建筑工程现场施工中安全与施工技术管理分析

高山,刘发振

青岛地铁集团有限公司 266000

摘要：随着我国经济发展水平的不断提高，建筑工程无论从数量上还是规模上均有了较大程度的增加。同时人们除了功能性之外，人们对于建筑工程的安全性也有了极高的要求。在建筑工程开展的过程中，施工阶段是最为主要的阶段之一，也是对于建筑工程安全管理的关键阶段。建筑工程的施工过程涉及到的工艺和技术非常复杂的。同时由于施工过程会受到人为、地质、设备和环境等多种因素的影响，因此其存在着大量的潜在安全风险，一旦施工过程的安全风险无法进行管控，就会导致安全事故的发生，进而直接影响到工程建设的进度、质量和成本。

关键词：建筑工程；现场施工；安全施工；技术管理

引言

安全管理是建筑工程项目中的重要管理内容。在项目施工期间，施工单位、监理机构和建设企业需要共同配合，通力合作，共同完善安全建设，逐个消除安全隐患，提高建筑施工的安全性，推动建设行业的稳定发展。因此，需要针对施工安全和施工技术管理展开分析，通过提高管理水平，加大管理力度，最大限度地消除安全事故。

1建筑工程施工安全管理中存在的问题

1.1缺乏足够的安全管理意识

安全工作必须从加强管理者的安全意识开始进行，目前我国大部分建筑企业均已建立了安全管理机构，并通过该机构对施工安全进行全面的监管。但是一些企业的安全管理人员，只是为了应付检查，将安全管理工作停留在表面上。只进行简单的安全施工方案的制订，责任书的签订和安全管理表格的填写等工作，对于现场的施工安全管理没有落实到位。致使实际的安全管理工作出现了严重的漏洞和疏忽，导致了施工安全事故频发。同时还有一些企业的管理者，在面对着安全与成本投入的选择时，认为安全管理投资会使企业的运营成本提高，导致利润下降。从意识上忽略了施工安全对工程整体的影响。

1.2施工安全的评价体系不完善

目前对与建筑施工单位的安全评价一般采用“安全检查评价表”的形式，同时这也是目前安全监察执法部门开展安全施工绩效考核的重要手段。但是这种评价方法有一定的缺陷，那就是其不能连续反映工程施工的安全情况。这是由于这种方法是一种被动的评价方法，在评价的过程中存在一定的偶然性。每次将要进行安全评价时，迫于检查压力，施工现场的安全环境一般比较良好。然而随着检查和评价的结束，各种安全隐患也随之开始出现。因此“安全检查评价表”的评价方式，只能反映出检查当下的安全情况，而被检查的施工单位目前是否真正满足施工安全管理的要求，则无法持续进行了评价。因此建立一套与目前建筑行业的安全管理相适应的安全评价体系，对于帮助各部门真正了解施工安全工作的具体表现。

1.3缺乏有效的施工安全培训

通过培训使项目的全体成员具备基本的安全意识是保障项目安全实施的首要任务。而有些项目的管理者自身就不重视安全生产工作，抱有侥幸情绪，认为安全培训可有可无，轻视、漠视安全培训工作，甚至不安排必要的安全培训。使得项目参与者对建筑安全的重要性缺乏理解认识，重视程度不够。把安全培训工作只停留在表面，纸上谈兵，没有落到实处，也是导致安全事故的发生的重要原因。

