市场经济背景下企业工商管理发展之路探究

沈娇,杨轶男

辽宁工业大学 121000

摘要：企业经营发展过程中，工商管理是一项至关重要的工作。调查发现，当前部分企业工商管理工作仍存在诸多的问题，如工商管理人才缺乏、工商管理水平低下、工商管理制度不完善等，严重影响企业工商管理工作水平，不利于企业稳定发展，因此积极采取有效措施解决现存问题具有重要的现实意义。本文首先概述了企业工商管理重要作用；其次分析了企业工商管理现存问题；最后探讨了市场经济背景下企业工商管理创新发展对策。

关键词：市场经济;企业工商管理;问题;创新发展;

一、企业工商管理现存问题分析

市场经济发展中，企业发挥着重要的支撑作用。无论是国有企业、民营企业还是大型企业、中小型企业，对于我国税收、GDP增长均起到了重要推动作用，同时也为人们提供了诸多的工作岗位，极大地缓解了就业难题。但是，当前受到新冠疫情因素及国外企业排挤等诸多因素的影响，对我国企业经营发展造成了严重的阻碍，大部分企业由于工商管理工作不到位，盲目扩大规模，盲目追求产值增长，忽视企业内部管理工作，引发了一系列严峻的风险问题，无法实现对内部及外部风险的有效抵御，经营发展停滞，甚至倒闭，对我国整体经济发展造成了巨大影响。具体来说，当前我国企业工商管理工作所存在的问题主要体现在下述几个方面：

1.工商管理理念陈旧，管理水平低

当前，部分企业虽然非常重视工商管理工作，但是其管理理念却陈旧落后，如没有及时更新管理理念，必然会阻碍企业转型升级发展。受到传统工商管理理念的影响，企业在经营发展过程中，往往更为注重的是财务管理、生产管理，将人力资源管理、经营管理工作抛之脑后，工商管理工作的开展缺乏全面性，导致企业发展不平衡，无法及时结合市场需求转型，财务管理决策、生产经营方向出现错误，脱离了市场经济发展需求，降低了企业发展动力及竞争力，工商管理水平差强人意。

2.工商管理模式落后，转变不彻底

市场经济转型发展背景下，企业传统工商管理模式所存在的不断日益突出，逐渐无法满足新时代市场经济发展需求，严重影响企业转型升级发展。企业在经营发展时，虽然高度重视新型产品创新研发，但是由于工商管理模式没有及时更新，虽然在管理阶段投入了大量的人力、物力和财力，但是却并没有获得理想的效益回报。同时，企业工商管理活动中，受到传统管理模式的影响，引发了一系列的矛盾问题，过于注重短期效益，长远发展规划不到位，导致企业转型升级发展阻力重重，极易在竞争中被淘汰。

3.缺乏准确市场定位，与需求矛盾突出

企业工商管理工作的开展，要做到与时俱进，及时准确调整市场定位。尤其是在当前市场经济转型发展重要阶段，企业要积极做好市场需求调研工作，充分明确生产经营模式和市场需求两者的关系，解决供需矛盾问题。当前，部分企业并不重视市场需求调研工作，生产运营把控不到位，市场定位模糊化，导致企业生产和市场需求产生了严重的脱节现象，供需矛盾日益突出，这对于企业乃至市场经济可持续发展均是不利的。

4.企业专业人才缺乏，队伍建设不足

市场经济繁荣发展的背景下，市场竞争越来越激烈化。21世纪，企业竞争过程中，人才竞争是一项重要内容，把握人才优势，方可更好地占据有利地位，为企业发展提供重要的人才支撑与保障。但是，当前部分企业在实施工商管理活动时，将更多的精力放在产品竞争、服务竞争、效益竞争等方面，在一定程度上忽视了对于优秀人才的竞争，人力资源管理不到位，人力资源管理理念模式落后，薪资福利待遇一般，无法吸引留住更多的优秀人才，丧失了工商管理工作的价值，阻碍企业有序发展。由于缺乏高素质、高水平、高能力的工商管理人才支撑，导致企业工商管理工作的开展效果差强人意，不利于企业转型升级发展。

二、市场经济背景下企业工商管理创新发展对策探讨

1.创新管理理念，追求高效益与高产出

新时代新环境下企业应高度重视工商管理工作，明确企业工商管理的重要性和必要性，紧随时代发展潮流，积极创新工商管理理念，摒弃传统落后理念，对企业经营成本予以合理化控制，提升资源利用率，追求高效益和高产出。企业应结合实际情况，不断优化工商管理理念，提升工商管理意识，端正态度，将工商管理工作落到实处，实现管理效率和质量双提升，助推经济稳步增长。企业应明确工商管理和企业发展两者之间所存在的密切联系，树立新型工商管理理念，具备开放、包容的管理意识，借鉴国内外优秀企业的先进工商管理经验，实现对人资管理、财务管理、市场营销、生产运作等多领域的管理创新，将工商管理职责和任务落实到每一个部门、每一个人，使得工商管理活动的开展具备更高的透明度，避免出现相互推卸责任、扯皮等现象，为市场经济背景下企业工商管理工作的开展打下良好的基础。

