定不到位,都会导致机电设备的底座或工装面与安装框架或墙体之间存在缝隙,机电设备在工作状态时会产生大幅度振动,对建筑墙体与框架产生重复性的挤压碰撞,进而导致机电设备转动失衡并出现磨损。

1.2施工队伍力量薄弱

据有关数据表明,在矿山企业中从事机电工作的从业者文化程度偏低,导致他们对于一些先进的机电设备了解较少,这就使得从业者在日常工作中,面对一些小故障或者常见的小问题时尚不显现,而对一些涉及专业领域较深的问题时因能力有限而解决困难,另外,他们对于新鲜事物的接受度较低。对于当今这个科技快速发展的时代,科技力量对于机电设备的改进有着密不可分的关联,而当前矿山企业中的施工队伍是欠缺这种与时俱进的学习素质以及技术能力的,所以,施工队伍力量薄弱成为当前机电安装工程施工管理中存在一大问题。

1.3机电安装工程质量管理不够严谨

质量管理是机电安装的关键部分,会影响机电安装工程的进行。合理规范机电质量管理体系很重要,目前我国的机电安装管理存在不健全、不严谨的问题,质量管理不严谨体现在设计、施工以前和施工过程三个方面。由于对工期的控制缺乏有效性,设计阶段管理人员对安装设计不严谨,对项目的设计结果没有考虑全面。从而导致项目的设计无法满足整体要求,严重影响机电安装的质量。施工以前的质量管理指的是工作人员没有按照项目的设计进行研究,没有明确自身责任。施工过程的质量问题体现在施工当中安装企业没有明确监督人员和监理单位,无法严格执行招标文件的要求。由于上述几个问题导致施工过程中会出现许多的变更问题,影响实际的施工效果。

2机电安装工程施工管理及创新策略

2.1制定管理制度

制定管理制度也是做好管理队伍建设的一大有利措施。利用制度对管理人员的工作内容和工作效率进行良好的约束。在制度建设中,要明确规定管理人员的工作职责以及工作目标。通过制度建设将管理人员的岗位职责进行明确的划分,有助于引导管理人员更准确的开展管理工作,避免管理工作重复的现象出现。另外,在制度建设中,还要对管理人员进行有效的激励。在激励机制的建立中,要求管理人员充分发挥自己的管理优势,推动机电安装工程施工顺利开展。让管理人员更好的协调各个部门之间的协作,凝聚各个参与部门的力量,力争齐心协力创造机电安装工程施工的美好前景。可见,在管理队伍建设中,还要充分发挥出管理制度的优势,让其在约束管理人员的同时,还要激励管理人员,促使管理工作高效开展,为机电安装工程施工创造良好的管理环境。

2.2减少噪声影响

根据DB4403/T63—2020《建设工程施工噪声污染防治技术规范》,工程主体施工的噪声应控制在70dB内,室内装饰装修噪声应控制在60dB内。因此,在机电设备安装施工过程中,应当尽可能减少噪声对周边环境的影响。例如,可以在设备机房的门窗与顶部安装一些消声装置,对机电设备安装施工中产生的噪声进行消声处理;或者在机电设备的底部安装隔离振动装置,减少机电设备在运行过程中产生的振动幅度,从而降低设备运行噪声。除外,空调噪声也是常见的机电设备噪声,可以对空调通风管道内的气流速度加以控制,并利用消声弯头、橡胶绕行接管等来减少设备运行振动。

2.3做好技术协调工作

设计图纸决定了机电安装的质量,会影响机电安装过程中每个专业的协调工作,因此要提高机电安装施工图纸的质量,减少技术性错误。设计人员需要对自己的设计内容充分了解,避免施工人员安装过程中出现问题。例如埋设的各种线路的密封处理要做好,对于穿过墙壁的线路要增加保护管,线路要设置好分线盒,设计图纸上重视每个专业人员的协调作业,做好图纸会审工作,减少安装施工当中存在的问题。对于机电的安装工作要设计出具体的方案,提前规划出安装办法,制定符合现场安装条件的计划,首先要对施工现场的环境有一个了解,然后明白机电设备的性能,制定针对性的安装方案,结合安装工程的实际出手,保障安装科学、合理。机电的安装要有严格的人员分配,落实每个人的责任,明确每个人要做的事情,用绩效管理的方式约束员工,发挥员工工作的积极性,提高当前设备安装的效率,安装完成后对设备进行调试工作,确保机电设备符合规范要求。

2.4注重人力资源管理的优化

针对机电安装人员综合素质和专业水平较低的问题,机电安装企业应做到这几点:(1)优化人力资源管理,运用动态管理手段调动管理人员、安装人员及其他工作人员的积极性,规范岗位职责范围。(2)定期组织机电安装人员进行技术方面的培训,一方面注重新型技术理论知识的讲解和培训;另一方面聘请行业专家进行现场指导,协助安装人员找出工作中存在的问题,逐步提升安装人员的操作技能与专业水准,同时加大考核力度。(3)机电安装企业要根据自己的发展需求,广纳贤士,通过提升薪资待遇,岗位晋升等优质待遇吸引人才注意力,招收资质较高的安装人员,考核培训通过后即可上岗。

3结束语

机电安装工程基本贯穿整个建筑工程,机电安装工程主要部分都是在建筑主体结构完工以后才能进行施工的,并且施工工期较短,含有边施工边进行的特点,因此需要完善机电安装工程管理制度,制定科学的安装计划,并且及时解决其中的问题,保障工程的安装有序进行,提高当前机电设备安装的质量,要了解机电设备的特点和安装环境的样貌,制定完善的方案,做好对机电设备安装的管理工作,完成机电设备安装质量的提升。

参考文献

[1]罗钟伟.机电安装工程施工管理及创新研究[J].建材与装饰,2020(21):218-219.

[2]唐仕聪.建筑机电安装工程施工管理分析[J].建材与装饰,2020(14):194-195.

[3]刘效东.机电安装工程施工技术与质量管理分析[J].门窗,2019(18):74+77.