易派客标准体系引领工业企业数字化转型发展

李建宇

易派客电子商务有限公司

摘要：随着新一代信息技术与供应链加速融合，不断孕育新产品、新模式、新业态的发展，企业如何应对数字化挑战，用技术驱动供应链数字化能力升级，已成为决胜未来商业的关键。易派客在提高供给体系质量，促进经济发展迈入质量时代的大背景下，从法人信用、产品质量、履约能力、市场表现等方面打造综合性的易派客标准体系，为企业打造数字经济新优势，充分挖掘海量数据资源和丰富应用场景优势保驾护航，从而促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业数字化转型升级，催生新产业新业态新模式，不断壮大经济发展新引擎。

关键词：数字化；转型升级；易派客标准体系

引言：

目前国家正大力出台政策促进数字化转型发展，中央网络安全和信息化委员会日前印发《“十四五”国家信息化规划》，提出要建立健全规范有序的数字化发展治理体系。2021年4月发布的中国数字经济白皮书中显示，目前我国数字经济保持蓬勃发展态势，2020年度数字经济规模占GDP比重的38.6%，数字经济增速是GDP的三倍多。

数字化使企业适应了一个更加灵活、方便和互联的世界。它已使组织能够实时获取信息，评估数据，并跟踪客户的整个价值链，以确保数据的真实性和安全性。反过来，它使协调决策以使业务更好地运行变得更容易，企业数字化转型已提上日程，目前大多数企业对数字化转型盲目崇拜，并没有明确方向，缺少一套完整的、适合的标准体系来引领规范企业，使其认清方向，找准目标，规避风险，打造属于自身的转型模板，降低数字化转型实施难度，提升企业效率。

1.当前企业数字化转型现状和挑战

1.1发展现状

在新冠疫情、碳减排、日趋复杂的全球营商环境之下，让全球意识到数字化转型从未如此现实、如此迫切，数字经济时代不可避免地来到了所有企业面前，企业为自己开发新的战略选择是大势所趋。

当前数字化创新日新月异，数字化贸易日趋成熟，数字化服务日益普及。互联网等数字技术将大量创新主体有效联合，使组织、服务和技术创新相互融合，释放经济社会发展动能。数据资源成为创新的新要素，大量数据的整合分析能产生新的效益，被深度关联使用过的数据能持续产生新的价值。互联网等数字技术通过将传统链条式交换的贸易转为统一聚合的全球市场，大幅减少中间环节，突破了传统国际贸易的时间和空间限制，形成了新的格局。

1.2面临的挑战

我国制造业规模庞大、体系完备，但大而不强问题突出。尤其是传统工业企业，自主创新能力不强，生产管理效率较低，推进数字化转型还存在⼀些问题，尽管部分企业已经应用了诸多信息系统，但是孤岛纵横，在数字化转型基础体系建设时无统一的标准体系作为支撑，盲目转型，导致基础数据不准确，编码体系不统⼀，推进数字化转型无从下手。

2易派客标准体系助力企业数字化转型的策略

2.1科学领先的评价体系，为企业打造数字转型基础。

工业企业在逐步数字化转型过程中享受数数字化转型带来便利、快捷的同时，商品质量、流程管控、售后服务等问题投诉也直线增长。电企业数字化转型程度参差不齐、商品合格率偏低、监管不到位等问题日益突出，销售的产品质量问题已日益成为关注的焦点，势必对企业数字化长远发展造成极大影响。

为解决企业面临的“合格不满意、合格不好用”、供应链管理质量性价最优落地难等问题，易派客电子商务有限公司极响应国家信用体系建设，践行国家高质量发展战略，依托中国石化坚实产业链，在深度融合供应链管理实践经验和产品质量评价要素基础上,结合检验检测方法创新，打造以法人信用认证、产品质量评价、履约动态考评、市场业绩表现为核心内容的易派客标准（Epec Standard，简称易标准ES）体系，对产品质量进行量化分级和数字化评价，建立了质量评价由定性走向定量、从质量门槛走向质量阶梯的新模式。

2.2以坚实的基础作保证，助力企业营造诚信数字生态

依托易派客产品质量分级评价标准，对企业及其产品精确画像、精准评价，全方位反映企业综合服务能力。把控交易前风险评估、交易中风险管控、交易后风险评价，让消费者真正全面充分了解商家信用以及服务水平。通过易派客质量评价体系全方位、多维度、科学量化反映商家诚信行为和综合服务能力，保障从源头采购高质量的原材料、零部件，满足高标准、优质供给需求。

