建筑工程施工安全管理难点及应对措施

(整期优先)网络出版时间:2023-07-07
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建筑工程施工安全管理难点及应对措施

曲晨钢

身份证号:370612198707261713

摘要:近年来,随着社会经济水平的持续提升以及城市化进程的不断加快,使得建筑工程项目数量和规模不断增加,同时参与建筑工程项目施工的企业数量的不断增加,工程项目建筑企业如果想要在保障施工质量的前提条件下完成施工,不仅要制定科学、合理的施工组织计划方案,同时还要对影响施工安全的各项要素进行分析,并在此基础上制定出一套符合实际情况的施工安全作业体系。鉴于此,笔者根据自身的工程项目实践经验对施工安全管理的重要性加以阐述,然后分析影响施工安全的各项要素,以此为基础制定了对应的防范措施,有效遏制施工安全事故发生,期望给同行业人员提供一定的借鉴。

关键词:建筑工程施工;安全管理难点;应对措施

引言

建筑行业目前已经成为中国社会经济的一项重要支柱性产业,建筑行业的迅猛发展也导致建筑行业安全事故频繁发生,对建筑行业的稳定发展产生了不良影响。根据住房和城乡建设部门发布的相关数据可知,截至 2020 年,我国房建领域安全事故发生数量为698 起,死亡人数超过 800 人,和往年相比数量有所上升。因此文章着重分析工程项目安全控制要素,并据此提出对应的施工安全控制方法,有着重要的意义。

1施工安全管理的重要性阐述

建筑业是我国安全生产的重要行业,其出现安全事故的可能性也很大。随着我国经济的飞速发展,建筑业的快速发展也使其面临着更大的安全风险。根据当前的发展情况,对建设项目的安全管理体制进行了优化,既能提高工程建设的质量,又能明显提高建设单位的经济效益。基于此,在建筑工程项目施工过程中施工方要因地制宜对施工安全体系加以优化,根据工程项目具体施工情况做好安全管理方案,在提升施工安全的同时确保工程建设人员的生命和健康安全。

2建筑工程施工安全管理中存在的问题

2.1缺乏足够的安全管理意识

安全工作必须从加强管理者的安全意识开始进行,目前我国大部分建筑企业均已建立了安全管理机构,并通过该机构对施工安全进行全面的监管。但是一些企业的安全管理人员,只是为了应付检查,将安全管理工作停留在表面上。只进行简单的安全施工方案的制订,责任书的签订和安全管理表格的填写等工作,对于现场的施工安全管理没有落实到位。致使实际的安全管理工作出现了严重的漏洞和疏忽,导致了施工安全事故频发。

2.2施工安全的评价体系不完善

目前对与建筑施工单位的安全评价一般采用“安全检查评价表”的形式,同时这也是目前安全监察执法部门开展安全施工绩效考核的重要手段。但是这种评价方法有一定的缺陷,那就是其不能连续反映工程施工的安全情况。这是由于这种方法是一种被动的评价方法,在评价的过程中存在一定的偶然性。每次将要进行安全评价时,迫于检查压力,施工现场的安全环境一般比较良好。然而随着检查和评价的结束,各种安全隐患也随之开始出现。因此“安全检查评价表”的评价方式,只能反映出检查当下的安全情况,而被检查的施工单位目前是否真正满足施工安全管理的要求,则无法持续进行了评价。因此建立一套与目前建筑行业的安全管理相适应的安全评价体系,对于帮助各部门真正了解施工安全工作的具体表现。

2.3缺乏有效的施工安全培训

通过培训使项目的全体成员具备基本的安全意识是保障项目安全实施的首要任务。而有些项目的管理者自身就不重视安全生产工作,抱有侥幸情绪,认为安全培训可有可无,轻视、漠视安全培训工作,甚至不安排必要的安全培训。使得项目参与者对建筑安全的重要性缺乏理解认识,重视程度不够。把安全培训工作只停留在表面,纸上谈兵,没有落到实处,也是导致安全事故的发生的重要原因。

