数字化管理在建筑工程施工中的运用分析

陈实

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摘要：随着社会经济发展的突飞猛进，我国的建筑行业也迎来了井喷式的发展，互联网化和数字化技术在越来越多的行业得到了广泛运用。迈入二十一世纪，建筑行业也出现了许多可喜的变化，但是在实际运用过程中，受制于诸多客观因素，数字化的运用在建筑工程施工中的运用还不是特别的深入。但是我们仍然要清晰地看到，在建筑行业中运用数字化的技术和手段进行管理，有助于提升整个行业的竞争力和服务能力。本文试图从促进数字化管理运用角度入手，对数字化管理对建筑工程施工中的成本控制、质量监控、安全保障等进行了论述。

关键词：数字化；数字化管理；建筑工程；施工管理；

社会在不断进步发展的同时，人民群众对生活质量的要求也在不断地进步，社会大众对建筑工程的也提出了越来越高的要求。这主要体现在民众不仅要求要住的安全和舒适，对建筑项目的性能、美观、安全和与自然的协调性等方面提出了更高的要求。多元化的呈现，考量的是精细化的管理，这为建筑行业施工过程的管理带来了巨大的挑战。但是，随着数字化手段的出现和逐渐运用，为建筑行业施工过程中的精细化管理提供了必要的保障。

1 .数字化管理对接建筑工程施工管理的意义

1.1建筑工程施工过程中数字化管理的内涵

数字化管理是伴随着互联网和计算机大规模使用而出现的新技术，数字化即时将工作内容转换为不同类型的数字，运用一定的算法或者逻辑对其进行管理和使用。建筑行业中施工过程的数字化管理是指，运用一定的外设设备对建筑项目或者工程的内容进行数字化的转换。即采用一定的技术手段或者标准对施工工程中的数据进行测量、收集，通过建立内在的逻辑或算法对建筑施工过程中的各个环节和要素进行数字化处理。例如，在施工过程中，将建筑项目进行整体分割，将其分为不同的局部。通过对每个施工环节进行流程编码，按照一定的算法确定各施工环节和流程的最优化组合，从而达到施工效率的优化提升。

1.2数字化管理对建筑工程的重要性

建筑行业与社会整体发展有着密切的联系，在我国建筑行业更是属于国民经济的支柱性产业，对我国社会经济发展有着重要影响。但是由于过去长期以来粗放式的发展，建筑行业中管理系统不够成熟，管理方式方法不科学，进而导致建筑施工安全问题、效率低下、重复建设等问题层出不穷。这些问题的出现，在很大程度上影响了建筑行业的健康发展，更容易引发成对社会发展的负面事件。在新技术不断发展和运用的今天，根据技术和社会发展的需要，建立科学有效的建筑施工管理系统显得十分必要。通过调研数字化管理在其他行业中的运用我们可以发现，数字化管理由于其内在逻辑的稳定性和无干扰性，可以有效地提高行业的生产效率，减少资源浪费，从而降低生产成本进一步提升行业企业的经济效益，无论是对建筑企业还是对大众消费者来说都有着重要的意义。另外，由于数字化管理要求非常有十分明确的内在逻辑，因此具有科学性强、反馈敏感度高、效率高等特点。有助于建筑施工过程的全方位转变，因此建筑企业应充分重视数字化管理系统为行业和自身企业所带来的改变。

1.3数字化管理在建筑工程施工中的发展与前景

二十一世纪是开放的世纪，世界范围内的分工正在不断地变得更加精细。改革开放以来，我国与国际化的接轨正在不断地深入，建筑行业要向全国化进军，取得世界范围内的成就和认可，必须要不断地提升自身的竞争力。可以预期的是，在建筑行业领域，管理方式的科学与先进与否将极大程度的影响企业的竞争力和管理能力。在信息化时代，建筑工程施工过程中建立数字化管理已经成为行业发展的必然趋势。可以说，拥抱数字化管理的企业将在行业竞争中取得一席之地。

