煤矿机电技术管理发展综述

李龙生

黑龙江省德利能源股份有限公司铁麒煤矿 

黑龙江省七台河市154600

摘要：为了探究煤矿机电技术管理的发展情况,本文以CNKI数据库的2003年到2020年的331篇刊物文献作为数据来源,借助可视化知识图谱软件Cityspace和VOSviewer绘制文献知识图谱.基于统计分析与文献计量的方法,对煤矿机电技术管理领域的发文量,作者,热点,前沿,发文机构等进行了分析.为以后持续研究的热点和趋势提供依据.

1.前言

煤矿企业是我国十分重要的能源企业，是我国经济的支柱之一。在近年来，尤其是我国改革开放社会经济快速发展的同时，煤矿企业得到了极大的发展，但在煤矿企业中存在的安全问题却较为严重。机电技术应用于煤矿企业中在能够保证安全的同时极大的提高了煤炭的生产效率，让企业在激励的市场中提高了竞争力，由于其管理模式较为粗放，导致其安全问题存在许多较大的问题和隐患。煤矿生产中，设备的问题直接可以影响到煤炭的生产效率，故在生产管理中，煤矿企业机电技术的管理十分重要，必须要进行合理的规划煤炭企机电技术的管理。

2当前煤矿机电技术管理存在的不足

机电装备由于成本高，程序复杂，煤矿企业大多在购进设备后很长一段时间都不会更新，一些煤矿现有的设备在生产与安全管理中不再具有优势，主要体现在操作制动机构以及电控机构的联锁保护功能不完善；设备本体锈蚀程度极为严重，没有实施按期的防腐除锈处置过程；绞车作业过程中的现场负载严重超出了其本身结构的设计水平；电气刀闸结构中的设置的保险丝起不到应有的保险作用；某些煤矿的电气连线结构不规范，其使用的导线材质亦达不到规定标准。这些设备在功能与使用上的落后无法保证新的生产方法应用后的安全问题，而对于购买新设备的煤矿没有根据自身生产情况合理购买或者大规模购买，造成很多设备闲置，很多零配件在没有被使用的时候就已经在技术上被淘汰。也是生产效率落后的主要原因。

3.管理机制不全面

管理机制不全面，主要体现在具体的检查流于形式，一方面是煤矿机电的管理人员不够重视，没有健全的管理理念，同时操作人员没有完全掌握技术层面的知识。在设备检测中，只是对运行状态进行抽查，没有仔细检查机电设备。一些机电设备管理人员的自身素养不够，缺乏专业知识与理论框架，更多的是通过经验管理。另一方面，缺少有效的管理体系，在管理工作不达标的同时，达不到评价与考核要求，这也是管理人员消极怠工的根本原因，从而让很多工作形式化。

4抓好机电设备和机电配件的管理

加强对机电设备的技术管理，在设备性能、技术参数等相似的情况下，尽可能采取租赁同一型号的设备。这样既提高了设备的通用性和互换性，给生产、维修、维护提供了多重便利，又对于设备配件的定购、调配、管理提供了有利条件。各类设备其原始的设计都是在针对普遍性的基础上设计的。而具体到实际的生产工作现场，就设备而言，具有特殊的需求。我们应根据生产实际，结合维修、维护中存在的问题，对设备进行合理的技术改造，使其为我所用，更好地发挥设备的效能。对于设备配件管理中，严格配件的定购工作配件采购人员应发挥市场主渠道作用，择优选厂，采购质优价廉的配件，严把配件质量关。同时做好配件的储备管理工作。结合煤矿自身的生产规模与市场开拓情况，做好配件的年计划，尽量减少定购次数，减少不必要的定购费用。做到计划得当，库存少而不缺，能保证生产的需求。设备是煤矿的物质基础，是煤矿机电技术管理的物质对象。抓好机电配件的管理是搞好机电管理的重要问题，亦是新形势下降低成本、节支降耗的关键问题。

