化工安全工程存在的问题与措施

刘京伟

身份证号：370685197901225517

摘要：现阶段，随着我国社会的不断进步，化学工业的发展呈现出一种新的发展态势，化工产品的特殊性使其成为一种特殊的产品。为了实现我国可持续发展和现代化发展的目标，必须加强安全生产管理，积极推进化工安全生产管理从粗放型向精细化转变，有效消除化工安全工程中存在的安全隐患，包括设备设施建设、人员管理等方面，以确保安全生产。因此，各化工企业必须根据实际情况，制定出相应的对策，提高安全生产水平。

关键词：化工安全工程；存在问题；措施

引言

近年来化工生产企业安全事故在各类媒体报道中屡见不鲜，经常引起各种重大人员伤亡事件，且每年事故发生次数都在增加，化工安全工程备受社会各界关注。化工生产与普通工业生产有很大的不同，其主要表现在高危险性方面，只要其中某个环节出错，将极易造成爆炸、起火等事故。同时化工生产中一般会用到高危物质，大多数化学原料保存难度大，容易挥发，且腐蚀性很强。只要化学原料发生泄漏情况，将为人身安全、生态环境等带来威胁与破坏。化工安全工程有着很严格的标准，需要满足国家制定的生产要求，才能真正防止在化工生产中出现安全事故。

1化工安全生产的重要性

1.1化工安全生产涉及人员众多，影响程度深

化工安全生产涉及人员众多，影响程度深。化工行业是一种比较特殊的行业，他具有燃烧、爆炸特性，因此，化工行业的安全管理是至关重要的，他不仅影响着每一位员工的健康，还会对企业的经济发展和社会进步造成重大影响。一般来说，在化工生产过程中，对环境的要求是非常高的，比如说，许多生产作业都是在高温高压高湿度的环境下进行的，生产环境十分的恶劣，在生产的过程中，往往会存在许多的安全隐患，同时，生产的人员也非常多，如果在生产中有安全隐患，那么，在生产的各个环节中，都会发生一些非常严重的问题。

1.2安全管理属于现代生产必备要素

安全管理是现代化生产的基础，而科学的发展观在各个方面都起着举足轻重的作用。随着国家出台的相关政策，化学工业也在进行着变革，企业必须树立以人为本的思想。企业生产必须以安全为中心，只有坚持以人为本的思想，保障人民的生命安全，才能促进工业的现代化和安全。为在我国的现代化经济发展中充分发挥其作用，在生产经营中，必须先保障员工的人身安全，以促进本行业的发展。企业要把这一工作做好，提高企业的生产效率，促进企业与社会的和谐发展。

2化工安全工程存在的问题

2.1人员安全生产意识薄弱

对化工生产来说，在化工安全工程上问题较多，特别是部分化工人员缺乏较强的安全意识，各项操作不能达到化工安全生产要求，相关的安全生产标准、规范等也很难有效落实。化工企业生产中面临着较大的安全风险，其中因为认为操作失误造成的安全事故最多。化工从业人员必须增强自身安全生产意识，这是安全生产的前提，也能避免自身陷入危险境地，并切实承担起对化工生产作业的责任。化工生产人员需要提高安全意识，对于生产中出现的安全隐患与威胁能够及时、准确进行识别。但是分析现阶段化工安全工程情况可知，很多人员在安全生产意识上还显得比较薄弱，由于操作不够规范合理，最终导致安全事故出现，为生产作业带来了安全问题。

2.2安全管理制度不完善

化工生产涉及流程众多，工艺比较复杂，生产期间包含了较多的生产要素，具体反映在设备、材料等方面，且很多生产要素本身就具有较大安全风险，极大增加了化工生产作业面临的潜在隐患。要想满足安全管理要求，化工企业必须要实行安全管理制度，在制度的约束下实现化工生产的安全进行。然而分析化工企业安全管理制度可知，不仅操作性不强，很多规定不够完善，缺少相应的安全管理体系。这样在化工企业生产中制度的作用发挥不明显，也很难为生产人员提供有效指导。

