建筑经济中造价管理及成本控制

林锦鹏

身份证号码：440582198805127413  广东省广州市  510000

摘要：在国家经济快速发展与科技水平持续提升下，建筑工程造价在建筑工程管理中变得越来越重要。而如今现代建筑工程造价牵涉的内容特别丰富，所以应当采取一种新的管理方式来围绕工程造价展开合理的管控。在有关实践中得出，建筑工程造价和经济成本管控是最具优异的管理手段，建筑工程造价管理不可避免地会遭受多种多样因素的直接影响，进而导致工程造价管理及成本控制效率及效果不能够令人满意。为此，文章决定围绕建筑工程造价管理及成本控制展开探讨与分析，但愿可以给建筑工程的经济管理工作奠定良好的基础。

关键词：建筑经济；造价管理；成本控制

在建筑工程施工过程中，如果要使建筑项目得以稳定、良好的运作，则必须确保资金的充足性。对于建筑单位而言，应当围绕施工资金展开严格把控，结合企业资金的运用状况能够快速掌握企业的实际运营情况，这属于企业管理工作的关键内容。建筑施工单位如果要稳定立足于市场当中，则必须围绕建筑工程造价展开合理的把控。不过因为国家建筑工程造价及管理水平并不高，工程项目本身需要消耗大量的成本，在如此的状况下，便使得施工单位的发展受到了一定的约束。因此，应当通过科学合理的方法来围绕企业成本展开严格把控，从而保证企业得以稳定、快速的发展。

一、造价管理及成本控制的重要性

在如今社会的不断发展、科学技术水平的快速提升下，建筑行业发展的速度也有了明显地加快，建筑行业的发展可以明显促进国内社会经济的提高，给社会经济的高效发展带来源源不断的动力，也能够提供大量的就业岗位，促使建筑行业上下游产业链的经济效益明显提升起来，从而推动社会经济迈入更好的发展道路之中。因此必须对建筑行业的发展效率加以注重，选择合理有效的策略来推动建筑行业的发展。造价及成本的管控质量会给建筑行业的发展带来不可忽视的影响，其工作情况的好坏，可以给这个行业在工程项目中所花费的资金带来明显的影响，从而使工程效益受到影响，建筑经济中的造价及成本管理其实已经成为了建筑行业发展状况的重要评估指标，只有认真实施造价及成本管控工作，才能够明显降低成本投入，让建筑工程各个工序紧密、有效地连接在一起，确保整个工程建设得以高效、高质地完成。

二、新时期建筑工程造价管理以及成本控制的具体工作要求

1.分析建筑工程造价管理的具体要求

在建筑工程施工过程中，若要实现经济效益的最大化，则必须围绕建筑施工成本展开严格把控，而这其实也属于建筑工程造价管理的关键内容。在这些年来，建筑工程造价管理及成本控制变得越来越细化，且有关要求也有明显的提高。所以，应当围绕传统造价管理模式展开革新，唯有如此，才能保证建筑工程造价管理的合理、科学发展。

2.对于造价管理的具体要求进行科学化研究分析

在人们的造价管理意识持续强化下，人们常常不会只满足于现有的造价管理方式，而是在建筑工程质量发展方面提出了一些新的要求。造价管理工作不只是代表单一的造价管理方式，而是需结合各种需求来编制合适的工程造价模式，从而推动建筑工程造价管理模式的改善与革新。因此，在新时期下，建筑工程造价管理工作能够切实反映出工程质量的具体要求，加强建筑工程施工质量，改进原有的工程造价管理方式。

三、建筑工程造价管理及成本控制的措施

1.需要高度重视建筑工程造价管理以及控制

建筑工程单位应当对造价管控工作加以重视，唯有这样才能够使工程造价及成本得到真正的把控。在之前，造价管理及成本控制的方式是比较单一的，之所以会出现这样的状况，这与经济发展水平的影响脱离不了干系。所以，在早期阶段采取简单的管理方式并未发生严重的造价管理问题。但是，在国家建筑工程行业持续发展之后，若还是采取传统的造价管理模式，则会使工程施工需求难以得到很好地满足。所以，必须围绕传统的造价管理模式展开全面、合理的创新与变革，在工程施工过程中，围绕传统的造价管理方式展开了改善。如今，工程预算模式是使用频率最高的一种方式，但是该方式并不能在工程造价管控中充分有效地展现出自身的作用，尤其是在施工环节中因为造价会遭受大量因素的干扰，所以常常会发生超预算的状况，因而必须采取合适的造价管理方式。建筑单位的有关管理者必须要持续强化个人的管控意识，才能够保证造价管控的效果。

2.建立健全建筑工程造价管理体系

如果要使建筑工程造价得到合理有效的管理，则应当构建一套完善的造价管理体系。在造价管理体系落实的过程中，要牢牢根据体系里的有关内容来进行造价及成本的管控，让造价管理体系的管控价值充分发挥出来。在造价管理体系中，应当切实落实好有关职责，并且，要明晰各个管理部门的权利与义务，围绕管理方法展开合理把控。此外，要构建一个健全的管理惩处机制，如果发现违反制度的行为则应当马上做出处罚；对于表现比较不错的人员应当给予奖励，依靠该方式能够确保造价管理及控制体系的全方位推行。在风险管理体系的构建过程中，应当依据工程施工的具体情况，安排专业人员来负责构建体系，以使管理体系的科学性大大提升起来。

3.在施工技术方面的成本控制

在建筑工程施工过程中，施工技术的合理应用能够使工程成本得到有效的把控。结合有关资料不难发现，施工材料的费用在总成本中占据非常高的比例，考虑到这一实际，我们必须要在确保工程施工质量的情况下，积极通过对先进的技术与建材的合理运用，使施工进度能够得到明显加快，从而让整个工程建设中所消耗的成本费用得到有效削减。

4.项目施工阶段的成本控制措施

4.1强化人员安全培训

在建筑工程施工过程中，必须要重视强化施工人员的安全培训，这样不仅可以加强施工人员的安全意识，而且也可以确保他们严格遵循有关规范及要求来落实好各项工作，从而避免施工环节中发生事故问题，保证工程施工的高效高质完成。如果没有实施施工安全培训工作，那么就会给工程施工埋下很多的隐患风险，只要出现施工安全事故，不仅会使施工人员的人身安全受到极大的危害，而且也会导致难以想象的经济损失。因此必须要重视做好施工人员的安全培训工作。在安全培训期间，应当编制出合理、具体的培训方案，定期实施安全培训，让施工人员能够对安全施工要求及规范有一个清楚、具体的了解，进而确保他们得以规范、合理地完成各项施工作业。

4.2施工工序合理搭配

对于建筑工程而言，为使造价及成本能够得到较好的管控，则必须对各个施工工序进行正确、合理的搭配，从而保证每个工序得以有效地连接在一起，避免在工程施工环节中发生工序碰撞等情况。如果在施工中真正发生工序碰撞等多种问题，那么这不单单会给后续的工程施工埋下较大的隐患风险，同时也可能会给工程施工进度带来较大的影响，进而导致工程施工成本大幅度提高，让工程施工无法高效高质地完成。因此，在进行工程施工的过程中，必须要保证各个施工工序的正确、合理搭配，避免在施工环节中发生碰撞情况。

总的来说，在建筑工程项目实施过程中，造价管理及成本控制这一工作是非常重要的且不可忽视，只有做好这一工作，才能够有效削减企业的资金投入，让企业取得更多的经济效益，并使整个工程的质量得到确保，因此必须科学实施造价及成本管控工作，对工程资金进行正确安排与使用，从而保证建筑工程的稳步、有序实施。

参考文献

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