5对机电技术的现代化管理的研究措施和对策

5.1设备管理的统一规划

在煤矿安全问题，设备的问题尤为重要，不能有丝毫的懈怠。首先在设备的管理模式上一定要不断的创新，要结合安全生产现状，对设备的管理搭建出一个完善的流程，无论在操作于维护还是统一的购买，都要有严密的规范。首先根据企业情况做出合理的生产流水线，确定要购买的设备并对设备的型号、大小、性能做出统一规划之后进行购买。其次对购买的回来的设备要进行详尽的登记，产品的质量到生产厂家，确保操作人员进行安全操作。对每台设备的定期检查制定出一套切实可行的方案以及确切的时间排序。在管理制度上要做到精确的管理、控制和操作。

5.2提高工作人员的专业素质

机电技术是煤矿中非常重要的环节之一，对于煤矿的作用不可忽略，机电技术管理人员也是操作人员之一，对于复杂多样的设备，各种设备的不同方向都需要不同专业方向上一定数量的技术人员，需要按照实际情况进行合理严密的安排，即要充分发挥每个人的才能，也要他们对自己的职责范围和责任有所担当，着就十分有利于进行煤矿管理。还要对这些人员做定期检查、调整和相应的培训，不断提升他们的专业素养。对机电设备一定要定期检查更新和维护保养，也要相关技术人员尽可能的掌握相关设备的情况，有问题能及时发现。提高机电技术人员的管理制度，根据实际情况不断的更新并制定相对合理科学的制度规定，不断促使工作人员提高安全意识，对人员进行定期的安全教育培训，随时锻炼他们的应急技能，在遇到突发事件时能到做到从容应对。

6完善煤矿机电技术管理的建议

科学完善的管理方式是煤矿安全生产，运输的制度保障，也是节约能源，环保生产的实施依据。煤矿机电技术关系着机电设备能否发挥作用，保障煤矿系统管理与运营生产，最终为煤矿实现获取更多利益的目的。

6.1建立科学有效的管理制度

在风险排查制度流程中，做好设备性能检查工作，对通风、排水、供电、抽放等系统进行重点检查，做好工程建设，结合大型设备管理要求进行维护，尽量从开始就排除设备故障。在检修制度中，企业要将检修制度放在重点领域，从不同角度提出应急备用措施与安全检修方案，这样才能保障检修流程。审核好机电设备后，安排专业人员对其进行作业考察与跟踪，以此提高员工的安全与责任意识。在考核制度上，施工企业要严格依照煤矿机电技术管理考核要求与指标进行，在规范操作过程的同时，从根本上提高煤矿机电管理技术，减小事故发生率，及时排除隐患。对于设备配件管理中，严格配件的定购工作配件采购人员应发挥市场主渠道作用，择优选厂，采购质优价廉的配件，严把配件质量关。同时做好配件的储备管理工作。结合煤矿自身的生产规模与市场开拓情况，做好配件的年计划，尽量减少定购次数，减少不必要的定购费用。做到计划得当，库存少而不缺，能保证生产的需求。

总结

煤矿机电技术管理一直是煤矿企业安全生产、正常经营的保障，在煤矿企业的整体战略管理体系中具有举足轻重的作用，随着科学技术的发展，煤矿机电技术管理也有了新的要求，同时对于制度、人才与设备的创新管理方式也不是一成不变的，是会随着社会的进步和煤矿企业自身发展需求不断提出新的要求，这需要决策者用敏锐的思维和洞察力来时刻关注着。

参考文献

[1]刘小田.煤矿机电技术管理的创新以及应用研究[J].商品与质量，2017（2）

[2]成昕隆.机电技术管理在煤矿安全生产中的应用浅探[J].机械管理开发，2017（1）

[3]赵茂发，浅谈煤矿基层技术人员职责，《神州》,2012(14):258-258

[4]刘小田.煤矿机电技术管理的创新以及应用研究[J].商品与质量，2017（2）

[5]成昕隆.机电技术管理在煤矿安全生产中的应用浅探[J].机械管理开发，2017（1）