化工工程建设管理与工程建设安全的关系

颜庆瑞

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摘要：化工行业对促进经济发展发挥着重要作用，化工工程施工、制备工艺与企业安全生产和经济效益有着直接联系。需要采取化工工程施工安全措施，优化改进化工工艺，做好工艺管线的试压工作，进一步提升化工生产工艺的安全性和稳定性。还需要制定安全技术标准，建立起安全技术体系，培养管理人员的安全意识，规范化工生产流程，做好化工生产过程中的危险源识别和分析，采取安全防范措施来保障工作人员的生命安全，为化工企业正常生产提供保障。

关键词：化工工程建设管理；工程建设安全；关系

1化工工程施工安全分析

化工工艺的实现要以化工工程项目作为支撑，化工工程规模大、施工难度大，施工过程中经常存在高空交叉作业、垂直运输作业等，高空作业时如果没有采取有效措施，脚手架、吊篮等部位易发生高空坠落事故，垂直高度平面存在上下交叉作业时，易出现物体打击事故，会对地面施工作业人员带来伤害。施工过程中还需要为施工机械、工具和照明等提供临时电源，如果存在绝缘导线老化和接触不良等问题，施工作业人员不具备安全用电知识和防护意识，易发生触电事故，起重机械、打桩机械等如果没有安装防护和保险装置，容易对机械操作人员造成伤害。化工工程化学成分比较复杂，具有易燃、易爆等特点，在化工工程施工过程中，如果不能严格控制安全风险，将会引发严重后果。例如，在对化工管道进行切割和焊接时会存在着电火花，如果没有将化工管道中的油气完全释放，一旦与电火花接触则会引发爆炸，直接威胁着施工作业人员的生命安全，还会对化工管道附近建筑物安全带来影响，造成严重经济财产损失，甚至威胁人们的生命。

2化工工程建设管理与工程建设安全的控制措施

2.1安全管理的要点

在化工工程项目建设工作开展中，设计环节必须要注重安全管理的有效开展。比如，在设计、采购以及施工等工作开展中，需要对各类因素进行有效分析，在条件允许的情况下，选择科学的方案，并考虑到整体建设的安全性，同时确定事故预防优先原则，再以经济管理要求为基础，保证成本控制工作的效果。与此同时，需要与建设方协商，以国家标准为基础，完善各方面的内容，在施工计划的规划上，保证其权威性和科学性打造共同应用的管理标准。在实际进行落实上，要对环境监测工作进行严格执行，并且要保证工程监督的要点能够得到体现，更要强化设计方面的创造力，既保证工期能够顺利达成，又能够实现强化安全性、降低风险问题带来的影响。值得注意的是，在策划阶段中，需要对各环节可能产生的风险问题进行识别，更要考虑到在施工建设时可能出现的各类风险，做好应急措施。通过强化项目建设的安全管理，并消除各环节之间所存在的障碍，提升信息传递的速率。想要使安全管理工作的开展变得更为有效，在施工阶段中，需要在组织配合上进行强化处理，尤其是要针对劳务分包进行全面性的整合，并减少劳动力的流动性所带来的影响，进一步强化统一协调，同时规避垂直交叉作业问题的发生。通过有序施工，并将施工技术与方法进行具体优化与整合使用，则能够强化安全管理工作开展的效果。比如，从过去被动开展的安全管理变为主动防范，兼顾现场技术管理，并保证对知识误区以及技术误区等进行及时纠正，进而通过强化技术监管工作的落实，使专业人员能够进场进行指导与纠正，同步落实安全施工要求，做好安全措施检查工作，则能够强化安全管理工作开展的效果。当工程项目已经进入试生产阶段时，必须要考察整体建设的施工质量，还要对各项性能进行检验。对此，在这个过程中所开展的安全管理，要以管理制度的制定为基础，保证试生产阶段的运行能够通过有效控制进行强化，更要以组织养护工作的落实，检查其运行状态，同时将各个区域运行的具体情况进行整合，并通过划分工作的开展，以责任分配的形式进行强化，将其落到具体的管理岗位中。一旦在试生产阶段中出现问题，可以通过及时联系负责人，找到问题产生的原因，找到解决策略并进行处理。

2.2安全管理的优化途径

作为建设方来看，在化工工程项目进行建设时，必须要以完善的安全管理制度打造为基础，实现为安全管理工作的落实找到明确的方向，同时也要对细节要求进行整合。作为企业来看，必须要对自身的实际情况进行充分考量，还要在项目建设时，制定出有针对性的制度。在管理层的优化上，HSE组织机构的成立，使各部门的职责得到明确，实现对风险问题进行识别，进而对风险进行评价。在承包商入场后，可以利用HSE管理体系，将各项工作的要求进行明确。在此管理体系内，能够对所有风险进行分析，其中包括了应急、事故、奖惩、考核等综合工作的内容，将所有因素融入一体，则可以实现为安全管理提出更为明确的要求。化工工程项目在进行建设时具有风险性，因此安全管理工作的开展，不仅要实现对生产进行优化保障，更要实现以科学规划为基础，并以安全教育工作的落实为保障，促使所有参与人员能够得到生命安全的保护。比如，建设方可以实现在安全教育管理工作开展中，推行三级安全教育的方式。在施工入场前进行告知，对安全风险进行一一列举，同时使员工能够对国家相应法律法规进行熟读，并了解施工作业的实际要求，这时则能够有效规避风险问题的发生。与此同时，企业在施工期间内，必须要实现在组织优化工作开展中进行强化处理，更要以专业培训为基础，确保基层施工人员能够全面参与到培训活动中去，进而围绕安全管理工作的开展实现将技术等内容进行培训并进行考核，这时则能够有效规避安全问题的发生。安全管理工作的开展，必须要基于人员保障以及风险管理等工作之上。在人员保障上，施工队伍必须要在组织过程中，确保管理人员具备着优质性，尤其是对关键岗位来看，人员的选拔必须要更加严格。在风险管理中，建设方需要在施工之前以及在施工阶段中，提前做好风险识别，更要实现对风险表进行定期更新，同时对项目建设进行动态跟踪，并对风险问题进行识别。一般来讲，在作业时如果发生了风险问题，需及时进行上报，而针对隐患排查工作开展来看，需以日查为基础，并在联合检查工作开展中实现对高风险问题进行排除。针对具有代表性且风险性较高的隐患问题，可以将其当做典型案例进行通报，并在阶段性的会议当中进行反复强调，以此来强化后续安全管理工作的落实。值得注意的是，针对化工工程项目建设的施工来看，建设方须以封闭化的管理进行优化，还要对入口的情况进行有效监管，这时通过对人流进出情况进行控制，也能降低一系列的安全问题发生。

3结语

综上所述，化工工程施工和工艺生产均存在一定危险性，如果不能严格按照施工安全规定和生产工艺安全技术要求进行，将会对施工作业人员的生命安全带来威胁，导致生产材料无法释放能量而出现安全事故，需要根据安全生产要求制定切实有效的安全措施，确保化工工程的顺利施工，安全生产出符合质量要求的化工产品，定期开展安全操作培训，培养一线工作人员安全意识，制定化工生产技术标准，使化工生产满足安全要求。

参考文献

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