房屋建筑工程施工质量管理探讨

冯少青

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山东汇资建设工程有限责任公司 山东省聊城市252000

摘要：近年来，随着经济社会的不断健康发展，各个行业都有了有目共睹的成就，建筑行业也不例外，人们对房屋建筑工程的施工要求也在逐步提升，要想保障施工的质量，就必须将房屋建筑工程的管理落到实处，逐步提高经济社会发展的效益，只有这样才能够为人们营造一种舒适的氛围。基于此，本文简要论述了房屋建筑工程在施工质量管理中存在的问题及解决对策，以供相关人士参考查阅。

关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理

引言

随着经济社会的不断健康发展，我国的房地产行业也在快速发展，房屋建设工程有越来越大的规模，因此人们也越来越关注房屋建设的质量问题，在实际施工的过程中，质量问题是一个重要的问题，需要由各个部门统筹协调，共同管理与控制。

1房屋建筑工程施工管理的作用

房屋建筑工程的质量包括了 2 个方面，一个是工程的实体质量，在工程实体质量中，需要控制好建筑的基础质量问题，同时，对建筑物的结构也有一定的要求，需要按照相应的结构进行质量控制与调节，确保房屋没有任何质量问题，这样才能最大程度上满足房屋业主的各项需求。房屋还需要保证好若干项附属功能的质量，房屋需要具备良好的采光条件，同时也要保证有良好的通风效果。管理工作可以和科学技术结合起来，变得系统化和科学化。然而民用建筑工程的管理工作仍存在一些问题，特别是针对施工现场的管理。相关人员对于工程施工流程、技术以及建筑材料管理不够严谨，不仅如此，企业的施工质量管理制度也不健全。这些问题都给建筑工程的施工带来了困扰，导致无法保证工程质量。因此，相关企业必须要依据施工现场的真实状况，采取科学、合理的管理方法，使得建筑工程在科学化的管理下展开施工作业，使相关企业够获得更多的经济效益与社会效益。

2我国民用房建工程现阶段质量问题

2.1 质量防控体系不完善

在我国，民用房屋建筑施工工期漫长，建筑质量不可能达到完美要求，对施工质量不达标的地方应采取改进措施，尽可能地控制在可以接受的范围之内，从而保证施工质量的改进和提高。这就要求在施工作业时，对于某些施工工程采用现场防控措施，合理运用质量管理控手段，保证施工质量。然而，由于我国在房屋建筑工程中的质量控制存在不合理、不健全的地方，有些施工企业缺乏相对完善且行之有效的施工质量保障措施，导致在施工过程中质量管理不到位，影响了施工质量。

2.2材料因素

建筑施工时，如果选择的建筑材料不当，有可能对房屋的施工质量产生影响。很多施工企业在建筑施工时，对运输到施工现场的建筑材料未进行质量检验就直接投入使用，些建筑材料的性能并不符合施工要求，将会影响房屋建筑的质量。我国的很多建筑企业都存在类似的问题，这对房屋建筑工程的质量管理带来不利的影响。

2.3质量管理意识不足

面对激烈的国际市场竞争，许多施工企业为了实现自身经济利益，不重视工程项目管理制度体系的建设。很多大型建筑工程项目在施工前未组织工程安全检查工作，从开始施工时就没有高度重视安全综合管理，无视安全综合管理制度的制定和落实。在工程前期管理工作中对安全隐患问题的严重忽视，这将给整个建筑工程建设项目施工管理工作埋下很大的安全隐患，影响整个建筑工程的整体运行质量。

