建设工程监理在工程管理中作用的分析

葛玉江

身份证号：370722197205300579

摘要：目前，我国经济发展十分迅速，建筑工程的发展也在加快，在实际的建设工程施工中，如何提高工程质量，如何保障工程施工水平，已经成为了相应工作人员需要探索分析的问题。监理是保障工程顺利施工的基础性工作，在监理的帮助下，建设工作的进行将会更加有序，工程成效也得以保障。但是监理工作具有较强的复杂性与多样性，稍有不慎就会使得纰漏与事故问题出现，对此，相应工作人员必须全面掌握监理特点，明确监理内容，并将工程管理与监理相互融合，实现工程施工更加高效，工程完善性与科学性得以保障。基于此，笔者将会分析建设工程监理的特点，并说明监理在工程管理中的重要性，最后阐述了监理工作优化措施，希望可以为相应工作人员提供建议。

关键词：建设工程监理;工程管理;作用

引言

建筑工程在开展过程中受到多方面因素影响会出现安全、环保、质量、进度等问题。这些问题的出现不仅会给施工单位造成经济损失，还会引发不好社会影响。所以在施工时，需要专业的监理人员对现场进行管控，协调各方面工作，从而保证工程项目顺利完成。不过从目前监理工作实际情况来看，整体效果并不理想，缺少规范性和标准性。无法落实监理工作要求。建筑工程整体质量也因此受到影响。所以在未来发展中，应结合目前存在的主要问题制定科学、有效的管理策略，从而推动建筑行业发展，提高建筑质量。

1监理在工程管理中作用

1.1提升工程投资合理性

在建设企业委托监理单位落实与开展全过程监理工作的背景下，在建设企业产生了初步的工程项目投资意图以后，监理单位就可以帮助建设企业选取资质较强、综合水平较高的建设咨询组织，并让其全过程管控咨询合同的设定与落实，同时对咨询成果展开评价分析，并提出具有实效性意义的调整意见；或者直接展开建设项目的咨询研究，以此为建设企业提供后续的发展方向与建设目标。这样一来，不但可以有效实现建设项目投资工作满足社会经济的发展趋势，符合建设市场波动情况、满足建筑领域进步态势，同时还可以实现建设工程的投资更加满足行业标准。项目监理单位加入抑或是担负建设工程决策时期的监理作业，十分有益于提升建设工程投资决策的合理性与完善性，规避工程项目投资决策产生失误情况，也为达成项目投资的经济效益最大化奠定了坚实稳固的基础。

1.2更好地实现合同目标

建筑工程是一个系统性项目，而合同是建筑工程开展的重要导向，因此要将合同贯穿于建筑工程项目始终，根据其中的内容开展工程建设。但在实际施工过程中，由于多方面因素影响，会出现一些违反合同要求的问题或行为，这就需要监理进行约束。同时，监理工作的开展也要有科学、完善的合同提供保护，二者之间有着十分紧密的关系。通过监理岗位，使施工现场各施工环节符合建设要求，避免出现安全、质量、进度等问题，从而更好地实现合同目标。

2提高监理水平的措施

2.1完善监理市场

首先，应该强化监理工作的法律建设力度，为了更加高效地发挥出监理对建设工程的管理效用，就需要完备全面的法律规范为其提供保障与根据，以此实现监理工作的进行有据可循。除此以外，对于建设单位来说，应该全方位研究建筑领域与市场环境，根据行业发展态势，达成对监理工作相应法律条文的完备。对于一部分与社会和时代相脱节的法律文书，也应该立刻摒除，确保法律规范的合理科学与全面高效，形成完备的体系制度，确保建设项目监理进行的实效性。对于监理市场而言，应该提高对机制打造的关注程度，全方位发挥出招标投标制度的效用，为监理工作地进行创设更加公开透明的领域氛围，做好协调工作，强化监理对市场的维护力度，建立信誉体系，推动良性竞争与良性发展环境的形成。

2.2强化安全管理

安全管理是监理工作的主要内容，所以在进行现场规范化管理时，要将安全放在首位。在实际工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，落实安全管理要求。在施工开始前，应对建筑工程项目的施工设计方案进行详细分析，明确安全管理重点，化解工艺技术伴随的事故风险等，以此来明确安全管理工作开展方向。同时，在施工过程中，要委派专业人员对施工现场进行危险源辨识和风险评价，形成风险管控清单，以此来开展隐患排查和治理工作。除此之外，还要配合施工单位对现场工作人员做好安全培训教育，使其掌握正确的安全技术和安全知识，保证工程项目顺利完成。

2.3建立健全监理规划和实施细则，形成硬性约束规范

事实上，我国有关部门颁布的与建筑工程监理管理工作有关的“指导意见”和法律法规已经较为系统地对工程进展过程中可能发生的事故类型和应对方式进行了介绍。总体来看，只要监理管理人员能够全面参考这些指导意见，坚决按照法律法规的规定编制监理规划和实施细则，则监理管理工作便成功了一半。而决定监理管理工作能否高效完成的另一半因素是监理规划和实施细则能否得到有效实施。笔者认为，所谓“创新建筑工程监理管理方法”，首先应该从思维方面进行创新，这与管理方法在什么时期形成并无根本性的关联。比如有一种比较狭隘的认知为：需要借助信息化手段实施施工现场的监理管理机制。这种认知并不算是错误，但有可能衍生成一种新的“形式主义”，有可能降低监理管理水平。因此，基于思维层面的监理管理工作创新之处在于，良好的监理规划和实施细则是一回事，能否形成硬性的约束规范是另一回事。比如在监理管理过程中，如果监理人员发现某些施工人员违反了某些规定，那么必须严格按照实施细则进行处理。需注意，进入“执法”阶段后，决不能讲“人情”。一旦开了先河，费尽心力编制的管理制度很快便会形同虚设，对管理制度的敬畏程度会大幅度下降。由此可见，制定管理细则并严格实施，是提高监理管理水平的首要工作。

2.4加强验收期质量监管力度

施工过程中的质量检验，既要保证质量，又要在施工过程中分阶段进行。因此，要提高工程施工的整体质量，必须对施工单位进行质量管理，确保工作人员能很好地完成质量检查。通过对工程质量的检验，防止施工安全事故的发生。加强施工验收期的监督，主要表现为两个方面：一是对工程质量进行定期的监管，重点是对工程建设各阶段的监管。对质量问题进行有效的监测，能及时发现并解决问题；二是验收和监管，重点是对工程的总体质量进行全面的监测，保证工程质量符合工程标准。另外，要在施工全过程中，建立程序化的人力资源管理机制，使工程建设的各个环节都能在监理之下进行。

结语

综上所述，在建筑工程施工中，必须提高对监理的重视程度，全面发挥出监理的作用与价值，借助监理工作，提高对工程的监督与管控，保障工程施工处于一个安全稳定的环境中，提升工程质量。建筑领域本就具有民生性特点，关系着广大群众的实际生活与社会稳定发展，因此，只有确保建筑工程的安全，才可以实现建筑领域蓬勃发展与社会经济进步。因此，必须在工程施工中全面落实工程监理，将监理与工程管理相互结合，本文也对于监理的作用进行了研究，希望可以为相应工作人员提供建议。

参考文献

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［2］陈宇．建设工程监理在项目实施过程中的安全质量控制思路探析［Ｊ］．居舍，２０２２，（２）：１７５－１７７．

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