2.创新工商管理模式，发挥技术手段优势

针对当前企业工商管理模式落后的问题，企业应引起足够的重视，在原有管理模式的基础之上，予以创新优化，确保满足新时代企业工商管理工作需求。企业要树立良好的创新意识，结合实际情况，发挥现代化技术的价值作用，创新优化工商管理模式。在工商管理工作中，要重视对大数据技术、物联网技术、计算机信息技术、云计算技术的应用，将各项先进技术和工商管理工作深度融合，为工商管理工作赋能，促进企业工商管理工作效率和质量的提升。以大数据技术为例，要发挥其数据采集、整合、分析、利用等优势，做好对市场需求的分析，结合市场需求及受众需求，优化集成资源，构建具有企业特色的新型工商管理模式，达到更加理想的工商管理水平。

3.找准市场定位，坚定正确发展导向

市场经济转型发展阶段，企业应结合市场变化、经营状况，对自身市场定位予以明确，有针对性地开展工商管理活动，坚定正确的发展导向，摒弃传统经济利益至上的管理发展思想，将管理工作贯穿于企业财务、市场营销、人资、生产运转等全过程、全环节，优化调整企业发展结构，助推企业转型升级发展。企业应遵循科学发展观念，走现代化工商管理道路，不断提升企业市场经济适应能力，加大市场拓展，获得更多的商机，促进企业市场核心竞争力的提升。此外，企业在市场定位时，应具有大局观，树立国际化发展意识，了解学习国际市场运行规则和发展规则，在此基础之上制定符合企业的国际化发展战略，明确发展思路和目标，助推企业转型升级发展。

4.加强财务管理，防范财务风险

企业工商管理中，财务管理是一项至关重要的内容，针对当前财务管理环节所存在的诸多问题，应积极采取措施予以解决，保障企业财务资金安全，防范财务风险的发生。企业经营与发展，需要涉及到诸多的资金，尤其是在经济活动中，资金往来频繁，如财务管理工作落实不到位会极大地增加财务风险发生几率。所以企业在工商管理中，应充分意识到财务管理工作的重要性和必要性，落实财务管理工作，提升工商管理水平，为企业稳定发展打下良好的基础。企业应结合新时代工商管理要求，创新财务管理理念和思路，健全财务管理制度，明确财务管理内容和流程，规范财务管理工作，有效约束财务人员行为，避免出现贪污腐败、挪用资金等现象，保障财务安全。信息时代，企业在财务管理工作中，应重视对信息技术的应用，加强财务信息化建设，研发财务信息化软件平台，融合大数据技术、云计算技术、物联网技术，发挥新型技术的优势，高效采集、分析、整合、利用并共享财务数据信息资料，满足新时代企业财务管理水平，推动企业工商管理发展。

5.创新技术和营销，提升工商管理水平

企业经营与可持续发展，是建立在优质的产品与服务的基础之上的，优质产品的生产，则离不开高新技术。当前企业竞争日益激烈化，企业要明确产品与技术创新的重要性，加大产品与技术创新研发方面的投入力度，生产制造出能够让消费者满意的产品，满足市场需求，同时也有助于促进企业产品市场竞争力的提升。技术创新与营销，均属于企业工商管理的范畴，因此在实施工商管理环节，要将技术创新工作落到实处，以市场为导向，创新产品设计，丰富产品内涵，提升产品竞争力。同时，在营销创新方面，企业应深入全面分析市场需求、消费者需求和兴趣爱好，制定科学可行的市场营销方案，确保达到理想的市场营销效果。尤其是在当前人民群众生活水平不断提升的背景下，人们的消费习惯、心理出现了变化，因此在市场营销时所制定的营销方案应符合人们的消费心理，并积极借鉴同行业优秀企业市场营销策略，保证营销方案具有创新性、实用性，在提升企业产品知名度的同时，提升工商管理水平，助推企业健康、可持续发展。

6.重视人才建设，做好人资部署

企业工商管理工作的开展，离不开人才的支撑，工商管理人员自身专业能力、综合素质的高低是影响工商管理工作效率和质量的重要因素。因此，为提升企业工商管理水平，应高度重视人才建设工作，科学规划人资部署，组建一支高素质、高水平、高能力的工商管理人才队伍，满足新时代企业工商管理工作需求。

三、结语

综上所述，市场经济快速发展的背景功能下，对企业所带来的机遇和挑战是共存的。新时代新环境下企业应充分意识到工商管理的重要性和必要性，明确当前企业工商管理所存在的不足，以此为基础制定健全完善的工商管理对策，推动企业工商管理创新发展，提升企业工商管理水平，提高企业市场核心竞争力，保障企业规范化、高效化运营发展。

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