建筑工程质量管理方法及应用

郑焯

身份证：339005199202152713

摘要：现阶段，我国综合国力不断提高，城市化进程发展速度加快，建筑工程数量以及规模不断加大。随着人们生活水平的不断提高，对建筑质量的要求也越来越高。建筑工程质量管理贯穿整个工程设计与施工建设，一直是业界关注的重点。提高质量管理工作水平，保障建筑使用性能，是施工单位完成建筑项目的重点建设任务。基于此，文章分析了建筑工程质量管理概念及重要性，并提出了建筑工程质量管理方法及应用。以期为相关工作人员提供一些帮助和参考。

关键词：建筑工程；质量管理；方法

引言

建筑工程项目的质量关系到广大群众的生命健康和财产安全。随着我国经济水平的不断提升以及社会的进步和发展，大众的房屋改善需求不断发生改变。国内房地产市场的迅速发展在促进我国建筑行业进步的同时，也加剧了建筑工程质量管理问题。如果不重视建筑工程质量管理工作，不仅会为国家财产带来损失，同时也会严重影响居民的生命和财产安全。由此可见做好建筑工程质量管理工作，对促进社会和谐发展具有非常重要的意义和作用。

1建筑工程质量管理概念及重要性

建筑工程质量管理是通过采取一定的管理措来协调和干预建筑工程的过程，从而确保建筑工程质量。一个行业想要取得长远的发展，就必须重视产品质量，对于建筑行业而言也是如此，建筑工程质量直接关系着企业的未来生存和发展，这就要求建筑企业必须管理好工程质量，一方面，通过制定科学合理的质量管理方法来提高建筑工程质量，另一方面，要将质量管理贯穿于建筑工程施工中的每个环节。建筑工程是一项包括设计、施工以及竣工验收等多个环节的系统性工程，施工工序复杂，难度系数较大，任何一个环节出现问题都有可能影响工程质量，其中施工是影响整个工程质量的关键性环节之一，因此，必须加强施工环节的工程管理，这就要求施工过程中要重点把握好每一个工程细节和难点，确保施工中每个环节都要符合相应的工程标准，进而确保整个建筑工程质量水平，实现社会经济效益的最大化，目前，有效提高建设项目的质量管理水平已成为建筑行业普遍关注的问题，政府也出台了提高工程质量的多项措施。

2建筑工程质量管理方法及应用

2.1建筑工程质量管理计划程序编制

实行质量预控是提升工程质量管理成效的科学方式，质量预控作为达到工程质量要求的重要前提，可以找出工程质量在形成的过程中所有阶段造成质量问题出现的原因，并因此为依据合理选择防治措施和工程防护计划。针对建筑工程项目，在对其质量管理计划程序编制时，应当包含以下几方面内容：①管理后质量必须达到各项要求具体目标数值；②计划必须涵盖施工过程中的各个步骤和部署；③在不同的建筑工程阶段，合理分配管理职责、权限以及资源；④可适当增加试验、检验、测量以及审核大纲等环节；⑤规划包括所有可能发生的建筑环境问题，并提供相关的保障；⑥规划应该包括模型开放和试验阶段。

2.2事前控制

在建筑项目动工之前，建设企业在方案整理结束后应第一时间进行送审，并安排监理方优先针对技术方案进行会审处理，监理方的意见应及时送往工程部。施工方案中涉及重大危险源的分项工程需要组织专家团队进行施工论证，以此来确保施工方案具备足够的可行性。方案审核通过后需要编制不同专业的工程项目指导书，并通过技术交底的方式提高施工人员对方案的认知。在人员管理中，需要结合招标文件与现场情况成立项目经理部门，并针对不同部门的职工进行职能划分。在此期间，通过责任制度可以进一步提高人员管理能力，避免在后续施工中出现工作积极性不足等问题。在工程开始前，需要结合施工计划将材料管理计划分为多个阶段，以此来加强物资管理。材料采购之前应该由专人进行核对，并加强材料的存放、运输管理。在施工前，需要结合项目进度与设备采购需求由物资部门协调入场，并结合平面布置图进行设备安置。为了确保施工质量，机械设备必须在验收结束后方能正式使用。在环境管理期间，项目工程不仅需要安排专人提前进行水文地质检查，还需要结合当地历史气候情况选定施工时间。通过针对夏季、冬季进行针对性施工防护，可以降低外界温度因素对施工质量的负面影响。

2.3事中控制

事中控制是指在工程建设中，对工程质量的各种活动和行为进行约束，也就是在相应的制度约束下开展技术作业活动，从而确保最终的工程质量能够达到预定目标。第一，对工序质量的控制。建设工程建设项目是一系列相互联系、相互制约的工作过程，其核心是对每一道工序的施工质量进行控制：①在各工序的开工和施工过程中，应严格控制各工序的工艺品质；②在每个工序结束后，应采取具体的检查措施，以保证产品的质量符合规定的要求。第二，明确质控点的目标。针对工程项目的特点，把握影响施工质量的各种因素，提前采取相应的防范措施，从而达到事前控制的目的，在施工中把重点放在加强控制上。通过建立质量控制点，可以使企业的质量管理目标和工作重点更加清晰，强化企业的前期预控能力。第三，施工过程中的质量检查。目前，质检部门的主要检测手段有目测法、仪测法、试验法等。

2.4事后控制

事后控制是指在建筑工程中完成的成品及其相关方面的质量管理，包括对工程成果的评估和纠正。通常情况下，质量管理包括以下内容。在整个施工过程中，如果出现质量问题，应立即进行维修，不得有任何疏漏；如果有缺陷，应对所提交的质量检查报告或技术文档进行重新检查，直至所有的缺陷都被修复；在审查已递交的完成图纸时，如果与原设计图纸不一致，应解释原因，否则应根据图纸进行重新设计；对各子项目的检查和验收资料进行汇总，并根据国家质检规范进行分级；最后，施工项目技术文件必须齐全、完整。

2.5健全和完善质量管理与控制体制

施工承包方作为建筑工程主体结构工程的具体施工者，其管理能力直接影响着建筑工程项目的建设水平和建设水准。在建筑工程施工过程中，质量合格的建筑物料是保证建筑工程项目质量的先决条件之一。建筑物料主要包含原材料、预制材料等等。若承包方不能按照相关规定，严格把控建筑物料的质量，则会对建筑工程项目整体的施工水平产生影响。基于此，工程项目承包方在招标的过程中，要对参与物料招标企业的资质以及信用等级进行全方位的考察，最大限度保证建筑物料的性能和材质符合施工要求。除此之外。工程项目承包方还要做好建筑工程项目全过程质量控制和现场监督管理工作。少数工程建设单位在施工过程中过分追求经济效益，从而导致建筑工程质量管理流于形式，浮于表面。但是从某种层面上来看，在实际的建筑工程管理过程中，如果施工单位难以充分履行自身职责，则会降低企业员工的工作热情和工作积极性。从而加剧了建筑工程质量管理体系混乱。降低了工程管理水平和效果。

结束语

综上所述，工程质量管理始终是建筑工程管理的关键。只有做好质量控制及相关的管理工作，用户的安全才会得到保障，开发者才会获得更大的经济效益，长此以往，形成一个良性循环。另外，在质量管理工作中，要做好人才、科技、制度等方面的工作，同时有关部门及管理人员也要加强重视，并采取各种合理的措施，提高工程质量管理的效率，保证工程质量，推动建筑项目的有序进行，从而促进整个建筑行业的健康发展。

参考文献

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