2建筑工程施工现场的安全风险管控策略

2.1做好前期工作，实现风险管控

不打无准备之仗。在施工现场安全风险管控工作开展的过程当中首先就应该提前的对准备工作进行开展，对工程施工现场可能会存在的一些安全风险和隐患进行明确，在此基础上对规避和排查的策略进行良好的运用。这样就能够让整个施工环境都得到良好的优化，让工程的建设效果和质量得到持续的增强。在这其中，应该对安全风险预防的方法进行良好的应用，让前期准备工作变得更加充分。第一，应该真正的做到施工现场的合理和科学规划，对组织安排工作进行开展。在夺标之后，在具体的施工生产前应该全面的对项目的实际情况以及单位情况进行分析，通过合理、科学的运算来制定出形成书面的、完整的安排书和规划书，对于其中的责任应该落实到人头上。对于在工程施工中由于外界自然条件可能会导致的施工暂停的情况，一定要做好相应的规划和策略的应对。第二，应该对专业监管小组进行成立来对风险进行合理安排，让监管力度得到加大，有效的解决传统工程施工中存在的监管的漏洞和盲区。应该结合实际情况，对工程中的人、物品和机械等进行良好的管理，保障这些物品都可以处在安全状态下。在监管中及时的排查安全风险及隐患，做好及时的上报，对风险存在的原因进行分析，在此基础上有效的防范和纠正。第三，应该根据工程实施情况来对切实可行的管理方案进行制定，减少施工中的无序性和盲目性，从而真正的为后续的工程施工创造良好的前提条件。

2.2深化安全意识，实现风险管控

在工程施工的过程当中，安全意识的增强是非常重要的。通过人员安全意识的增强能够更好的在工程施工中发挥出人的价值和作用，营造良好的工程施工的环境。在现阶段，在安全风险防范中，一定要对人员进行引导和培训，从而让安全事故的发生风险得到降低。在安全风险预防工作中，人为因素是非常主要的一个原因，如触电、高空坠落等，都和人员在安全意识方面比较薄弱息息相关。所以，在管理工作中一定要对一些缺乏安全意识的行为进行消除。首先，针对于全体的作业人员、施工人员都应该提前对技能和安全培训工作进行开展，特别是对于一些重要且特殊工种，如设备操作、电工，其的技术操作水平将会对工程的建设质量产生直接的影响，也会直接关乎安全事故是否出现。在工作人员上岗前，应该对筛选工作进行开展，应该真正的做到持证上岗，严格认证，并且对于人员进行有效的筛选，防止一些粗心或过于暴躁的人对特殊技术进行运用。其次，应该对技术交底工作进行开展，风险往往会处在一种动态变化当中，危险源会产生一定的差异性。所以，在开展工作之前，一定要对技术交底工作进行开展，使得人员能够运用安全技术对安全风险有效规避。最后，对于管理层，也应该不断的提高安全素质，应该站在整体角度对工程建设进行良好布局，对于建设中可能会出现的一些安全风险进行分析和总结，加以调整和规范，并且可以对一些法律法规常识进行融合，从而真正的让人员的安全意识得到增强。

2.3注重物品管理，实现风险管控

物品的管理也是非常重要的，工程具备着规模大、周期长的特点，其中有着非常多的交叉作业的情况，导致物品管理比较混乱，有可能会使得安全风险的出现概率不断增加。针对于这样的情况，也应该做好物品方面的管理，在无形当中营造良好的安全环境，让物品管理效果达到预期。第一，应该对现场的区域进行合理的划分，最大化的减少一些交叉作业的情况，对于工程中所需要的设备材料应该进行合理的分区，放置在固定的位置上，做到合理堆放。这样不仅能够减少安全隐患，也能够便于在工程当中的良好运用。第二，针对于施工工序应该结合实际情况对安全帽进行佩戴，对安全网进行设置，特别是对于一些容易引发安全事故的部分，一定要做好保护，比如电梯口、阳台、楼梯口、楼层边缘，一定要对防护措施进行采取，最大化的防止出现高空坠落、坠落伤人等诸多情况。第三，对于触电问题，也应该做好专门的安全防护，对操作规范进行设置，最大化的减少由于人员操作不当而出现触电事故，在事故出现后提高处置速度，最大化的减少影响。

结语

随着现代化建设工程项目的规模越来越大，建筑的功能与结构也越来越复杂，由此而带来的工程施工难度也越来越大，这就给工程施工过程的安全管理带来了一定的困难。为保证建筑工程施工项目的正常进行，施工单位要对施工中出现的各种安全风险问题进行分析，并采取有效的安全监管措施。在施工技术和施工方案的设计中，应着重有线考虑施工的安全问题，建立健全的安全风险预警机制。同时要提高各级员工和管理人员的安全意识，强化对于安全管理的重视程度，降低施工过程中的安全风险。通过强化对建筑施工安全管理的重视，实现建筑行业的持续健康发展。

参考文献

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