水利工程施工管理影响因素及控制措施解析

孙永

重庆市水利港航建设集团有限公司，重庆 402160

摘要：随着我国经济和社会的发展，水利工程建设的重要性越来越凸显，它是人们正常生活、生产的基本保障，也关乎着一个城市的建设和发展。然而，水利工程施工过程中存在着许多影响因素，这些因素会直接影响到工程质量和建设进度，给水利施工带来了风险。因此，在水利工程施工管理中，加强影响因素的控制是至关重要的。本文从讨水利工程施工管理出发，主要分析这项管理工作中面临的影响因素，之后结合这些分析了对应的控制措施，仅供借鉴。

关键词：水利工程；施工管理；影响因素；控制方法

引言

在水利工程施工管理中，科学合理地考虑对影响因素的防控，可以防范可能出现的质量安全事故。对于影响因素的处理和控制，需要考虑到不同的环境和施工条件等，以便更好地规避或解决问题，确保工程安全，提高工程的质量和效益。近些年，在水利工程规模越来越大、工序越来越复杂和繁琐的背景下，使得施工管理越来越受重视；但与此同时，受到工程上述特征影响，施工管理难度也逐步加大，尤其是面临着各种各样的影响因素，所以亟待分析、探讨有效的控制措施，最大限度发挥施工管理效用，助推水利工程高效高质建设。

1 水利工程施工管理影响因素

1.1 自然因素

水利工程的施工环境、地质条件和水文环境会直接影响到水利工程的施工进展和施工成本。例如，底质较硬的地质条件、水位较高的水文环境、地形坡陡较复杂等，都会导致施工难度变大。若施工作业进行前，未在施工现场做好场地勘察方面的工作，自然会影响后续施工管理预期效果的实现，也无法为设计和施工质量提供根本上的保障。

1.2 设计和施工因素

设计是施工的重要指导方案，关乎着后续的施工能否良好开展和顺利推进[1]。与此同时，对于任意工程项目来说，设计和施工都十分重要且带来的影也很大。施工中的设计和施工质量控制是保证施工质量的重要保障，如果设计方案存在不合理或施工人员操作技术不过关，会直接影响到工程质量，而且往往会增加施工成本。

1.3 人员因素

人是工程建设的主体所在，关乎着一项工程能否顺利完工。人员管理不当的情况下，在施工过程中会经常发生人员伤亡或安全事故、质量问题等，也会出现操作规范等不良行为，这不仅影响到施工进度和工程质量，而且会对相关企业、行业造成负面影响。

1.4 材料设备等物资

设备、材料等物资对水利工程的施工进度和施工质量具有重要影响，其中工程中一些无法利用人工方式完成的作业，需要依靠设备来进行；而材料是构成工程的最主要元素。若设备、材料管理不当并存在严重质量、性能故障等问题，不仅会造成工期延误、施工质量下降等情况，严重情况下设置会引发质量安全事故。

2 水利工程施工管理影响因素的控制措施

2.1 做好前期勘察、制定可行性施工方案

水利施工是一项重要的公共工程事业，需要对施工现场和环境进行充分的勘查和调查，制定合理的施工方案，以确保工程的质量和工期的合理安排，同时可以降低施工成本，提高商业利益，减少人力和物力资源的浪费[2]。水利工程通常都面临着相对苛刻的施工环境，此时施工方应该落实前期勘察，合理安排施工队伍，制定科学、合理的施工方案，以科学化、标准化、规范化的操作来保证施工的安全和质量。在进行水利施工管理前期勘察时，应考虑到工程的特殊性，充分了解勘察区域的地理环境、使用水资源、防洪减灾和应急疏散等情况。制定可行性施工方案时，根据勘察现场的情况调整施工队伍构成和规模，按照任务要求、技术水平、安全意识、协作能力的不同选择人员，以保证施工队伍的高效运转。