3优化安全管理措施

3.1增强企业员工的安全意识

首先，化工生产管理中需要针对企业人员的安全意识进行培养。提高个人安全管理意识，让生产环节中安全操作更加丰富。可以对于企业人员开展安全教育会议，在会议上指出一些安全事故的例子，来做好警示作用，并且也要做好上行下效工作，让管理人员和领导人员开始做好安全工作，让底下工作人员进行模仿和学习。其次，安全意识的增强也要环境培养。可以在生产环境中张贴标语，例如在进入生产场地张贴“佩戴工作帽”，还有在车间墙壁张贴类似于“安全第一”的标语，来潜移默化中增强安全意识。最后，化工企业领导层在制定未来发展战略时需要把安全生产列为重要内容，引导工作人员安全意识提高，进而站在经济发展角度来维护安全生产，稳定促进化工企业的发展。

3.2加大安全投入，促进安全标准化建设

在化工生产过程中，生产安全问题已经成为影响化工领域发展进度和企业前途的一大关键性问题。面对安全生产问题，标准化成为化工领域的一个发展和改进方向。安全标准化建设是促进化工领域向着法制化、规范化方向迈进一个重要手段，也是化工生产趋于安全化生产的有效前提。但是，化工企业在安全生产过程中的标准化建设工作是一项巨大的工程，需要一段较长的时间进行系统性变革。其中，安全生产中的投入不足成为影响安全标准化进程的一大重点问题。

受思维和意识的限制，我国化工领域中大部分企业在安全方面的投入都比较少，与实际安全生产所需之间存在很大的差额，严重影响了企业在生产安全方面的建设进度。为此，化工领域必须重视这一问题，尽可能在法律范围内，依照行业安全生产指标，加大安全生产过程中的资金和资源投入，从经济层面为安全生产工作奠定基础。在成本投入足够的条件下，企业应该尽可能选取一些高质量的原材料进行化工生产，按照高标准严格控制化学产品的实际生产，使化工产品在质量和效率上有所保障。同时，在充足的安全投入前提下，企业管理者需要优化资源和资金配置，合理分配资金投入比重，实现安全投入和安全生产的科学化、平衡化、标准化，在有效提升化工生产安全性的同时促进企业走绿色、可持续发展道路。

3.3制定安全生产的应急预案

在开展有效控制化工生产安全事故中，要根据安全事故规律制定生产应急预案，利用这种方法就可以降低化工安全事故的发生概率和严重程度，也可以培养企业高层领导的责任意识。让管理层领导可以强化安全管理措施的力度。根据安全事故的短时间发生特征和安全事故发生的位置和时间，来制定针对性的应急预案，着重制定安全事故的预防措施和发生后短时间处理措施，尽可能将安全事故的损失降到最低。并且在制定应急预案过程中具体包括安全救援的手段、安全疏散的流程、后援救援的供应和医疗接应的对接，也要包括安全隐患点的排查和安全易发点的管理。这些内容确保事故发生前后减少人身和经济事故。

同时，也要培训工作人员安全自保措施和疏散演练，确保工作人员可以及时应对突发的安全事故。将化工生产的突发事故的负面影响降到最低，应急预案及时应对突发情况，培养有素质的应急处理人员，维护化工生产流程中安全操作，将应急预案的构成结合化工生产实际情况，让整体预案更有实效性。

结语

在经济发展的今天，化工企业的建设日益引起人们的关注。安全生产在化工行业中占有举足轻重的地位，他直接关系到整个化工行业的发展，必须予以充分的关注。在实际使用中，要想更好地实施化工生产，就必须不断提高安全意识，制定相应的安全生产责任制，加强现场管理，以保证化工企业的安全，推动公司的发展。

参考文献

[1]刘德全，胡葵.化工安全工程中问题的解决措施[J].化工管理，2019（32）：91-92.

[2]雍生斌.化工工程设计中的安全问题研究[J].化工管理，2019（23）：65-66.