3建筑工程施工安全风险管控的有效路径分析

3.1始终坚持以人为本的安全管理思想

无论是在系统性管理、事故因果管理以及人力资源管理过程中,都秉承“以人为本”的核心管理理念。人作为项目生产和建设过程中最具活力的核心生产力,无论是任何复杂的技术和设备,都需要人去学习和操作。因此,在工程项目安全管理中要将“人”放到第一位,这样才能够实现对建筑工程项目的安全管理工作的有效控制。参与工程项目施工建设的企业要始终秉承以人为本的安全生产管理理念,在保障建筑工程项目施工进度、施工质量和技术水平的前提条件下做好安全管理工作。参与工程项目建设的监理方、勘察设计方以及业主方等部门要树立以安全为前提的大局观,深刻意识到安全的重要性,要将安全生产作为日常管理的核心内容,充分发挥人在安全管理中的价值和作用,采取各种措施提升各级人员的安全隐患识别能力和防范意识,通过各项培训来锻炼技术人员的动手实操能力,确保建筑工程项目安全“落地”。

3.2建立安全管理系统

参与工程项目建设的单位要制定符合自身实际情况的安全管理制度和体系,必须将安全管理工作贯穿于工程项目施工全过程,全方位提升工程项目安全管理水平。工程项目建设方、监理方以及施工单位要强化安全管理协同组织工作,针对容易发生安全事故的关键施工环节和施工区域进行重点管理。必要时还可构建以“全防全管、共同治理”为基础的施工安全生产管理模式。监理方需对安全监督管理制度进行强化和完善,积极同施工方做好工程项目安全管理工作,针对工程项目施工中已经发现的安全隐患进行彻底整改,针对潜藏的安全隐患进行排查,制定针对性的安全问题整改方案,从而为项目安全管理工作保驾护航。

3.3加强安全教育培训

施工单位要严格遵循“安全第一”的理念,针对施工人员做好安全教育培训工作。施工企业可和人力资源部门、监理单位展开合作,选择适合自身实际情况的安全教育培训课程,聘请具有专业经验的讲师进行授课。对于不同专业的技术人员制定多样化的培训方案,确保安全教育培训效果;其次,施工单位要组织做好安全教育工作,增强各部门的安全管理责任意识;再次,继续做好三类人员、注册安全工程师的培训以及证书工作,切实提升技术人员的安全意识和操作技能。最后要加强对施工人员的安全教育和训练。一些沿海地区的施工企业专门构建了安全体验馆,其中包含虚拟、实体、安全、多功能教育等多种体验项目,以现场模拟、案例警示、亲身体验等方式,有效提高施工人员的安全意识。

3.4强化施工安全培训教育

针对目前建筑工程施工人员的特点进行分析,传统的培训模式已经不能满足当前建筑工程安全管理的实际需要。如何调动受培训施工人员的积极性,是当前施工安全培训教育工作中亟待解决的问题。针对施工安全培训的实际需要和工程实际,可以采取集中式的培训方式,明确培训对象,制订培训方案,运用多媒体和具体的实例,强化对施工安全培训教育效果。其次还可以采用实地参观、参加安全体验教育等方式,提升受培训施工人员的安全意识。

结语

综上所述,安全施工是当今施工单位亟待解决的问题。同时,安全施工也是施工单位得以长远发展的根本保障。为此,施工单位必须要针对自身的施工现状进行充分分析,找到安全管理工作中存在的问题,进而为后续管理工作的改进提出合理的对策,彻底解决安全管理中存在的问题。施工单位需要从做好安全监督检查、认真排查各种隐患、完善优化管理体制以及创建信息化管理平台等方面开展工作,将安全管理的方方面面都提到日程上来。避免因受到传统管理理念的影响,导致安全管理出现一系列的漏洞,不能给予施工过程保驾护航。

参考文献

[1] 周思超. 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策[J]. 工程技术研究,2021,6(21):207-208.

[2] 赵建. 建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].住宅与房地产,2019,(09):177.