2.2 加强人员安全与管理

人员安全是水利工程施工中最重视的问题之一，加强人员安全和管理，能够防止工程施工过程中出现意外事件的发生，保障工人的人身安全，有效推进工程进展。这一方面要制定完善的安全制度并监督执行，提前制止制作虚假材料以及其他违法违规行为，切实保障施工安全。制定水利施工管理中的安全制度并监督执行，从而实现人员管理强化目标，是确保水利施工过程中质量安全的必要手段。这需要对工程建造过程中可能出现的危险进行认真分析，并在施工现场和施工人员中广泛宣传应急处理措施和安全操作规程；还应对施工人员进行质量安全教育培训等，培养他们的质量安全意识，确保水利施工过程中的安全。

2.3 加强物资采购、管理和维护

物资在工程总成本投入中较大部分，同时也与工程建设品质、效率等息息相关。物资采购和管理维护方面，重点在于规范采购流程，保证物资的质量和数量。采取合理的物资管理方案，能提高物资的使用效率，降低物资浪费，以节约成本为主要目标，增加工程的经济效益。该方面要确保材料和设备的质量符合设计要求和标准，及时采取检测、试验等措施，发现和处理材料质量不达标或设备损坏等问题，以减少不必要的损耗。对此，为保证水利施工的顺利进行，需要加强物资采购和管理维护的工作。具体措施如下：制定合理的采购计划、选择优质的供货商、规范采购流程和管理制度、进行物资分类管理和定期检查、及时维护和保养物资设备等。在这个过程中，应注意合理使用和节约物资，提高物资的使用效率和经济效益。

2.4 制定严格的管理制度并逐步完善

水利工程管理制度是指针对水利工程施工和运营，制定别具特色的规章制度、管理体系和标准规范。建立和完善水利工程管理制度，可规范施工和使用行为等方面的管理，提升水利工程管理效率，促进水利工程的长期可持续发展；也可以保证施工质量和安全，这一方面应注重现场监控，加强对施工中现有设施和每一环节的检查，及时发现和纠正现场问题，确保施工质量的最优化[3]。可以说制定严格的管理制度并逐步完善，是水利施工管理中非常重要的一环。这需要建立规范的管理流程和标准，强化规章制度的执行，将质量控制、安全管理、环保、人员管理、物资管理等各个方面都纳入到完善的管理体系中。同时，对管理制度也需要不断地进行评估和改进，推进水利施工管理水平的不断提高。

2.5 提高施工人员的技能水平

水利工程是一项需要高超技能和丰富经验的工程领域，提高工人的技能水平，将产生多种效益。在施工质量、环境保护、职业健康和安全方面，高技能工人的作用不容忽视。此外，在经济和社会方面，还能够增强水利工程的竞争力与持续发展能力。所以，要持续加强技术培训、技师培训等培训措施，强化施工队伍的管理，提高施工质量和生产效率。总之，水利施工中高素质的施工队伍及技能熟练的工人有助于保证施工工程的质量及工期。而提高工人技能水平，需要加强施工人员的技术培训，通过工作经验和实践摸索，从而提高施工技能并推广技术创新。同时，还可以从建立培训中心、加强师徒制度的建设等多个角度进行培训、教育，上述措施都能有效提高工人的技能水平和施工质量，巩固工程高质高效建设的基础。

3 结束语

通过以上控制措施，可以有效降低水利工程施工风险，提高施工质量和进展，从而为我国水利工程的稳定发展做出积极的贡献。水利工程施工管理的影响因素多种多样，也具有较大的风险。为了确保施工质量和安全，应采取措施并逐渐完善，提高施工的质量和效率。在现代化社会，水利工程建设与管理不断推进，探讨更丰富的管理方法，加强关键技术的创新，变革和创新工程管理方式，将持续受到关注与重视。

参考文献：

[1]翟义亭.影响水利工程施工管理控制水平的因素及对策[J].水电水利,2022,6(6):52-54.

[2]周秀芳.水利工程施工管理影响因素及应对策略[J].农业科技与信息,2022(2):88-90.

[3]史有承.水利工程施工管理控制的影响因素与解决措施分析[J].大众标准化,2021(6):40-42.