易派客通过应用易派客标准体系，指导企业改善质量控制能力，助力企业管理水平提升。携手广大工业企业，以采购标准化、制造数字化、物流透明化、信息互联化为核心，全面推动具有新时代特征的供应链阳光行动，致力于与具有互联网思维、高质量发展理念、与平台价值观趋同的企业，共同打造数字化、镜像化的阳光供应链。营造守诚信、重质量、优服务的工业品质量生态圈，推进采购标准化、制造数字化、物流透明化、信息互联化，助力工业企业构建开放透明、互信共赢、高效协同、价值共享的可持续电商发展模式

从而增强企业产业链韧性、激发企业潜能，实现更高质量的发展，推动企业核心指标水平持续提升，形成良好工业品数字化生态。

2.3 通过数字化转型，打造工业企业数字供应链生态圈

易派客通过共享平台优质资源，着力完善易派客标准体系，对平台企业进行综合评价，作为入驻平台的“信用证”、市场推介的“资质证”、开展合作的“通行证”，树立行业标杆、产品标准和市场标尺，结合企业在平台上的采购、销售数据以及仓储、运输等信息，高效协同供应链上下游资源，实现原料来源、生产过程、物流交付全程在线、永久追溯，打造数据企业，保障供应链稳定，构建起覆盖全生命周期、全价值链、全产业链的质量管控和服务保障体系，全面营造品质为先、质量至上的商业新生态。

建立大数据支撑、网络化共享、智能化协作的现代数字供应链新模式，以核心企业需求为基础，与供应链上下游企业共享优势资源，实现采购过程可监控、结果可追溯，获取精准数据、提升精细化管理、优化供应链流程，构建阳光透明数字供应链生态圈。

3工业企业应用易派客标准体系展开数字化转型效果

3.1聚焦专业供应链管理服务，提升企业管理效能

企业通过应用易派客标准体系得到专业化、平台化、定制化的服务和供应链管理服务，通过帮助企业提升供应链运行机制，实施专业采购、行家招标；提供数字化供应链建设运营服务，帮助企业实施供应链信息化、数字化的建设与提升，提高供应链标准化水平和运行效率，推进融合深化应用，打造数据企业。

3.2健全供应链诚信体系，优化企业资源配置

通过应用易派客标准体系让企业建立科学合理的评价机制和评价模型，通过完整记录采购人、供应商、评标专家等所有采购活动参与方在业务中的诚信信息，量化考核，形成诚信档案。在管理中引入诚信分，逐步健全失信惩戒和守信褒扬机制，着力营造重诚信、守诚信的市场氛围，促进诚信度高的市场主体健康稳定发展，优化市场资源。努力构建更有质量、更加透明、更具效能、更高价值的现代供应链，以服务国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局为使命，助力供给侧结构性改革和产业链供应链安全稳定。

3.3为企业数字转型奠定基础，加速企业完成转型

通过应用易派客标准体系，易派客持续为企业提供供应链管理整体解决方案，搭建供应链管理一体化平台，利用集中统一采购模式和集约化管控模式，规范企业物资全过程管理，实现采购业务全程在线交易，采购全过程操作信息和结果信息记录在案、永久追溯，打造阳光采购，提升整体采购运行效率，加快企业采购需求响应，为企业数字转型奠定基础。

通过提升企业管理效能，优化企业资源配置助力企业降本增效，引领采购管理转型发展，提高采购工作效能，支撑采购管理变更，推动采购成果共享，共同打造数字化、镜像化的阳光供应链，加速企业完成转型。

结语

数字经济时代，数字化转型成为传统企业拥抱技术趋势、应对外部环境变化的关键，易派客标准体系充分发挥标准引领，与电商平台的资源优势，将所服务企业资源共享，提升采购效率，促进采购流程增值，用互联互通的合作共赢模式与业务联通机制，促进智慧、阳光、透明、健康、诚信的供应链构建，助力企业从采购管理到供应链管理的全方位数字化转型升级。

参考文献

[1] 数字化转型：中小企业迎来突围生机[N]. 王琦.江苏经济报. 2022-06-08 (A01)

[2] 没有数字化转型寸步难行[N]. 杨光.中国信息化周报. 2022-10-24 (004)