3房屋建筑工程施工质量的相应管理措施

3.1提高工作人员的管理技能

工作人员的施工管理技能对于房屋建筑的工程施工质量具有很大程度的影响，因此，必须要从根本上加强对相关工作人员的管理技能的培训。相关的管理工作人员不仅要对房屋建筑的工程设计进行整体的管理与控制，不断提高管理的水平，施工管理企业也要做好相关管理工作人员的培训工作，不断提升管理工作的水平，使相关的管理工作人员能够提高自身的专业技能和技术水平，对施工管理工作的流程进行相应的管理与控制，不断提高其管理工作的水平。同时，也要对相关的管理工作者进行培训与考核，对于考核不合格的管理工作者，要进行一定程度的处分，对于在考核中成绩优秀的管理工作者，就需要采取物质奖励和精神奖励并举的方式进行奖赏，从而提高相关的管理工作者的学习积极性，提高相关管理工作人员的技术水平与综合管理素质。其次，还要对相关的管理工作人员进行一定程度的安全防范意识的教育，提高其安全意识与能力，能够在未来的发展中有更加深入的发展空间。

3.2将 BIM 技术引入到施工管理过程中

在进行质量管控过程当中，如果想要在源头把控其质量问题，就需要借助于 BIM 技术进行辅助，将立体的三维模型引入到施工过程当中，做好各个环节的质量管理与控制，只有这样，才能够将各个专业的相关理论知识进行融合发展，确保实际施工管理过程能够有更加良好的发展，同时也确保其具备良好的经济管理效益，使相应的施工管理作业更加有序开展，在具体施工管理控制作业过程中，引入相应的质量管理制度，将相应的质量管理控制制度融入到施工管理的作业当中，确保按照相应的制度来完成整个任务的流程，对于施工现场的相关问题也要及时进行处理，相关的负责人员也要不断进行调整与控制，提高其管理工作的效率与管理工作的能力。

3.3将项目管理的制度不断完善发展

在建筑工程项目施工的过程当中，必须首先由相关的领导人员制定相应的管理制度，在整个施工过程当中，必须按照制度来进行施工管理，各个部门要明确自身的职责，同时也要将责任落实到每一位工作人员的身上，每一位工作人员都要承担相应的责任，只有这样才能够将工程质量落到实处，在实际的工作当中有相关的设计人员负责图纸的设计，在图纸设计完成之后，需要由其对整个图纸进行深入的讲解，要求每位工作人员都能够明白图纸的含义，只有这样才能够保证在实际的工作当中，工作人员具有良好的理解能力，保证建筑工程的建造与图纸的设计相契合，不会产生太多的差异。

3.4提升施工组织管理的合理性

要想提升施工质量管理的效果，就要注重施工组织管理，提升其合理性，确保各项工作能够有序地开展。对此，企业应该依据施工设计规划落实，制定有效的组织管理制度，和质量控制责任制度进行融合，进而把管理工作落实到个人身上，避免出现多人管理或管理空白的问题。在工程施工期间会产生不同的问题，这就需要结合丰富的施工经验，采取合理的措施进行解决，积极优化及创新管理方式和手段。此外，在施工质量管理中应该将质量放在重要的位置上，同时提升企业的效益，明确认识到质量管理控制对于企业效益提升的影响，进而强化施工质量管理。着重检查施工是否依据安全管理标准落实，若是发现安全隐患和违反规定的行为，需要及时整改。最后，充分发挥出安全培训工作的作用。企业需要组织管理和施工人员开展安全教育培训工作，引导人员认识到安全生产的重要性，增加其安全方面的知识，提升安全意识，让施工人员能够积极地配合安全管理工作，促进安全管理的落实。

结语

综上所述，建筑工程施工质量具有重要的影响，为了提升工程建设质量，企业在施工中就要加强施工质量管理工作。当前在工作中存在较多的问题，需要企业积极的改进和提升。对此，企业应该提升对施工质量管理的认知水平，深度分析工作中的不足及问题，采取有针对性的应对措施，构建完善的管理体系，同时强化施工人员的管理，不断提升工作的水平，促进国内建筑行业的健康发展。

参考文献

[1] 吴文毅 . 关于建筑工程房屋施工质量管理及控制的探讨 [J]. 建材与装饰：市场营销（上旬），2011（6）：58-59.

[2] 陈有军 . 绿色施工技术在民用建筑施工中的运用和分析 [J]. 房地产导刊，2018（2）：209.