2.数字化管理运用于建筑工程施工中的实施步骤

2.1对施工进度结构进行合理化分解

建筑工程项目有其特定的使用对象或服务群体，但是其的最终目的是建造出符合目标群体的物理实体，因此数字化管理手段依赖于施工过程。数字化管理运用中，首要考虑的是对整体的建筑工程进行合理的拆解，将完整的建筑工程项目划分为各个局部。在对建筑工程项目进行结构化分解的过程中，应当遵循唯一性、科学性的原理。同时，要兼顾工程造价、工程质量、可操作性等元素，还要利用数字化编码的规范对各个局部或子结构进行必要的调整，以满足数字化管理中对逻辑和内容的内在要求。

2.2对数字化模块的编码

在完成对建筑项目的整体结构解析后，应当及时地根据项目情况对各个结构进行模块化编码，并通过一定的输入设备或终端录入到数字化管理后台系统中，便于数字化信息的存储、使用和管理。由于建筑工程项目的现实条件制约，不同结构之间的施工进度必然会存在差异，因此在遵循数字化管理内在逻辑和规律的基础上对每个编码后的模块进行检测和审核便显得十分重要。此外，每一个模块的施工方式、施工进度和质量检测都要俺要统一的标准进行细致审核，以保证各个模块之间的出入标准是统一的。在此基础上，对完整的施工过程的数字化管理便有了足够的模块和编码职称，以使得整个施工进度和建筑项目的顺利完工提供助力。

2.3工程施工的管理落实

管理方式的手段存在着各式各样的差异，但是管理的最终落脚点是完成既定的工程建设目标。数字化管理作为信息化手段的一种集成使用，可以更加简洁明了地反应建筑工程施工的全过程，进而可以提取数字化的信息数据加以分析和利用，从而得到更加精细化的管理结果。管理人员或责任方可以通过搭建符合自身要求的模型或算法对施工过程的各个环节进行合理部署，必要的时候可以根据施工环境、施工设备、施工人员等因素的变化及时的对施工过程进行计算，从而做出科学合理的调整。由于数字化管理是信息化技术使用的延伸，它高度依赖对信息的数字化输入，因此在对信息输入的过程中应当要注意信息输入的规范性和标准性，一旦发现有问题应当及时地预计修改和更正，避免由于信息管理不到位造成管理落实等方面的问题。

2.4用数字化管理对施工过程进行检测

对施工过程进行检测是保障建筑项目安全的必要基础，在建筑工程项目中，往往设置有专门的监理机构。在建筑工程施工过程中运用数字化管理，我们可以轻松地对现场数据进行采集后，依托数字化管理模型，对施工过程中的任何环节和要求进行及时检测，从而实现科学高效对建筑项目施工过程的检测。

3.建筑工程施工过程中数字化的应用

3.1建筑空间技术的应用

建筑工程是一个物理实体，它必须立足于一定的物理空间。建筑空间技术作为数字化运用的一种，具有十分广泛的使用情景，例如在工程选址分析、建筑项目风险分析、施工设计与规划等方面，可以通过及时且动态的信息帮助有关需求方获取关于建筑空间的各类信息，从而提高建筑项目施工全过程的效率。

3.2建筑设备数字化监管技术的应用

作为需要巨量资源投入的行业，建筑项目施工过程中会使用到大量的建筑设备，对建筑设备的监控也是建筑施工过程中的重要内容。数字化监管手段一改传统的依托人力资源和时间投入的方式，其核心是通过数字化设备与建筑设备的连接，从而实时、迅速地掌握各个建筑设备的使用状态，从而帮助管理人员及时有效的对设备进行调度，从而提升施工管理效率。

4.小结

时代在不断地发展与进步，随着数字化手段和信息技术的大规模运用，在建筑工程项目施工过程中进行数字化管理已经成为新的行业发展趋势。数字化管理依托于信息技术，可以对工程设计与规划、工程顺序论证、工程造价、施工安全等方面的问题进行系统且合理的控制，让建筑工程变得更加直观和间接，进而提高了建筑工程的整体效率效率。行业人士应当在实践操作中不断地强化数字化管理方法的实践，以在行业竞争中取得优势。

参考文献：

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